Hội thảo về khí hậu lao động: Văn hóa kết quả

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

Mô tả chương trình

Đọc Mô tả chính thức

Hội thảo về khí hậu lao động: Văn hóa kết quả

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)

mục tiêu

Những người tham gia sẽ xác định tác động của môi trường làm việc đối với kết quả của công ty họ: hiệu suất, doanh thu, vắng mặt, sức khỏe, an ninh công việc và tính bền vững. Họ sẽ biết và áp dụng các mô hình chẩn đoán hệ thống cho phép họ xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề môi trường làm việc và phân tích kết quả đánh giá của họ từ các quan điểm khác nhau: Top Companies, Great Place to Work hoặc mô hình chẩn đoán khí hậu của riêng họ. Họ sẽ xác định và thiết kế các giải pháp đảm bảo đóng góp của họ với một môi trường làm việc phù hợp và góp phần vào sự bền vững của tổ chức của họ.


Lợi ích của chương trình

  • Từ việc áp dụng các công cụ chẩn đoán như: Nơi tuyệt vời để làm việc, Công ty hàng đầu hoặc đánh giá phù hợp với công ty, người tham gia sẽ nhận được công cụ để có thể trả lời các câu hỏi sau: Tại sao chúng tôi thu được những kết quả này trong đánh giá khí hậu ? và làm thế nào để chúng ta giải quyết nó?
  • Họ sẽ áp dụng các mô hình phân tích để xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề liên quan đến khí hậu làm việc và tác động đến các mục tiêu chiến lược của công ty.
  • Họ sẽ xác định các giải pháp tập trung vào cấp độ cá nhân, cũng như các đề xuất liên quan đến các quy trình của công ty, dựa trên phân tích các trường hợp và thực hành tốt nhất.
  • Họ sẽ thiết kế một kế hoạch hành động sẽ cho phép họ thực hiện các giải pháp tác động đến khí hậu và kết quả tổng thể của tổ chức của họ.


Đạo diễn

Chuyên viên Nhân sự, Quản lý hoặc Giám đốc Khu vực, những người muốn cải thiện các chỉ số khí hậu và năng suất của các khu vực của họ.


Nội dung của chương trình

Hội thảo về môi trường làm việc: Văn hóa kết quả bao gồm bốn mô-đun, tổng cộng hơn 40 giờ học.

Module 1. Nguồn gốc của vấn đề nơi làm việc (10 giờ)

Người tham gia sẽ học cách quan sát các vấn đề môi trường làm việc như các triệu chứng và sẽ thiết kế các câu hỏi mà các tổ chức bình thường không làm, để xác định nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề nói trên và các giải pháp có thể ảnh hưởng đến kết quả và tính bền vững của tổ chức của họ.

  • Khí hậu làm việc và kết quả của doanh nghiệp
    • Luân phiên, vắng mặt, hiệu suất, sức khỏe nghề nghiệp và tính bền vững và mối quan hệ của nó với môi trường làm việc
    • Công ty truyền thống so với các công ty tốt nhất để làm việc cho: Công ty của tôi từ đâu trở thành Công ty hàng đầu hoặc GPTW?
  • Tác động của lãnh đạo trong môi trường tổ chức
  • Đặc điểm của Công ty mới nổi của Rafael Echeverría
  • Các công ty cũng như không gian sống: Humberto Maturana
  • Xu hướng lãnh đạo trong các công ty tốt nhất để làm việc cho

Module 2. Phân tích và thiết kế các công cụ chẩn đoán khí hậu lao động và thực hành tốt nhất của các công ty của các đơn đặt hàng tiền khác nhau (10 giờ)

Họ sẽ áp dụng một mô hình phát triển tổ chức sẽ cho phép họ xác định các yếu tố cần thiết để xác định hiệu quả của chẩn đoán khí hậu tổ chức hoặc thậm chí thiết kế một yếu tố phù hợp nhất với nhu cầu của công ty họ.

  • Phân tích các trường hợp và thực hành tốt nhất về khí hậu
  • Mô hình của sáu hộp M. Weisbord, phân tích các vấn đề khí hậu lao động từ quan điểm: mục đích, cấu trúc, phần thưởng, tài nguyên, mối quan hệ, lãnh đạo và môi trường
  • Phân tích công cụ chẩn đoán khí hậu làm việc
  • Thiết kế các dụng cụ chẩn đoán định tính và định lượng

Mô-đun 3. Thiết kế các giải pháp khí hậu công việc với một quan điểm tích phân và hệ thống (10 giờ)

Dựa trên hai mô hình phân tích, người tham gia sẽ học cách quan sát tổ chức của họ như một hệ thống và xác định tác động của các quyết định khác nhau. Thiết kế các hành động có tác động đến kết quả và tính bền vững.

  • Quan điểm tâm lý của môi trường làm việc
  • Mức độ quan điểm để thiết kế hành động với tác động hệ thống
  • Các xoắn ốc năng động của Clare Graves như một mô hình phân tích và can thiệp tổ chức

Mô-đun 4. Các công cụ giải quyết xung đột giữa các cá nhân ảnh hưởng đến khí hậu tổ chức (10 giờ)

Áp dụng các công cụ cho phép bạn giải quyết xung đột giữa các cá nhân một cách hiệu quả và đạo đức, cũng như trở thành người kiểm duyệt các xung đột giữa các cá nhân ảnh hưởng đến môi trường tổ chức.

  • Nguồn gốc của lòng tự trọng, động lực và trách nhiệm
  • Các công cụ truyền thông để cải thiện khí hậu và hiệu suất công việc
  • Chuyển đổi các cuộc hội thoại độc hại
Trường này cung cấp các chương trình về:
  • Người Tây Ban Nha


Cập nhật lần cuối October 24, 2018
Thời gian và Giá
Khóa học này là ở trường
Start Date
Ngày bắt đầu
Tháng Năm 7, 2019
Tháng Năm 24, 2019
Duration
Thời hạn
20 giờ
Bán thời gian
Toàn thời gian
Price
Giá
18,400 MXN
Locations
Mexico - Chihuahua, Chihuahua
Ngày bắt đầu : Tháng Năm 24, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Mexico - Zapopan, Jalisco
Ngày bắt đầu : Tháng Năm 7, 2019
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Dates
Tháng Năm 7, 2019
Mexico - Zapopan, Jalisco
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ
Tháng Năm 24, 2019
Mexico - Chihuahua, Chihuahua
Hạn cuối hồ sơ Trường liên hệ
Ngày kết thúc Trường liên hệ