Các hội thảo kỹ thuật và phương pháp tạo động lực
Convertas
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Dubai, Các Tiểu vương quốc Ả rập Thống nhất
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
5 ngày
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
USD 3.695 / per course *
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
* 0 VAT cho khóa học năm ngày được tổ chức tại một địa điểm tổ chức hội nghị khách sạn ở Dubai, bao gồm cả giờ nghỉ Chứng nhận, Ăn trưa và Cà phê
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
Khóa học thực tế này sẽ chuẩn bị cho bạn một sự nghiệp thú vị trong Quản lý nhân sự và Lãnh đạo. Cải thiện triển vọng thăng tiến nghề nghiệp của bạn bằng cách sử dụng chương trình này làm nền tảng cho các nghiên cứu tiếp theo trong lĩnh vực đang phát triển nhanh này.
Trình độ chuyên môn này cung cấp một cơ hội độc đáo, giá cả phải chăng, hiệu quả cho người học để đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường cạnh tranh
Mục tiêu
- Hiểu sự tham gia và động lực của nhân viên
- Hiểu các thành phần của sự tham gia của nhân viên
- Hiểu các trình điều khiển và hỗ trợ của sự tham gia của nhân viên
- Có được kỹ năng để thúc đẩy sự tham gia của nhân viên
- Phát triển nguồn nhân lực và lợi ích của nó
Ai nên tham dự
Tất cả các cấp Quản lý, Giám đốc điều hành và Trưởng nhóm, người quản lý các nhóm làm việc hoặc nhân viên và chịu trách nhiệm tạo ra môi trường làm việc truyền tải văn hóa tích cực để thu hút nhân viên.
Chứng nhận
Convertas
Mô-đun
1 ngày
- Con người là khác nhau và là tài sản quan trọng nhất của một tổ chức
- Chỉ định mô tả công việc và vai trò
- Hành vi của con người tại nơi làm việc
- Nhu cầu to lớn của vai trò lãnh đạo trong mỗi nhân viên
Ngày 2
- Động lực là gì?
- Làm thế nào để động viên mọi người
- Mọi người lo sợ và quan tâm so với lợi ích và tham vọng
- Các công cụ đánh giá 360 được sử dụng nhiều nhất
- Đội ngũ bình đẳng và đa dạng
Ngày 3
- Đạo đức - Bộ công cụ thực hành
- Liên quan đến hiệu suất và năng lực để thưởng
- Đánh giá hành vi và hồ sơ
- Huấn luyện và cố vấn cho các nhà lãnh đạo mới
Ngày 4
- Quản lý đa dạng
- Chương trình hỗ trợ nhân viên
- Công thái học: Tiện nghi an toàn tại nơi làm việc
- Sự tham gia của nhân viên trong quản lý chiến lược
Ngày 5
- Đánh giá hiệu suất
- Đánh giá hành vi và 360
- Kỹ năng giao tiếp
- Giữ chân nhân viên