Hội thảo Quản lý chi phí

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Hội thảo Quản lý chi phí

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Mục tiêu tổng quát:

Người tham gia sẽ xác định khu vực tạo ra chi phí và các yếu tố chi phí để sản xuất một sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ, sử dụng xu hướng mới trong quản lý chi phí, tạo điều kiện cho doanh nghiệp ra quyết định. Thông qua việc ứng dụng thực tế sẽ xác định chi phí (sản phẩm và / hoặc dịch vụ) với các hệ thống truyền thống và với các hệ thống hiện có, để hiển thị tầm quan trọng của quản lý chi phí chiến lược trong việc ra quyết định và khả năng cạnh tranh kinh doanh.

được hưởng lợi:

người tham gia

  1. Nó sẽ phát triển kiến ​​thức và kỹ năng cần thiết để chuẩn bị, giải thích và quản lý chi phí.
  2. Nó áp dụng các công cụ khác nhau để quản lý chi phí hiệu quả.
  3. Nó sẽ bao gồm thông tin chi phí và sử dụng nó làm cơ sở cho việc ra quyết định tài chính đòi hỏi nó.
  4. Bạn sẽ học được những lợi ích của một hoạt động hệ thống dự toán kinh phí dựa (ABC).
  5. Bạn sẽ biết những ưu điểm của việc sử dụng chi phí chuẩn.
  6. Xác định chi phí của một sản phẩm hay dịch vụ, để sử dụng như một cơ sở cho việc thiết lập giá của nó.
  7. Bạn sẽ sử dụng các xu hướng hiện đại khác nhau để quản lý chi phí chiến lược.

Nhằm mục đích:

  • giám đốc điều hành phi tài chính, tư vấn hoặc chuyên gia tư vấn độc lập có một nền tảng học vấn về kế toán và tài chính vấn đề, hoặc yêu cầu có người tìm hiểu về xu hướng mới trong các chi phí chuẩn bị, giải thích và điều hành phát sinh bởi các công ty.
  • Các doanh nhân hoặc chủ doanh nghiệp muốn tìm hiểu thêm về các công cụ của kế toán chi phí, để tìm ra những thông tin phải được tạo trong công ty của bạn và làm thế nào để sử dụng nó để đưa ra quyết định tốt hơn.
  • Bất kỳ tổ chức nào, ngoại trừ lĩnh vực tài chính.

điều kiện tiên quyết:

  • Bằng phương tiện hoặc cao hơn
  • Quan tâm đến chủ đề này

nội dung:

Module 1 nguyên tắc cơ bản của chi phí và biện pháp kiểm soát cơ bản.

Biết và áp dụng các công cụ của chi phí cơ bản cho việc ra quyết định và thành lập các biện pháp kiểm soát

chương trình nghị sự

  1. cơ bản.
  2. Tạo khu vực chi phí khác nhau. Các nhà cung cấp, mua, hàng tồn kho, quy trình làm việc, chất lượng, bảo trì, bán hàng, quản lý và tác động của nó đối với chi phí.
  3. ứng dụng thực tế của việc phân loại chi phí và tác động của việc xác định mục đích kiểm soát chi phí đơn vị và ra quyết định.
  4. Các yếu tố chi phí (công ty sản xuất và dịch vụ).
  5. chi phí nhà nước sản xuất, bán hàng và báo cáo thu nhập.
  6. Xác định các quá trình giá trị gia tăng và tác động của nó đối với thu nhập. hoạt động kiểm soát mà không thêm giá trị.
  7. Chi phí hoạt động hỗ trợ và chi phí của các hoạt động liên quan trực tiếp đến phát triển sản phẩm.
  8. Xử lý chi phí gián tiếp, phương pháp truyền thống và ABC, cho mục đích kiểm soát và ra quyết định hỗ trợ.
  9. Đơn đặt hàng hệ thống chi phí.
  10. Quy trình hệ thống chi phí.
  11. sản xuất chung.
  12. Xác định chi phí đơn vị với các hệ thống truyền thống.
  13. Chuẩn chi phí, như một công cụ để xác định đơn vị chi phí một cách hiệu quả và sử dụng nó để kiểm soát và hỗ trợ việc ra quyết định bằng cách phân tích sự thay đổi giữa thực tế và mong đợi.
  14. Kế hoạch lợi nhuận, hoạt động, kiểm soát, giám sát và tuân thủ chương trình thiết lập.
  15. Chi phí hấp thu và dự toán kinh phí biến
  16. Công cụ chi phí - khối lượng - lợi nhuận và ra quyết định.
  17. Mức độ đòn bẩy hoạt động.
  18. Báo cáo sử dụng cho mục đích kiểm soát chi phí hành chính.
  19. Hiểu những điều cơ bản của lý thuyết về những hạn chế với phân tích cận biên.
  20. nghiên cứu tình huống.

Mô-đun Life: 32 giờ

Mô-đun 2 Kiểm soát chi phí và ra quyết định.

Sử dụng các công cụ khác nhau có giá với một cách tiếp cận chiến lược để đưa ra quyết định.

chương trình nghị sự

  1. lĩnh vực phân cấp và kế toán trách nhiệm
  2. Phân tích chuỗi giá trị, công tác quản lý sản phẩm vòng đời, các hệ thống chỉ trong thời gian.
  3. căn cứ quản lý den hoạt động
  4. Balanced Scorecard
  5. chi phí chất lượng
  6. kiểm soát năng suất
  7. chi phí môi trường
  8. Hoạt động Quản lý Dựa

Mô-đun Length: 8 giờ

Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Người Tây Ban Nha


Cập nhật lần cuối May 17, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng Bảy 2019
Duration
Thời hạn
40 giờ
Bán thời gian
Toàn thời gian
Price
Giá
18,477 MXN
Locations
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Ngày bắt đầu : Tháng Bảy 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Santiago de Querétaro, Querétaro
Ngày bắt đầu : Tháng Bảy 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Tháng Bảy 2019
Mexico - Santiago de Querétaro, Querétaro
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ