Quản lý hoạt động chiến lược nâng cao

London Business Training & Consulting

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Quản lý hoạt động chiến lược nâng cao

London Business Training & Consulting

Thông tin mấu chốt

  • Mã khóa học: OPM102
  • Thời lượng: 2 tuần
  • Học phí: £ 4095

Tom tăt nội dung chương trinh

Năng lực quản lý

  • Đo nhu cầu và công suất
  • Đặt công suất cơ sở của hoạt động
  • Cách đối phó với sự không phù hợp giữa nhu cầu và năng lực
  • Cách hoạt động hiểu được hậu quả của quyết định về năng lực của họ

Quản lý chuỗi cung ứng

  • Cách chuỗi cung ứng cạnh tranh
  • Quản lý các mối quan hệ trong chuỗi cung ứng
  • Quản lý phía cung
  • Quản lý phía cầu
  • Sự năng động của chuỗi cung ứng

Quản lý hàng tồn kho

  • Tại sao nên có bất kỳ khoảng không quảng cáo nào?
  • Số lượng đặt hàng - quyết định khối lượng
  • Khi nào để đặt hàng - quyết định thời gian
  • Kiểm soát khoảng không quảng cáo

Hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát

  • Các hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát là gì?
  • ERP và cách nó phát triển thành hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát phổ biến nhất
  • Triển khai hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát

Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP)

  • Kế hoạch sản xuât Tổng thể
  • Các hóa đơn vật liệu (BOM)
  • Hồ sơ khoảng không quảng cáo
  • Quá trình lưới MRP
  • Kiểm tra dung lượng MRP

Hoạt động Lean

  • Nạc là gì?
  • Làm thế nào nạc loại bỏ chất thải
  • Áp dụng nạc trong suốt mạng lưới cung cấp
  • So sánh nạc với các cách tiếp cận khác

Cải thiện hoạt động

  • Tầm quan trọng của cải thiện trong quản lý hoạt động
  • Các yếu tố chính của cải thiện hoạt động
  • Các phương pháp tiếp cận rộng để cải thiện
  • Kỹ thuật cải tiến
  • Quản lý quá trình cải tiến

Quản lý chất lượng

  • Chất lượng là gì?
  • Tầm quan trọng của chất lượng
  • Các bước dẫn đến sự phù hợp của đặc điểm kỹ thuật
  • Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) là gì

Quản lý rủi ro và phục hồi

  • Quản lý rủi ro là gì?
  • Đánh giá các nguyên nhân và hậu quả tiềm ẩn của sự thất bại thông qua các hoạt động
  • Ngăn chặn thất bại
  • Giảm thiểu tác động của sự thất bại thông qua các hoạt động
  • Phục hồi hoạt động từ những tác động của thất bại

Quản lý dự án

  • Quản lý dự án là gì?
  • Dự án quy hoạch
  • Kiểm soát dự án

Khán giả mục tiêu

Khóa học quản lý hoạt động này phù hợp cho:

  • Giám đốc hoạt động
  • Giám đốc điều hành và người quản lý
  • Trưởng phòng ban
  • Giám đốc điều hành cấp cao, cán bộ và nhân viên
  • Những người muốn tìm hiểu làm thế nào để lập kế hoạch và kiểm soát việc cung cấp các quá trình hoạt động.
  • Những người muốn tìm hiểu cách phát triển khả năng của các quy trình hoạt động của họ để cải thiện hiệu suất quy trình.

Kết quả học tập

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được:

  • Các hoạt động cần phải quyết định cách thay đổi dung lượng của chúng (nếu có) khi nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ của họ biến động.
  • Các hoạt động liên quan đến nhau như thế nào trong bối cảnh mạng lưới nhà cung cấp và khách hàng rộng hơn và cách thức quản lý các mối quan hệ này.
  • Các nguồn tài nguyên được chuyển đổi tích lũy như hàng tồn kho như thế nào khi chúng chảy qua các quy trình, hoạt động hoặc mạng lưới cung cấp.
  • Làm thế nào hệ thống là cần thiết để quản lý số lượng rất lớn thông tin cần thiết để lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động, và cách lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) được sử dụng để làm điều này.
  • Lập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP) như là một cách tiếp cận để tính toán có bao nhiêu phần hoặc vật liệu của các loại cụ thể được yêu cầu và thời gian chúng được yêu cầu.
  • Các khái niệm làm nền tảng cho một trong những bộ ý tưởng có ảnh hưởng nhất để tác động đến quản lý hoạt động.
  • Làm thế nào các nhà quản lý có thể làm cho hoạt động của họ hoạt động tốt hơn thông qua việc sử dụng nhiều yếu tố của các phương pháp cải tiến mới (và không mới).
  • Một số ý tưởng về quản lý chất lượng và cách chúng có thể được sử dụng để tạo điều kiện cải thiện.
  • Cách các nhà quản lý hoạt động có thể giảm nguy cơ xảy ra sự cố và cách họ có thể phục hồi khi họ thực hiện.
  • Làm thế nào các nhà quản lý có thể quản lý dự án (trong số những thứ khác) các hoạt động cải tiến để tổ chức các thay đổi cải thiện chắc chắn đòi hỏi.
Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Anh


Cập nhật lần cuối September 27, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng 2 18, 2019
Tháng Sáu 17, 2019
Duration
Thời hạn
2 tuần
Price
Giá
4,095 GBP
Locations
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Ngày bắt đầu : Tháng 2 18, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 3 1, 2019
Ngày bắt đầu : Tháng Sáu 17, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng Sáu 28, 2019
Ngày bắt đầu : Tháng 10 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 10 19, 2019
Ngày bắt đầu : Tháng 10 21, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 11 1, 2019
Dates
Tháng 2 18, 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 3 1, 2019
Tháng Sáu 17, 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng Sáu 28, 2019
Tháng 10 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 10 19, 2019
Tháng 10 21, 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 11 1, 2019