Hội thảo về khí hậu lao động: Văn hóa kết quả

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Hội thảo về khí hậu lao động: Văn hóa kết quả

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Mục tiêu tổng quát:

Những người tham gia sẽ xác định tác động của môi trường làm việc đối với kết quả của công ty họ: hiệu suất, doanh thu, vắng mặt, sức khỏe, an ninh công việc và tính bền vững. Họ sẽ biết và áp dụng các mô hình chẩn đoán hệ thống cho phép họ xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề môi trường làm việc và phân tích kết quả đánh giá của họ từ các quan điểm khác nhau: Top Companies, Great Place to Work hoặc mô hình chẩn đoán khí hậu của riêng họ. Họ sẽ xác định và thiết kế các giải pháp đảm bảo đóng góp của họ với một môi trường làm việc phù hợp và góp phần vào sự bền vững của tổ chức của họ.

được hưởng lợi:

  • Từ việc áp dụng các công cụ chẩn đoán như: Nơi tuyệt vời để làm việc, Công ty hàng đầu hoặc đánh giá phù hợp với công ty, người tham gia sẽ nhận được công cụ để có thể trả lời các câu hỏi sau: Tại sao chúng tôi thu được những kết quả này trong đánh giá khí hậu ? và làm thế nào để chúng ta giải quyết nó?
  • Họ sẽ áp dụng các mô hình phân tích để xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề liên quan đến khí hậu làm việc và tác động đến các mục tiêu chiến lược của công ty.
  • Họ sẽ xác định các giải pháp tập trung vào cấp độ cá nhân, cũng như các đề xuất liên quan đến các quy trình của công ty, dựa trên phân tích các trường hợp và thực hành tốt nhất.
  • Họ sẽ thiết kế một kế hoạch hành động cơ bản sẽ cho phép họ thực hiện các giải pháp có tác động đến khí hậu và kết quả tổng thể của tổ chức của họ.

Nhằm mục đích:

Giám đốc, người quản lý, cố vấn và / hoặc huấn luyện viên của các lĩnh vực Nhân sự.

điều kiện tiên quyết:

Quy trình hành chính, quản lý hiệu suất, quản lý hệ thống chất lượng.

nội dung:

Module 1 Nguồn gốc của vấn đề nơi làm việc

Người tham gia sẽ xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề khí hậu lao động trong tổ chức của họ và trong quản lý của họ như là một nhà lãnh đạo. Thiết kế các hành động để tác động tích cực từ chức năng của nó

chương trình nghị sự

  1. Khí hậu làm việc và kết quả của doanh nghiệp
    1. Rotation, absenteeism, hiệu suất, sức khỏe nghề nghiệp và tính bền vững và mối quan hệ của nó với môi trường làm việc.
    2. Công ty truyền thống so với các công ty tốt nhất để làm việc cho: Công ty của tôi từ đâu trở thành Công ty hàng đầu hoặc GPTW?
    3. Phân tích các vấn đề khí hậu lao động từ mô hình: Các mức độ phối cảnh do Peter Senge trích dẫn trong cuốn sách La Quinta Discipline.
  2. Tác động của lãnh đạo trong môi trường tổ chức
    1. Đặc điểm của Công ty mới nổi của Rafael Echeverría
    2. Các công ty cũng như không gian sống: Humberto Maturana
    3. Xu hướng lãnh đạo trong các công ty tốt nhất để làm việc.
  3. Khía cạnh con người trong môi trường làm việc
    1. Quan điểm tâm lý của môi trường làm việc
    2. Trách nhiệm, sự tự tin, lòng tự trọng, động lực: Nguồn gốc là gì và chúng được tăng cường như thế nào?
    3. Làm việc căng thẳng và giải pháp của nó
    4. Hành vi ngôn ngữ cho việc tạo ra các giải pháp khí hậu, từ cấp độ cá nhân

Mô-đun Length: 8 giờ

Mô-đun 2 Giải pháp hệ thống cho khí hậu công việc

Người tham gia sẽ phân tích tất cả các quan điểm của công ty như một hệ thống văn hóa, để xác định các vấn đề gốc và các giải pháp bền vững của môi trường làm việc.

chương trình nghị sự

Khí hậu tổ chức từ góc độ hệ thống

  1. Phân tích các trường hợp và thực hành tốt nhất: Mô hình chiến thắng của Giải thưởng Lao động Quốc gia năm 2014 Các công cụ sau được áp dụng như thế nào?
  2. Mô hình của sáu hộp M. Weisbord, phân tích các vấn đề khí hậu lao động từ quan điểm: mục đích, cấu trúc, phần thưởng, tài nguyên, các mối quan hệ và sự lãnh đạo.
  3. Mô hình xoắn ốc động của C. Graves, để xác định mức độ ý thức trong con người, các nhóm người và các tổ chức.
  4. Áp dụng các công cụ trong công ty của tôi.
  5. Thiết kế một kế hoạch hành động cơ bản dựa trên mô hình Hoshin Kanri

Mô-đun Length: 8 giờ

Mô-đun 3 đánh giá và phiên tiếp theo

Nhóm hợp nhất một danh mục các phương pháp hay nhất để cải thiện môi trường làm việc

chương trình nghị sự

  1. CHƯƠNG TRÌNH GANTT SCHEDULE
  2. Đặt lịch gantt để thay đổi thời gian của khóa học.

Kết quả của chương trình:

  • Phân phối: báo cáo, tài liệu, dự án thực tế của chương trình (mô tả và phát triển
  • dự án, mục tiêu, phạm vi, số liệu, chia hết, vv ..)

Thời gian Module: 4 giờ

Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Người Tây Ban Nha


Cập nhật lần cuối May 18, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng 11 9, 2018
Tháng Bảy 2019
Duration
Thời hạn
20 giờ
Bán thời gian
Toàn thời gian
Price
Giá
18,400 MXN
Locations
Mexico - Morelia, Michoacán
Ngày bắt đầu : Tháng 8 24, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Ngày bắt đầu : Tháng Bảy 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Santiago de Querétaro, Querétaro
Ngày bắt đầu : Tháng 11 9, 2018
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Tháng 11 9, 2018
Mexico - Santiago de Querétaro, Querétaro
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Tháng Bảy 2019
Mexico - Oaxaca, Oaxaca
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Tháng 8 24, 2019
Mexico - Morelia, Michoacán
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ