Khóa học: Lãnh đạo Giám đốc Dự án

Chung

Có sẵn 2 địa điểm

Chương trình mô tả

Ngày 30 - 31 tháng 1 năm 2020

23 - 24 tháng 3 năm 2020

Ngày 25 - 26 tháng 6 năm 2020

Ngày 26 - 27 tháng 11 năm 2020

Giám đốc dự án

Thông tin chung

mục tiêu

Kết thúc khóa đào tạo này, người học sẽ có thể:

  • để xác định phong cách lãnh đạo thống trị của họ,
  • để khám phá các đòn bẩy của động lực cá nhân và chung,
  • để xây dựng phiên bản của nó và chia sẻ nó,
  • huy động tất cả các bên liên quan của dự án để phát triển hợp tác.

Điều kiện tiên quyết

Không có kiến thức cụ thể cần thiết trước

công cộng

Giám đốc dự án

mức

sự cải thiện129060_rsz_bruce-mars-8yg31xn4dsw-unsplash.jpg

chương trình

mô tả

Luyện tập khả năng lãnh đạo hiệu quả

  • Hiểu đặc điểm của lãnh đạo
  • Biết cách xác định bốn phong cách lãnh đạo chính và xác định phong cách thống trị của bạn
  • Hiểu sức mạnh ảnh hưởng của người lãnh đạo
  • Phân biệt quyền lực, quyền lực và thẩm quyền
  • Hiểu đặc điểm của một nhóm dự án thành công
  • Xác định các giai đoạn phát triển của nhóm của bạn
  • Đánh giá bí quyết và động lực của từng nhân viên
  • Dự đoán những khó khăn: dự đoán các kịch bản có thể xảy ra và các lựa chọn thay thế tốt nhất

Sự gắn kết của đội ngũ

  • Hiểu cách các nhóm làm việc: các đặc điểm của một nhóm dự án, tính năng động của nó
  • Xác định lợi ích của sự gắn kết nhóm
  • Phát triển thành viên nhóm: phương pháp và công cụ
  • Hãy tính đến các môi trường khác nhau của các thành viên trong nhóm và các tổ chức của họ
  • Thiết lập quy tắc hoạt động: tiến hành các cuộc họp, phỏng vấn,

Dẫn dắt nhóm dự án của bạn

  • Xác định mục tiêu cho nhóm là yếu tố thúc đẩy
  • Đại biểu và trao quyền
  • Xác định với mỗi nhân viên nhiệm vụ và vai trò của họ trong nhóm, xác định các kỹ năng cá nhân
  • Thống nhất các đội phân tán

Thúc đẩy đối đầu sản xuất, vô hiệu hóa xung đột phá hoại

  • Đưa ra quyết định như một nhóm, trả lời phản đối và sử dụng chúng một cách tích cực
  • Dự đoán và giải quyết các yếu tố gây bất ổn, biết cách phục hồi
  • Trình bày một dự án nhóm, vai trò của từng thành viên trong nhóm
  • Tích hợp nhân viên mới, quản lý khởi hành
  • Thúc đẩy sự hợp tác tích cực
  • Đáp ứng những thách thức, tạo ra sự thay đổi, đổi mới
  • Biết các đòn bẩy động lực để trao quyền cho các bên liên quan
  • Xây dựng và truyền cảm hứng cho một tầm nhìn chung, mang lại ý nghĩa cho các hành động và dự án
  • Giao tiếp để huy động nhóm dự án của bạn
  • Thiết lập môi trường tin cậy, xác định mục tiêu hợp tác
  • Lấy cảm hứng từ các phương pháp Agile
  • Khuyến khích, ghi nhận những đóng góp cá nhân, ăn mừng thành công

Những thách thức của quản lý ngang

  • Dẫn đầu mà không có sức mạnh thứ bậc
  • Thúc đẩy công việc hợp tác và trí tuệ tập thể, thiết lập một hệ thống xác minh theo kế hoạch
  • Tham gia quản lý công ty vào dự án của mình
  • Việc quản lý CNTT hoặc doanh nghiệp "đóng góp đúng giờ", vị trí của họ trong nhóm dự án
  • Làm việc trong các nhóm đa ngành, mặc dù có sự khác biệt về "văn hóa"
  • Trường hợp dự án nhiều trang, sử dụng các công cụ làm việc từ xa
  • Xác định thời gian biểu động lực và đánh giá kết quả

Thông tin bổ sung

Phương pháp giảng dạy

Phương pháp sư phạm dựa trên:

  • đóng góp xen kẽ, hội thảo và trao đổi với những người tham gia trong một nhóm ngang hàng
  • kịch bản được chuẩn bị hoặc dựa trên các trường hợp học tập

loa

Solange Hemery Jauffret, sự hình thành Orsys

Cập nhật lần cuối Tháng 3 2020

Học bổng Keystone

Khám phá các lựa chọn mà chương trình học bổng của chúng tôi có thể mang lại cho bạn

Giới thiệu về trường

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Đọc thêm

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. Đọc ít hơn
Montrouge , Paris + 1 Hơn Ít hơn