Chương trình này tập trung vào việc xây dựng và thực hiện chiến lược công ty. Học viên sẽ học các kỹ thuật để hiểu được cấu trúc cạnh tranh một vị trí ngành công nghiệp và công ty trong ngành công nghiệp. Nhập cảnh, vị trí, giá cả, dự án mới, công nghệ, đa dạng hóa và quyết định kết dọc sẽ được nghiên cứu. Các vấn đề tổ chức liên quan đến hiệu quả phát triển và thực hiện các chiến lược cũng sẽ được phân tích. Ngoài ra, khóa học kết hợp giới thiệu về lý thuyết trò chơi và phát triển một công cụ để áp dụng nó để làm cho quyết định chiến lược.


Trong chương trình này, bạn sẽ học cách :


- Đánh giá giá trị của lựa chọn chiến lược.

- Nâng cao khả năng của bạn để nhận ra các vấn đề chiến lược quan trọng.

- Drive quyền sở hữu của chiến lược doanh nghiệp thông qua giao tiếp hiệu quả.

Xác định và so sánh năng lực cốt lõi của tổ chức của bạn với những đối thủ cạnh tranh của bạn.

- Xây dựng các hệ thống và đồ án phối hợp hoạt động qua các đơn vị kinh doanh và các chức năng.

- Phân tích chiến lược ngang phối hợp chia sẻ nguồn lực và chuyển giao kiến ​​thức giữa các đơn vị.

- Hiểu được chiến lược có thể được sử dụng để giúp dự đoán tương lai.

- Tránh những sai lầm kinh điển trong suy nghĩ về chiến lược bằng cách tránh tất cả các từ buzz.

- Áp dụng lịch sử của công ty khi phân tích chiến lược.

- Áp dụng các phân tích năm lực lượng để tổ chức của bạn.

- Dự đoán tác động của quá trình tiến hóa ngành công nghiệp và dự đoán tốt hơn các phản ứng cạnh tranh.

- Nhận thức lợi thế cạnh tranh có thể được duy trì.

- Dự đoán phản ứng cạnh tranh với các kịch bản khác nhau.

- Sử dụng phân tích kịch bản trong mô hình không chắc chắn, môi trường cạnh tranh.

- Xác định các yêu cầu tổ chức chiến lược và thích ứng với tổ chức của bạn với một chiến lược mới.


Ai nên tham dự


Chương trình được thiết kế cho trên mức trung bình thông qua các nhà quản lý cấp cao cấp ngay bây giờ hoặc sẽ được tham gia sâu sắc trong việc phát triển chiến lược ở cấp công ty, doanh nghiệp hoặc chức năng trong tổ chức của họ. Tiêu đề phù hợp sẽ bao gồm Phó Chủ tịch, các nhà quản lý nói chung, các nhà hoạch định chiến lược, tư vấn, các nhà hoạch định của công ty và kinh doanh, và các giám đốc chức năng trong các lĩnh vực như marketing, tài chính, hoạt động và quản lý khác có liên quan trong việc xây dựng và thực hiện của một công ty hoặc chiến lược kinh doanh của đơn vị.



Chủ đề Outline


Công nghiệp Phân tích và Định vị

Lợi thế cạnh tranh, phát triển bền vững, nhập cảnh

Chiến lược doanh nghiệp

Chiến lược thực hiện

Động lực cạnh tranh và lý thuyết trò chơi

Kịch bản phân tích chiến lược

Chiến lược mới liên doanh: Vai trò của Giám đốc

Công nghệ chiến lược

Chiến lược tư duy



Xem 16 các khóa học tại University of Chicago Booth School of Business »

Khóa học này là ở trường
Start Date
Tháng 9 2019
Tháng 9 2019
Duration
5 ngày
Bán thời gian
Price
7,450 USD
Theo địa điểm
Theo ngày
Start Date
Tháng 8 2019
Hạn cuối hồ sơ
Start Date
Tháng 9 2019
Hạn cuối hồ sơ
Start Date
Tháng 9 2019
Hạn cuối hồ sơ
Start Date
Tháng 9 2019
Hạn cuối hồ sơ
Start Date
Tháng 9 2019
Hạn cuối hồ sơ

Tháng 9 2019

Location
Hạn cuối hồ sơ
End Date

Tháng 9 2019

Location
Hạn cuối hồ sơ
End Date
Hạn cuối hồ sơ
End Date