Lãnh đạo chiến lược nâng cao
London Business Training & Consulting
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
2 tuần
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
Yêu cầu thông tin
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Tổng quat
Khóa học cũng sẽ bao gồm các chuyến thăm địa điểm đến các tổ chức có liên quan đến khóa học để các đại biểu có thể phát triển sự hiểu biết về cách thức hoạt động của những người cùng thời với họ trong thế giới thực.
Khóa học sẽ kết thúc với một bản tóm tắt các điểm học tập chính, sau đó là một bài thực hành lập kế hoạch hành động nhằm áp dụng các kiến thức và kỹ năng thu được ngay sau khi bạn trở lại làm việc. Hỗ trợ sau khóa học cũng có sẵn liên quan đến việc thực hiện kế hoạch hành động của bạn, lên đến sáu (6) tháng sau khi hoàn thành khóa học.
Chương trình nghị sự
Trao quyền cho lực lượng lao động
- Phân tích tình huống của Blanchard và khả năng tương đối của lãnh đạo
- Lập kế hoạch lãnh đạo và kế nhiệm lấy con người làm trung tâm
- Lý thuyết dự phòng cho người thực địa
- Phát triển lực lượng lao động dẫn đầu về hiệu suất
Ảnh hưởng đến sự chính trực
- Làm chủ kỹ năng giao tiếp nhân văn
- Trách nhiệm giải trình của lãnh đạo
- Phương pháp tiếp cận Lãnh đạo minh bạch
- NLP Nghệ thuật tạo ảnh hưởng Mô hình PACE + LEAD
Kỹ năng đàm phán cho các nhà lãnh đạo
- Tạo kết quả Win-Win
- Phát triển bản lĩnh đàm phán
- Phương pháp và Kỹ thuật Đàm phán đã được Chứng minh
- Hiểu sở thích, vị trí và lợi ích
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Trao quyền cho lực lượng lao động
- Phân tích tình huống của Blanchard và khả năng tương đối của lãnh đạo
- Lập kế hoạch lãnh đạo và kế nhiệm lấy con người làm trung tâm
- Lý thuyết dự phòng cho người thực địa
- Phát triển lực lượng lao động dẫn đầu về hiệu suất
Ảnh hưởng đến sự chính trực
- Làm chủ kỹ năng giao tiếp nhân văn
- Trách nhiệm giải trình của lãnh đạo
- Phương pháp tiếp cận Lãnh đạo minh bạch
- NLP Nghệ thuật tạo ảnh hưởng Mô hình PACE + LEAD
Kỹ năng đàm phán cho các nhà lãnh đạo
- Tạo kết quả Win-Win
- Phát triển bản lĩnh đàm phán
- Phương pháp và Kỹ thuật Đàm phán đã được Chứng minh
- Hiểu sở thích, vị trí và lợi ích
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Tận dụng điểm mạnh của bạn để tạo ra tác động của lãnh đạo
- Cách tận dụng quyền lực, tầm ảnh hưởng và sức mạnh
- Những nhà lãnh đạo tạo nên sự khác biệt
- Công cụ phân tích điểm mạnh của lãnh đạo
- Mang lại tác động
Chiến lược lãnh đạo
- Tạo ra các kết quả và lựa chọn mới
- Xây dựng các mô hình kinh doanh thành công
- Lập kế hoạch chiến lược cho các nhà lãnh đạo
- Mở rộng quy mô kinh doanh thành công
Dẫn đầu và Kích hoạt Thay đổi
- Quản lý sự thay đổi thông qua sự phản kháng
- Thực hành tốt nhất về lãnh đạo
- Văn hóa tổ chức và Khí hậu
- Khuôn khổ lý thuyết Mô hình PESTLE
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Đánh giá khóa học
- Tóm tắt và tóm tắt các mục tiêu học tập chính
- Lập kế hoạch hành động
Khán giả mục tiêu
Khóa học này phù hợp với:
- Người đứng đầu các Tổ chức, Chánh Văn phòng, Chủ tịch, Thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc và Doanh nhân.
- Trưởng các Phòng ban.
- Quản lý cấp cao và Giám đốc điều hành hiệu suất cao.
Kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, bạn sẽ có thể:
- Nắm vững các khía cạnh chính của lãnh đạo bằng cách sử dụng kết hợp các cân nhắc thực tế và logic.
- Rèn luyện cả kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân và giữa các cá nhân với nhau để tăng ảnh hưởng và khả năng thuyết phục.
- Tranh luận và thương lượng để nhận được sự chấp nhận của các bên liên quan để tiến hành nhiệm vụ của tổ chức.
- Kích hoạt năng lực hoạt động của tất cả các đơn vị kinh doanh chiến lược bằng cách sử dụng ảnh hưởng, quyền hạn và quyền lực.
- Đại tu chiến lược và kế hoạch kinh doanh của công ty.
- Điều hướng các lực lượng bên trong và bên ngoài bằng các động lực lãnh đạo xuất sắc.
- Phát triển quan điểm thực tế về thực tiễn công việc đương đại trong lĩnh vực của bạn.
- Thực hiện Kế hoạch hành động tại nơi làm việc của bạn bằng cách sử dụng kiến thức và kỹ năng có được thông qua khóa học.