Khóa học: Giới thiệu chương trình nhân sự

GBN Training Centre

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Khóa học: Giới thiệu chương trình nhân sự

GBN Training Centre

GIỚI THIỆU VỀ CHƯƠNG TRÌNH NHÂN SỰ

Nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc phát triển và duy trì mọi tổ chức. Thông qua các nhân viên chức năng nguồn nhân lực được tuyển dụng, định hướng, đào tạo,

Các mô-đun chương trình đào tạo này cung cấp 10 phiên tương tác cao sẽ giới thiệu những người tham gia vào các yếu tố cốt lõi của nguồn nhân lực trong các tổ chức và đào tạo chúng rộng rãi về cách thực hiện các yếu tố này trong kinh doanh của mình. Sử dụng rộng rãi các bài tập tương tác và bài tập huấn luyện được dự định trong mỗi phiên.

Tác động cá nhân

Vào lúc kết thúc, những người tham gia đào tạo nguồn nhân lực này sẽ có thể:

  • Hiểu vai trò của nguồn nhân lực trong việc hỗ trợ doanh nghiệp trở nên hiệu quả hơn trong việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình
  • Hiểu cách phát triển chương trình tuyển dụng, lựa chọn, định hướng và duy trì nhân viên hiệu quả có thể giúp doanh nghiệp hoàn thành hiệu quả các mục tiêu của mình
  • Hiểu cách hoạt động của nguồn nhân lực có thể phát triển các chương trình và quy trình đào tạo và phát triển có ý nghĩa và hiệu quả để nâng cao năng suất
  • Hiểu tầm quan trọng và tầm quan trọng của việc phát triển sự liên kết lực lượng lao động hiệu quả, động lực của nhân viên và các chương trình và quy trình tham gia của nhân viên để nâng cao thành tích của một doanh nghiệp 'MV2P
  • Hiểu được vai trò mà các chương trình bồi thường và phúc lợi có trong việc phát triển và duy trì sự tham gia và động lực của nhân viên
  • Hiểu cách phát triển các công cụ và chương trình đánh giá hiệu suất hiệu quả có thể cải thiện hiệu quả kinh doanh và nhân viên
  • Hiểu cách kết hợp các thay đổi liên tục với quyền của nhân viên và vai trò của các tổ chức lao động trong kinh doanh để đảm bảo rằng các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh được thực hiện và nâng cao
  • Hiểu cách sử dụng một loạt các công cụ và thủ tục thương lượng, hòa giải và giải quyết xung đột hiệu quả để giúp người tham gia và doanh nghiệp của họ đạt được mục tiêu kinh doanh hiệu quả hơn
  • Hiểu được tầm quan trọng của, và cần, các chính sách và thủ tục quản lý rủi ro và an toàn nơi làm việc để doanh nghiệp, nhân viên và các đối tác kinh doanh có thể phát triển và duy trì các mối quan hệ kinh doanh hiệu quả hơn
  • Hiểu tầm quan trọng của việc tạo và duy trì môi trường kinh doanh năng động trong một mạng lưới đối tác kinh doanh và kinh doanh toàn cầu ngày càng đa dạng, cạnh tranh và toàn cầu.

Phương pháp đào tạo

Loạt chương trình Masterclass của chương trình nguồn nhân lực GBNTC cung cấp cho người tham gia một bậc thang, leo trèo để nâng cao kiến ​​thức của một người từ khóa học này sang khóa học tiếp theo. Mỗi lớp tổng thể bao gồm các bài giảng ngắn, nghiên cứu điển hình, bài tập thực hành, thảo luận nhóm, chia sẻ kiến ​​thức với các đồng nghiệp trong ngành và trải nghiệm thực sự được gắn trực tiếp vào vai trò và chức năng mà người tham gia sẽ phục vụ trong tổ chức tương ứng của họ. Các công cụ giáo dục được sử dụng trong việc phát triển các phiên này được bắt nguồn từ thực tiễn tốt nhất; GBNTC sẽ sử dụng các cuộc khảo sát bằng giọng nói của Giám đốc điều hành thực tế, phân tích tác động ngành và quan sát thị trường. Những phiên này sẽ thách thức người tham gia, là thực tế và dễ hiểu và có thể được chuyển giao bằng tiếng Ả Rập và tiếng Anh.

Tổng quan về đào tạo

Tạo và duy trì môi trường kinh doanh năng động (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ tập trung vào việc công nhận rằng các doanh nghiệp trên toàn cầu đang trở nên phụ thuộc lẫn nhau trong việc phát triển và phân phối các sáng kiến ​​liên quan đến đa dạng cần thiết để nâng cao mục tiêu kinh doanh của khách hàng. Các chiến lược và chiến thuật sẽ được giải quyết bao gồm các vấn đề cân bằng giữa công việc và cuộc sống và sự đa dạng liên quan đến độ tuổi, khuyết tật, địa lý hoặc tôn giáo. Khi nền kinh tế toàn cầu của chúng ta ngày càng thách thức các chức năng nguồn nhân lực trong mọi doanh nghiệp ở các quốc gia và nền văn hóa khác nhau, người tham gia sẽ thảo luận cách xây dựng chiến lược tổ chức chức năng nguồn nhân lực ở nhiều quốc gia khác nhau cũng như hiểu được nguồn nhân lực có thể hỗ trợ như thế nào thị trường phát triển nhanh và cách thức thực hành nguồn nhân lực có thể và thay đổi theo từng quốc gia, đặc biệt là ở các thị trường đang phát triển và đang nổi lên nhanh chóng.

Bồi thường và Phúc lợi (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ làm việc với những người tham gia để hiểu, đánh giá và áp dụng nhiều chương trình bồi thường, bao gồm và hiểu việc sử dụng và lợi ích của các nhóm thanh toán, các nhóm trả tiền, hệ thống đánh giá nhân tố, tiền lương, ma trận bồi thường và nghiên cứu thị trường bồi thường . Đánh giá chương trình lợi ích sẽ xem xét các chương trình bảo hiểm sức khỏe, nha khoa, cuộc sống và khuyết tật; thời gian trả tiền, nghỉ phép của cha mẹ, chia sẻ lợi nhuận và trả tiền chia sẻ.

Động lực của nhân viên và sự tham gia của nhân viên (3 ngày)

(Masterclass này được cung cấp vào ngày 28 tháng 8) Chương trình đào tạo này sẽ giải quyết nhu cầu của nhân viên để phù hợp hơn trong lực lượng lao động của họ và tham gia vào Sứ mệnh, Tầm nhìn, Giá trị và Mục đích (MV2P). Những người tham gia sẽ tìm hiểu và thảo luận về các chiến lược động lực nhấn mạnh sự phát triển của cộng đồng như gia đình, điều chỉnh thực tiễn kinh doanh để thúc đẩy nhân viên làm đúng những điều đúng, cũng như thảo luận về tầm quan trọng của việc hiểu cách nhân viên suy nghĩ, hành xử và có động cơ. Hơn nữa, người tham gia sẽ thảo luận vai trò của nhân viên trong việc phát triển chiến lược và kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp, tham gia các cuộc họp toàn công ty, phát triển các sự kiện và hoạt động xã hội và tạo ra một môi trường xã hội mạnh mẽ.

Quyền của nhân viên và quan hệ lao động (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ thảo luận về các tác động pháp lý và kinh doanh của các quyền của nhân viên trong khu vực công và các tổ chức khu vực tư nhân. Những người tham gia sẽ xem xét lịch sử liên quan đến sự tiến hóa của quyền lao động và quan hệ lao động, kiểm tra luật nhân quyền toàn cầu và quốc gia, và hiểu cách pháp luật cần giải quyết sự phát triển liên tục của nhân viên trong kinh doanh và chính phủ cũng như vai trò của doanh nghiệp và chính phủ trong việc phát triển và duy trì môi trường quan hệ lao động sản xuất nhằm thúc đẩy các mục tiêu kinh doanh. Những người tham gia sẽ xem xét các điều khoản hợp đồng thương lượng tập thể, điều kiện, ý nghĩa và hoàn cảnh dẫn đến việc phát triển các điều khoản và điều kiện này, cũng như thảo luận cách thức hoạt động kinh doanh hiện tại của họ.

Nhân sự là đối tác chiến lược (2 ngày)

Các thành phần phổ biến cho tất cả các doanh nghiệp là con người. Doanh nghiệp hiệu quả hơn, hiệu quả, năng suất và sinh lợi hơn khi những người trong doanh nghiệp có thể tương tác, giao tiếp, cộng tác và thực hiện các chiến lược, mục tiêu và mục tiêu kinh doanh. Chủ đề đào tạo này sẽ định hướng người tham gia vào các vai trò mà nguồn nhân lực thực hiện trong các bộ phận hỗ trợ trong một doanh nghiệp để xác định loại và loại người cần thiết để thực hiện chiến lược kinh doanh. Điều này bao gồm hiểu biết hành vi, giá trị và tài năng quyết định cần thiết cho hiệu suất hiệu quả của nhân viên trong từng đơn vị kinh doanh - dịch vụ khách hàng, bán hàng, hoạt động, tài chính, quản lý, công nghệ và các ngành chức năng khác.

Đàm phán, hòa giải, giải quyết xung đột (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ thảo luận về các loại và loại xung đột gặp phải trong kinh doanh và đào tạo những người tham gia cách nắm lấy xung đột như một phần của cuộc sống để họ có thể tận dụng tối đa từng tình huống và sử dụng nó như một cơ hội học tập, cơ hội lãnh đạo, hoặc một cơ hội để biến đổi tình hình kinh doanh thành một cái gì đó tốt hơn. Xung đột có thể xảy ra do kết quả của các mục tiêu hoặc ưu tiên xung đột. Nó cũng có thể xảy ra khi thiếu mục tiêu chung. Xung đột cũng có thể phát triển với tính cách, tài nguyên khan hiếm, phong cách và giá trị. Việc đào tạo sẽ khám phá và xem xét một loạt các phương pháp đàm phán và giải quyết xung đột. Bạn cũng sẽ tìm hiểu cách sử dụng các phương pháp thương lượng hiệu quả để làm việc hướng tới các tình huống thắng-thắng-thắng.

Quản lý hiệu suất (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ làm việc với những người tham gia để phát triển một loạt các công cụ đánh giá hiệu suất bằng cách sử dụng các nguyên tắc và thực hành tuyển dụng, quản lý và thúc đẩy sự liên kết thông minh, lực lượng lao động và sự tham gia của nhân viên. Những người tham gia sẽ phát triển và đánh giá tính hiệu quả của các phương pháp đánh giá khác nhau và phát triển các công cụ phù hợp nhất với các cấp độ khác nhau trong tổ chức của họ. Xem xét các lý do để thực hiện đánh giá giám sát, Xác định các điều kiện tiên quyết đánh giá, Minh họa các mô hình đánh giá khác nhau, thảo luận về các yêu cầu đào tạo và truyền thông, và minh họa cách liên kết đánh giá với hệ thống lưu giữ, tiến bộ và bồi thường của công ty.

Quản lý tài năng (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ đi sâu vào sự phát triển của một tuyển dụng nhân viên hiệu quả, lựa chọn, định hướng và quy trình lưu giữ giúp doanh nghiệp của bạn thu hút, định hướng và giữ chân nhân viên mới. Tập trung vào sự hiểu biết thấu đáo về khái niệm "phù hợp với người" trong tương lai, quy trình tuyển dụng và tuyển chọn hiệu quả, sự tham gia của nhân viên và sự liên kết nhân lực, bạn sẽ xác định những gì bạn cần làm để cải thiện tuyển dụng, lựa chọn, định hướng và các chương trình lưu giữ và tính toán lợi tức đầu tư của bạn cho mỗi nhân viên. Bao gồm trong chương trình này sẽ là các cuộc thảo luận về sự phát triển của mô tả vị trí, và làm thế nào sự phát triển của bộ phận và mục tiêu kinh doanh và mục tiêu có thể hỗ trợ trong chiến lược tuyển dụng và lựa chọn hiệu quả.

Đào tạo và phát triển (2 ngày)

Chương trình đào tạo này sẽ giải quyết cách doanh nghiệp của bạn có thể dự đoán và thích nghi với nhân khẩu học nhân lực tiếp tục thay đổi và trình bày những thách thức kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn để phát triển và duy trì môi trường làm việc tích cực và hấp dẫn cho nhân viên và thúc đẩy phát triển kinh doanh. Đào tạo tổ chức trong bối cảnh này bao gồm không chỉ đào tạo về quyền của người lao động và đào tạo kỹ năng cụ thể mà còn phát triển chiến lược giao tiếp kinh doanh, chiến lược động lực và nhiều chương trình công nhận cần thiết để giúp doanh nghiệp của bạn thích nghi với các nền văn hóa kinh doanh khác nhau trên toàn thế giới, do đó tăng cường sự tham gia của nhân viên và đề xuất giá trị của nhân viên trong kinh doanh. Đào tạo phát triển tổ chức sẽ thảo luận về các loại tổ chức và cấu trúc khác nhau có khả năng thích nghi và dự đoán những thay đổi có thể xảy ra trong môi trường tổ chức.

Quản lý rủi ro và an toàn nơi làm việc (2 ngày)

Chương trình đào tạo này, trong bối cảnh đảm bảo doanh nghiệp và nhân viên của mình vẫn cạnh tranh và an toàn, sẽ tham gia vào việc xem xét và thảo luận về tầm quan trọng của việc phát triển, thực hiện và quản lý các chương trình và thực tiễn quản lý rủi ro và an toàn lao động trong kinh doanh. Những người tham gia sẽ kiểm tra chi phí kinh doanh của quản lý rủi ro thông qua việc xem xét các loại khác nhau và các loại bảo hiểm đánh giá rủi ro phơi nhiễm tại nơi làm việc. Những người tham gia cũng sẽ xem xét các xu hướng lịch sử trong việc thúc đẩy luật an toàn nơi làm việc và thực hành tốt nhất, cũng như hiểu nhu cầu liên tục về đào tạo an toàn tại nơi làm việc và thực hành quản lý rủi ro tiến bộ.

Ai nên tham dự

Có hai nhóm nhân viên có thể hưởng lợi từ việc tham gia vào các chương trình đào tạo này:

  • Các nhà quản lý nhân sự, quản lý cấp cao, quản lý phòng ban, chuyên gia, trưởng nhóm và giám sát bộ phận yêu cầu hiểu rõ hơn, và nhu cầu về các chương trình và sáng kiến ​​nguồn nhân lực hiệu quả để thúc đẩy MV2P của doanh nghiệp.
  • Nhân viên trong một doanh nghiệp công hoặc tư có yêu cầu hiểu rõ hơn, và nhu cầu về các chương trình và sáng kiến ​​nguồn nhân lực hiệu quả, bao gồm đại diện lao động, nhân viên và nhân viên, kỹ thuật viên và nhân viên dịch vụ khách hàng.
Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Anh


Cập nhật lần cuối June 21, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng 9 2019
Duration
Thời hạn
21 ngày
Toàn thời gian
Locations
Ả Rập Saudi - Al Khobar, Eastern Province
Ngày bắt đầu : Tháng 9 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Tháng 9 2019
Ả Rập Saudi - Al Khobar, Eastern Province
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ