Sáng tạo, giải quyết vấn đề và ra quyết định
Convertas
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Dubai, Các Tiểu vương quốc Ả rập Thống nhất
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
5 ngày
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
USD 3.995 / per course *
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
* Thuế VAT cho một hội thảo năm ngày được tổ chức tại địa điểm hội nghị khách sạn ở Dubai bao gồm Chứng nhận, Ăn trưa và Nghỉ giải lao.
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
"Trí tưởng tượng quan trọng hơn kiến thức. Vì trong khi kiến thức định nghĩa tất cả những gì chúng ta hiện đang biết và hiểu, thì trí tưởng tượng chỉ ra tất cả những gì chúng ta có thể khám phá và tạo ra.
Đó là một quá trình giúp bạn xác định lại các vấn đề và cơ hội mà bạn gặp phải, đưa ra các phản ứng và giải pháp mới, sáng tạo và sau đó hành động. Các công cụ và kỹ thuật được sử dụng làm cho quá trình thú vị, hấp dẫn và hợp tác.
Sáng tạo, giải quyết vấn đề và ra quyết định không chỉ giúp bạn tạo ra các giải pháp tốt hơn, nó tạo ra trải nghiệm tích cực giúp tăng tốc việc áp dụng các ý tưởng mới. Sau khi hiểu các cơ chế tư duy, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn các phương pháp và công cụ mà bạn sẽ thực hành trong các phiên và có thể giúp bạn trong công việc hoặc trong cuộc sống, và từ những tình huống trần tục nhất đến những điều khó khăn hoặc bất thường nhất
Mục tiêu
- Xây dựng và mở rộng việc ra quyết định, tư duy phê phán và kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo
- Áp dụng các phương pháp hợp lý và sáng tạo để giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định
- Sử dụng các công cụ truyền thống và sáng tạo để xác định nguyên nhân và tạo giải pháp
- Sử dụng sáng tạo và tư duy bên là công cụ kinh doanh
- Phân tích và giải quyết các vấn đề thực tế mà họ phải đối mặt trong công việc
- Có được sự tự tin khi đặt "câu hỏi đúng" và vượt qua sự căng thẳng khi đưa ra quyết định phức tạp
- Chứng minh và xây dựng uy tín với quản lý cấp trên
- Phát triển các phương pháp chiến lược để giải quyết vấn đề và ra quyết định
Ai nên tham dự
Các nhà quản lý, giám sát viên và quản trị viên, những người sẽ được hưởng lợi từ các kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định tốt hơn, và các chuyên gia kinh doanh muốn đưa tư duy phê phán của họ lên cấp độ tiếp theo bằng cách sử dụng cả kinh nghiệm và trực giác của họ để có những bước đi và quyết định đúng đắn.
Mô-đun
1 ngày
- Giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định
- Định nghĩa và công cụ: tổng quan
- Liên kết giữa giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Nguyên tắc tổ chức suy nghĩ của chúng ta về các vấn đề
- Xác định bẫy tâm trí của chính chúng ta
- Phân tích não và cách học
- Não phải, não trái suy nghĩ
- Đánh giá phong cách suy nghĩ của bạn và cách nó ảnh hưởng đến cách bạn tiếp cận giải quyết vấn đề
Ngày 2
- Học cách chuyển từ não phải sang não trái và tăng khả năng cân bằng cả hai bên não
- Quyết định đúng lúc, đúng thời điểm
- Cách tiếp cận hợp lý để giải quyết vấn đề (Kepner-Tregoe)
- Kỹ thuật nhận biết vấn đề
- Phân tích thông tin
- Sự khác biệt giữa nguyên nhân và triệu chứng
- Cách tiếp cận trực thăng
- Phân tích vấn đề
- Phân tích quyết định
- Phân tích vấn đề tiềm năng
Ngày 3
- Công cụ bổ trợ phân tích vấn đề
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ
- Tầm quan trọng của câu hỏi 'tại sao'
- Khái niệm xương cá Ishikawa
- Giả định tại nơi làm việc
- Phân tích Pareto
- Khung tư duy phê phán nhanh nhẹn
- Mô hình RED và các ứng dụng tình hình kinh doanh
- Công cụ ra quyết định
- Là người quyết đoán và nguyên tắc ra quyết định
- Phương pháp How-How
- Phân tích quyết định bảng tính trọng số
- Ra quyết định đồng thuận
- Quá trình ra quyết định
Ngày 4
- Sáng tạo và giải quyết vấn đề
- Đánh giá sự sáng tạo và cách suy nghĩ sáng tạo
- Mẹo tư duy bên
- Sáng tạo và sử dụng nó như một công cụ kinh doanh
- Rào cản cho sự sáng tạo và cách để vượt qua chúng
- Bán cầu não
- Mẹo và công cụ động não
- Sáu chiếc mũ tư duy
- Thực hiện kế hoạch hành động
Ngày 5
- Ứng dụng kỹ thuật
- Vấn đề con người và giải pháp
- Phân tích và giải quyết các vấn đề thực tế được trình bày bởi những người tham gia
- Kế hoạch hành động để áp dụng các kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định khi trở lại nơi làm việc