Hội thảo Quản lý Rủi ro Tài chính

Kinh doanh mạo hiểm luôn có nguy cơ. Rủi ro như vậy có thể bao gồm rủi ro khi ra quyết định, ước tính và lập kế hoạch rủi ro, quy trình và thủ tục, ... Rõ ràng, một rủi ro là gian lận hoặc các loại lạm dụng tài nguyên kinh doanh khác.

Hội thảo này kết hợp các tiêu chuẩn quốc tế cho các loại quản lý rủi ro khác nhau và được phát triển bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm. Khóa học nhằm mục đích cho phép các nhà quản lý có kiến thức vững chắc và các chuyên gia tài chính / kiểm toán để có được các kỹ năng liên quan đến quản lý rủi ro.

Mục tiêu

• Xác định các loại tài sản kinh doanh,
• Mô tả cấu trúc và các yếu tố của một hệ thống kiểm soát nội bộ,
• Xác định các rủi ro kinh doanh có thể có và bắt đầu các kế hoạch để quản lý chúng đúng cách
• Phát triển các hoạt động kiểm soát tài sản,
• Giải thích cách thực hiện các hoạt động kiểm soát tài sản một cách hiệu quả.

Ai nên tham dự

Khóa học này được thiết kế cho các nhà quản lý và nhân viên của các doanh nghiệp vừa và nhỏ bao gồm Chủ doanh nghiệp, giám đốc, cổ đông, hội đồng quản trị, giám sát viên và những người khác quản lý hoặc kiểm soát tài sản kinh doanh.

Mô-đun

1 ngày

• Các loại tài sản kinh doanh
• Kiểm soát nội bộ là gì
• Các yếu tố của một hệ thống kiểm soát nội bộ
• Quản lý rủi ro là gì và tại sao nó quan trọng
• Chính sách tài chính và hướng dẫn sử dụng

Ngày 2

• Kiểm toán nội bộ dựa trên rủi ro
• Khung thực hành quốc tế (IPPF, GAAP và IFRS)
• Nhận dạng và kiểm soát rủi ro
• Kiểm soát và điều tra liên tục

Ngày 3

• thu thập và phân tích dữ liệu
• Báo cáo và ra quyết định
• Các quy trình kinh doanh có thể tạo ra rủi ro
• Đoàn ủy quyền và quy trình quản lý dự án

Ngày 4

• Quyết định kinh doanh và các khía cạnh pháp lý
• Rủi ro gian lận và phòng ngừa
• Thực hiện kiểm toán nội bộ và quản lý rủi ro
• Ảnh hưởng và giao tiếp

Ngày 5

• Thay đổi cách quản lý
• Đàm phán và quản lý xung đột
• Kĩ năng giao tiếp
• Kỹ năng lãnh đạo
• Đạo đức và cách tiếp cận khách quan