Chiến lược phát triển

London Business Training & Consulting

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Chiến lược phát triển

London Business Training & Consulting

Chiến lược phát triển

THÔNG TIN MẤU CHỐT

  • Mã khóa học: SM101A
  • Thời lượng: 1 tuần
  • Phí: £ 2450 VAT

NGÀY

  • Ngày 18 tháng 6 đến ngày 22 tháng 6 năm 2018
  • Ngày 22 tháng 10 đến ngày 26 tháng 10 năm 2018

TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINH

Phát triển các tùy chọn chiến lược cấp doanh nghiệp

  • Mục đích và phân tích SWOT - đóng góp của Andrews
  • Tùy chọn dựa trên môi trường: chiến lược chung - đóng góp của Porter
  • Các tùy chọn chiến lược dựa trên môi trường: ma trận tùy chọn thị trường
  • Các tùy chọn chiến lược dựa trên môi trường: ma trận phương pháp mở rộng
  • Tùy chọn chiến lược dựa trên tài nguyên: chế độ xem dựa trên tài nguyên
  • Tùy chọn chiến lược dựa trên tài nguyên: giảm chi phí

Phát triển các tùy chọn chiến lược cấp doanh nghiệp

  • Chiến lược cấp doanh nghiệp: lợi ích và chi phí đa dạng hóa
  • Tùy chọn doanh nghiệp: mức độ đa dạng hóa
  • Chiến lược doanh nghiệp và vai trò của trung tâm - nguyên tắc nuôi dạy con cái
  • Chiến lược doanh nghiệp: quyết định về danh mục sản phẩm đa dạng của công ty
  • Các công cụ của các tùy chọn cấp doanh nghiệp: từ chuyển đổi sang tái cơ cấu

Đánh giá và phát triển chiến lược: Quy trình mô tả

  • Nội dung chiến lược mô tả: đánh giá theo sáu tiêu chí
  • Đánh giá chiến lược: thủ tục và kỹ thuật
  • Áp dụng bằng chứng và hướng dẫn thực nghiệm
  • Mô hình mô hình cổ điển về quản lý chiến lược: khám phá quy trình

Tìm lộ trình chiến lược

  • Tầm quan trọng của bối cảnh chiến lược
  • Con đường chiến lược dựa trên sự sống còn
  • Con đường chiến lược không chắc chắn về phía trước
  • Tuyến đường chiến lược dựa trên mạng
  • Tuyến đường chiến lược dựa trên học tập

Cơ cấu tổ chức, vấn đề về phong cách và con người

  • Chiến lược trước cấu trúc?
  • Xây dựng cấu trúc của tổ chức: nguyên tắc cơ bản
  • Sự lựa chọn của phong cách quản lý và văn hóa
  • Các loại cấu trúc tổ chức
  • Cơ cấu tổ chức đổi mới
  • Động lực và nhân sự trong việc thực hiện chiến lược

Khán giả mục tiêu

Hội thảo lập kế hoạch chiến lược này phù hợp cho:

  • Thủ trưởng các tổ chức, giám đốc, chủ tịch, thành viên hội đồng quản trị và giám đốc.
  • Trưởng phòng ban và các nhà quản lý cấp cao
  • Những người muốn hiểu các khái niệm cơ bản để xác định tương lai của tổ chức của họ với những thách thức và cơ hội mới có thể dẫn đến thay đổi đáng kể.
  • Những người muốn xem xét không chỉ cách tiếp cận hợp lý để đưa ra quyết định chiến lược, mà còn là khía cạnh sáng tạo của các quyết định như vậy.
  • Những người muốn nắm bắt các sáng kiến ​​chủ yếu và nổi bật có thể được thực hiện, liên quan đến việc sử dụng các nguồn lực, để nâng cao hiệu suất của các công ty của họ trong môi trường bên ngoài của họ.

Kết quả học tập

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được:

  • Các cơ hội dựa trên môi trường và tài nguyên chính có sẵn cho các tổ chức và các tùy chọn chiến lược phát sinh từ những cơ hội này.
  • Những lợi ích và vấn đề là một phần của một nhóm.
  • Các tùy chọn phát sinh từ việc trở thành một phần của một công ty.
  • Làm thế nào để phát triển và quyết định quản lý chiến lược.
  • Sự khác biệt quan trọng giữa nội dung chiến lược và quy trình chiến lược.
  • Các tùy chọn phù hợp với mục đích của một tổ chức.
  • Các tùy chọn đặc biệt thích hợp cho các điều kiện môi trường và tài nguyên phải đối mặt với một tổ chức.
  • Các tùy chọn đưa ra các giả định hợp lệ về tương lai, là khả thi, chứa đựng rủi ro kinh doanh có thể chấp nhận được và hấp dẫn đối với các bên liên quan.
  • Sự khác biệt giữa bối cảnh chiến lược và hai yếu tố khác - nội dung và quy trình.
  • Cách xem xét chiến lược nổi lên thay đổi quyết định.
  • Các tính năng chính của phương pháp tiếp cận chiến lược thay thế.
  • Hậu quả của các chiến lược đã chọn.
  • Các nguyên tắc chính liên quan đến việc thiết kế cấu trúc của một tổ chức để thực hiện chiến lược của nó.
  • Các cân nhắc đặc biệt áp dụng khi tìm kiếm các chiến lược đổi mới.
  • Cách các nhà quản lý được lựa chọn và có động cơ để thực hiện các chiến lược.

GÌ BAO GỒM:

  • 30 giờ đào tạo dựa trên lớp học
  • Apple ipad
Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Anh


Cập nhật lần cuối June 1, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng 10 22, 2018
Tháng Sáu 2019
Duration
Thời hạn
1 tuần
Toàn thời gian
Price
Giá
2,450 GBP
£ 2450 VAT
Locations
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Ngày bắt đầu : Tháng 10 22, 2018
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 10 26, 2018
Ngày bắt đầu : Tháng Sáu 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Tháng 10 22, 2018
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Tháng 10 26, 2018
Tháng Sáu 2019
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland - London, England
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ