Quản lý và Quản lý Dự án Nâng cao
Convertas
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Dubai, Các Tiểu vương quốc Ả rập Thống nhất
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
3 ngày
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
USD 3.195 / per course *
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
* Thuế VAT cho khóa học ba ngày được tổ chức tại một địa điểm tổ chức hội nghị khách sạn ở Dubai bao gồm Chứng nhận, Ăn trưa và Nghỉ giải lao.
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
Khóa học này là để cung cấp cho người tham gia kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện phân tích chuyên sâu cho một dự án trong quá trình lập kế hoạch và thực hiện.
Những người tham gia khóa học tương tác này sẽ tìm hiểu tất cả các công cụ và kỹ thuật quan trọng cần có để đưa ra quyết định nhằm tối ưu hóa việc thực hiện thành công dự án trong môi trường năng động
Mục tiêu
- Các kỹ năng và sự tự tin để sử dụng một kỹ thuật lập kế hoạch dự án thực tế.
- Khả năng xác định xem một dự án có thể thực sự được giao đúng thời hạn và ngân sách hay không.
- Hiểu biết về cách phát hiện các rủi ro cần thiết để đáp ứng ngày giao hàng bị hạn chế.
- Sự tự tin để giao tiếp với dự án, một sự thay đổi rõ ràng.
- Đặt mục tiêu đạt được với khách hàng, người quản lý và thành viên nhóm dự án.
- Kiến thức về cách ghi lại tiến độ dự án thực tế và sau đó sử dụng đường cơ sở của dự án để phát hiện và quản lý phương sai.
- Khả năng sắp xếp khung hình của câu hỏi của bạn khi phân tích kế hoạch dự án để phát hiện các phương sai ẩn
Ai nên tham dự
Khóa học này được thiết kế cho các chuyên gia bây giờ, hoặc trong tương lai, sẽ dẫn đầu hoặc là một phần của nhóm dự án. Điều này bao gồm các nhà quản lý dự án, trưởng nhóm, những người có trách nhiệm chính là người đóng góp công nghệ nhưng sẽ là thành viên của nhóm dự án và bất kỳ ai cần kiến thức chuyên sâu về cách lập kế hoạch và kiểm soát dự án.
Mô-đun
1 ngày
Quản lý dự án và danh mục đầu tư
- Danh mục đầu tư, chương trình và tổng quan quản lý dự án
- Lập kế hoạch và kiểm soát bằng cách sử dụng vòng đời thích hợp
- Quản lý tài nguyên ma trận
- Vai trò của người quản lý dự án và các kỹ năng cần thiết
- Một khuôn khổ để lập kế hoạch và kiểm soát
Khởi đầu và lập kế hoạch dự án
- Lập kế hoạch và kiểm soát bắt đầu với điều lệ dự án
- Bài tập: Xếp hạng dự án bằng cách sử dụng đánh giá linh hoạt ràng buộc
- Vai trò và trách nhiệm Bài tập: Xây dựng biểu đồ RASCI
Ngày 2
Tổ chức và thực hiện
- Xác định phạm vi dự án
- Thiết kế cấu trúc phân chia công việc
- Xác định các hoạt động của dự án Ước tính thời lượng hoạt động
- Dự toán kỹ thuật
- Quản lý dự trữ
- Cân bằng nỗ lực / thời gian và phân bổ
Xây dựng và phân tích mạng lưới dự án
- Kỹ thuật lập lịch
- Biểu đồ cột mốc và Gantt
- Sơ đồ mạng
Ngày 3
Xây dựng và phân tích / san lấp tài nguyên
- Áp dụng kỹ thuật tăng tốc
- Lập kế hoạch nguồn lực và kỹ thuật quản lý xung đột sẵn có
- Bài tập: Giải quyết vấn đề phân bổ vượt mức bằng cách sử dụng tùy chọn ít rủi ro nhất
Theo dõi và kiểm soát tiến độ
- Đo lường và báo cáo tiến độ (quản trị dự án)
- Thành lập bảng điều khiển dự án
- Bài tập: Thiết kế báo cáo bảng điều khiển
- Giá trị thu được để theo dõi và dự báo thời gian / chi phí
- Bài tập kết thúc: Làm thế nào các kỹ thuật đã học có thể được áp dụng khi trở lại nơi làm việc