Hội thảo về kỹ năng quản lý

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Hội thảo về kỹ năng quản lý

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

mục tiêu

Phát triển kỹ năng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả và hợp tác. Tìm hiểu cách huấn luyện là yếu tố hỗ trợ chính mà người lãnh đạo có thể sử dụng để truyền cảm hứng và hướng dẫn nhóm của họ một cách thích hợp.


Lợi ích của chương trình

  • Bạn sẽ phát triển các kỹ năng cho phép bạn thực hiện tốt hơn và lãnh đạo trong tổ chức.
  • Bạn sẽ có nhiều khả năng hơn để tăng năng suất bằng cách có các công cụ mới giúp rõ ràng và chính xác để đạt được kết quả.
  • Bạn sẽ có nhiều cởi mở hơn và tư duy chiến lược và sáng tạo để đề xuất các giải pháp thay thế mới, giải quyết vấn đề và tạo ra những ý tưởng mới với giá trị cho tổ chức.
  • Bạn sẽ cập nhật về các chủ đề được cắt giảm cho sự tăng trưởng và phát triển nghề nghiệp của bạn.


Đạo diễn

Những người tham gia vào lĩnh vực chính phủ và / hoặc các dịch vụ của công ty ở cấp quản lý.


Nội dung của chương trình

Hội thảo kỹ năng quản lý bao gồm sáu học phần, tổng cộng 60 giờ học.

Mô-đun 1. Huấn luyện ứng dụng cho lãnh đạo (10 giờ)

  • Các nhà lãnh đạo của thế kỷ XXI: đặc điểm và thách thức.
  • Căn cứ huấn luyện: huấn luyện viên và coachee.
  • Các huấn luyện như một nhà lãnh đạo công cụ quan trọng.
  • Tự huấn luyện cho các nhà lãnh đạo tiên phong.
  • Công cụ hữu ích đơn huấn luyện.

Mô-đun 2. Tích hợp thiết bị (10 giờ)

  • Giới thiệu về tầm quan trọng của làm việc theo nhóm.
  • Các bước để làm việc thiết bị.
  • Phát triển các kỹ năng làm việc cộng tác.
  • Cách tích hợp các nhóm hiệu quả.
  • Đội dẫn đến mục tiêu và kết quả.

Mô-đun 3. Thương lượng chiến lược (10 giờ)

  • Tầm quan trọng của đàm phán trong các tổ chức.
  • quá trình đàm phán chiến lược.
  • Lựa chọn các kỹ thuật và chiến lược kinh doanh.
  • Những điểm mấu chốt để thương lượng một cách hiệu quả.
  • Trường hợp nghiên cứu và mô phỏng đàm phán.

Module 4. Lập trình Thần kinh (NLP) áp dụng cho các tổ chức (10 giờ)

  • Khái niệm cơ bản của NLP.
  • Nguyên tắc NLP.
  • Lợi ích trong các tổ chức và phạm vi.
  • NLP như một công cụ thành công cho các nhà quản lý hiện đại.
  • Ứng dụng trong ngôn ngữ: thuyết phục, thuyết phục và ảnh hưởng.

Mô-đun 5. Phát triển đổi mới (10 giờ)

  • các khía cạnh liên quan của tư duy sáng tạo.
  • đổi mới là gì? lợi ích lớn trong các tổ chức.
  • Đổi mới trong sự tăng trưởng và phát triển của công ty.
  • Quá trình đổi mới.
  • Thực đơn của các công cụ và kỹ thuật để sáng tạo.
  • Trường hợp, các ứng dụng và ví dụ về sự đổi mới.

Mô-đun 6. Phân tích các vấn đề và ra quyết định (10 giờ)

  • Vấn đề là gì và nó nên được giải quyết như thế nào?
  • Quá trình xử lý sự cố.
  • Giải quyết các vấn đề ở một góc độ sáng tạo.
  • Quá trình ra quyết định để giải quyết vấn đề.
  • Người quản lý là một yếu tố quan trọng trong việc ra quyết định.
  • Trường hợp, thông lệ và đóng góp.

Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Người Tây Ban Nha


Cập nhật lần cuối October 26, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng 2 8, 2019
Tháng 2 15, 2019
Duration
Thời hạn
60 giờ
Bán thời gian
Toàn thời gian
Price
Giá
25,700 MXN
Locations
Mexico - Chihuahua, Chihuahua
Ngày bắt đầu : Tháng 2 8, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Saltillo, Coahuila
Ngày bắt đầu : Tháng 2 15, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Torreón, Coahuila
Ngày bắt đầu : Tháng Năm 17, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Tháng 2 8, 2019
Mexico - Chihuahua, Chihuahua
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Tháng 2 15, 2019
Mexico - Saltillo, Coahuila
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Tháng Năm 17, 2019
Mexico - Torreón, Coahuila
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ