Chiến lược hoạt động - Cấp 1

London Business Training & Consulting

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Chiến lược hoạt động - Cấp 1

London Business Training & Consulting

Chiến lược hoạt động - Cấp 1

THÔNG TIN MẤU CHỐT

  • Mã khóa học: OPM101A
  • Thời lượng: 1 tuần
  • Phí: £ 2395 VAT

NGÀY

  • Ngày 13 tháng 8 đến ngày 17 tháng 8 năm 2018
  • Ngày 10 tháng 12 đến ngày 14 tháng 12 năm 2018

TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINH

Phát triển tài nguyên và quy trình cho tác động chiến lược

  • Tại sao hoạt động xuất sắc lại cơ bản với tác động chiến lược?
  • Chiến lược hoạt động là gì và nó khác với quản lý hoạt động như thế nào?
  • 'Nội dung' của chiến lược hoạt động là gì?
  • Ma trận chiến lược hoạt động
  • 'Quy trình' của chiến lược hoạt động là gì?

Hiệu suất hoạt động

  • Hiệu suất hoạt động có thể thực hiện hoặc phá vỡ bất kỳ tổ chức nào
  • Đánh giá hiệu quả hoạt động ở cấp xã hội
  • Đánh giá hiệu quả hoạt động ở cấp độ chiến lược
  • Đánh giá hiệu suất hoạt động ở cấp độ hoạt động
  • Tầm quan trọng tương đối của mục tiêu hiệu suất thay đổi theo thời gian
  • Thương mại-off - là họ không thể tránh khỏi?
  • Nhắm mục tiêu và hoạt động tập trung

Thay thế cho chiến lược

  • Mốt nhất thời, thời trang và cách tiếp cận 'mới' đối với các hoạt động
  • Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)
  • Tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ (BPR)
  • Sáu Sigma
  • Một số chủ đề phổ biến

Chiến lược năng lực

  • Tổng công suất hoạt động
  • Số lượng và kích thước của trang web
  • Thay đổi công suất
  • Vị trí công suất

Chiến lược mua và cung cấp

  • Mua hay mua? Quyết định tích hợp theo chiều dọc
  • Ký kết và các mối quan hệ
  • Loại sắp xếp nào?
  • Cung cấp động lực mạng
  • Quản lý nhà cung cấp theo thời gian
  • Rủi ro mua và chuỗi cung ứng

Khán giả mục tiêu

  • Giám đốc điều hành và giám đốc điều hành
  • Giám đốc điều hành và người quản lý
  • Trưởng phòng ban
  • Giám đốc điều hành cấp cao, cán bộ và nhân viên
  • Những người muốn đạt được một sự hiểu biết toàn diện về sự tương tác giữa các nguồn lực hoạt động và các yêu cầu của thị trường.
  • Những người muốn biến đổi triển vọng của các công ty mình thông qua cách họ quản lý tài nguyên hoạt động của họ một cách chiến lược, biến khả năng hoạt động của họ thành một tài sản ghê gớm.
  • Những người muốn sử dụng chiến lược hoạt động như một nguồn lợi thế cạnh tranh chính trong các doanh nghiệp vì lợi nhuận hoặc con đường để đạt được phúc lợi xã hội ở các doanh nghiệp phi lợi nhuận.
  • Những người đánh giá cao chiến lược hoạt động là trung tâm, phổ biến và quan trọng đối với sự thành công bền vững của bất kỳ tổ chức nào.

Kết quả học tập

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được:

  • Ý nghĩa của chiến lược hoạt động và cách tất cả các bộ phận của doanh nghiệp có thể sử dụng quan điểm về chiến lược hoạt động để thiết lập một kết nối giữa chiến lược và quy trình hoạt động và tài nguyên.
  • Làm thế nào để đánh giá hiệu suất hoạt động.
  • Một cách tiếp cận rộng rãi để đánh giá hiệu suất hoạt động ở cấp xã hội sử dụng 'dòng dưới cùng ba' để đánh giá tác động xã hội, môi trường và kinh tế của một hoạt động.
  • Làm thế nào hoạt động hiệu suất có thể được đánh giá về cách nó ảnh hưởng đến khả năng của một tổ chức để đạt được chiến lược tổng thể của nó.
  • Các khía cạnh cấp độ hoạt động trực tiếp hơn về hiệu suất - chất lượng, tốc độ, độ tin cậy, tính linh hoạt và chi phí.
  • Ba khía cạnh liên quan đến hiệu suất là nền tảng để hiểu chiến lược hoạt động: tầm quan trọng tương đối của các khía cạnh khác nhau về hiệu suất thay đổi theo thời gian như thế nào; mục tiêu hiệu suất giao dịch với nhau như thế nào (các cải tiến trong một số khía cạnh của hiệu suất nhất thiết có nghĩa là giảm hiệu suất của người khác không?); và mức độ hiệu suất vượt trội có thể đạt được bằng cách tập trung vào một tập hợp hạn chế các mục tiêu và khai thác sự cân bằng giữa các mục tiêu.
  • Một số 'cách tiếp cận mới' cho các hoạt động và mức độ mà chúng có thể được xem là 'chiến lược', cũng như cách chúng phù hợp với chiến lược hoạt động.
  • Các nguyên tắc đằng sau cách hoạt động cấu hình và cấu hình lại dung lượng của chúng.
  • Mua và cung cấp các quyết định như là một bộ quyết định chiến lược hoạt động quan trọng.

GÌ BAO GỒM:

  • 30 giờ đào tạo dựa trên lớp học
  • Apple ipad
Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Anh


Cập nhật lần cuối June 1, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng 12 10, 2018
Tháng 4 1, 2019
Duration
Thời hạn
1 tuần
Toàn thời gian
Price
Giá
2,675 GBP
VAT 2395 GBP
Locations
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Ngày bắt đầu : Tháng 12 10, 2018
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 12 14, 2018
Ngày bắt đầu : Tháng 4 1, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 4 5, 2019
Ngày bắt đầu : Tháng 8 5, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 8 9, 2019
Ngày bắt đầu : Tháng 12 9, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 12 13, 2019
Dates
Tháng 12 10, 2018
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 12 14, 2018
Tháng 4 1, 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 4 5, 2019
Tháng 8 5, 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 8 9, 2019
Tháng 12 9, 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 12 13, 2019