Đọc Mô tả chính thức

KHÓA HỌC KINH DOANH

Nằm ở trung tâm London ngay bên ngoài ga Kings Cross, London Business Training

Các dịch vụ của LBTC được cung cấp bằng cách thực hành các chuyên gia tư vấn quản lý và kinh doanh, những người có kiến ​​thức và kinh nghiệm đa ngành và toàn cầu. Một tính năng chính của mô hình phân phối dịch vụ của LBTC là nó hoàn toàn không cần giấy tờ, phù hợp với giá trị cốt lõi của chúng tôi về tính bền vững. Do đó, tất cả các tài liệu khóa học, tài liệu và thông tin liên lạc được cung cấp điện tử mà thêm vào hiệu quả của hoạt động và kinh nghiệm học tập của khách hàng.

Tại dịch vụ chăm sóc LBTC được thực hiện để hiểu nhu cầu cụ thể của khách hàng của chúng tôi, và việc cung cấp dịch vụ được tùy chỉnh để giải quyết tính chất độc đáo của yêu cầu của khách hàng. Chúng tôi liên tục phấn đấu để thiết lập và nuôi dưỡng các mối quan hệ kinh doanh lâu dài. Tuyên bố định vị của LBTC là để phục vụ như là đối tác của khách hàng của chúng tôi trong tiến trình, bằng cách giải quyết các vấn đề kinh doanh và quản lý của họ.

Tầm nhìn của chúng tôi là đáp ứng nhu cầu đào tạo và quản lý kinh doanh cũng như quản lý của tất cả các cá nhân và tổ chức trên toàn thế giới. Tuyên bố sứ mệnh của LBTC là cung cấp một dịch vụ sáng tạo, bền vững và dễ tiếp cận với chất lượng cao cấp cung cấp các giải pháp cho khách hàng của chúng tôi.

Chúng tôi cung cấp danh mục các khóa học mở bao gồm 500 khóa học về quản lý và kinh doanh tại Luân Đôn . Các khóa học mở là khoảng thời gian giữa 1 ngày và 2 tuần, và được lặp lại cứ 4 tháng một lần do đó khách hàng tiềm năng có cơ hội chọn ngày khóa học phù hợp với lịch trình tương ứng của họ.

Đối với những khách hàng đang đối mặt với các vấn đề quản lý và kinh doanh phức tạp hơn, LBTC cũng cung cấp dịch vụ tư vấn đào tạo và quản lý riêng biệt. Các tùy chọn dịch vụ này được thiết kế riêng để giải quyết bản chất cụ thể của những thách thức mà khách hàng của chúng tôi đang phải đối mặt.

BỀN VỮNG

Tính bền vững là một trong những giá trị cốt lõi của chúng tôi tại LBTC.

Tác động môi trường của giấy là đáng kể. Các nhà máy giấy và bột giấy góp phần gây ô nhiễm không khí, nước và đất. Vấn đề này càng trở nên trầm trọng hơn do thực tế rằng tiêu thụ giấy toàn cầu đã tăng 400% trong bốn thập kỷ qua.

Các cơ sở giáo dục và đào tạo nổi tiếng về sự phụ thuộc và hậu quả của việc lãng phí giấy. Giấy thực sự có thể tái chế, nhưng không phải tất cả mọi người đều tái chế.

LBTC đã áp dụng câu thần chú về giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế - và tiến thêm một bước nữa bằng cách từ chối sử dụng giấy. Chúng tôi đã thực hiện một mô hình hoạt động không cần giấy tờ theo đó tất cả các thông tin liên lạc, tài liệu và tài liệu khóa học được phân phối bằng điện tử.

Lợi ích bổ sung của việc sử dụng phương tiện truyền thông điện tử là hiệu quả to lớn mà phương pháp này mang lại. Chúng tôi khuyến khích tất cả các bên liên quan tham gia LBTC trong nỗ lực của chúng tôi đối với GOING GREEN .

Chương trình được giảng dạy bằng:
Anh

Trường này cũng cung cấp:

Khóa học

London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các khóa học quản lý chất lượng này, bạn sẽ có thể hiểu được: lịch sử và khái niệm về phát triển chính sách; một mô hình triển khai chính sách sẽ cho p ... [+]

Bối cảnh kinh doanh về quản lý chất lượng toàn diệnTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM106BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTriển khai chính sáchTriển khai chính sách là gì?Quy trình triển khai chính sáchMột kiểm tra-phản ánh-cải thiện-scrutinize-pass (CRISP)Phương pháp triển khai chính sáchChi phí chất lượngPhân loại chi phí chất lượngThu thập chi phí chất lượngMột số khía cạnh chi phí của ngành sản xuấtBáo cáo chi phí chất lượngSử dụng chi phí chất lượngQuản lý Con ngườiQM và quản lý con ngườiChính sách và thực tiễn nhân sựSự tham gia của nhân viênVăn hoá tổ chứcHội nhậpQuản lý chất lượng dịch vụMôi trường dịch vụXác định chất lượng dịch vụVai trò của nhân viên trong việc cung cấp dịch vụDịch vụ giao hàngPhát triển nhà cung cấpCác vấn đề lâu dài về quan hệ đối tácRào cản để phát triển quan hệ đối tácĐiều kiện hợp tácCác vấn đề cần được xem xét trong quan hệ đối tácQuá trình hợp tácKhó khăn tiềm năng của quan hệ đối tác đang hoạt độngKhán giả mục tiêuCác cán bộ, giám đốc và trưởng các phòng ban muốn đóng một vai trò lớn hơn trong việc xác định chính sách chất lượng trong các tổ chức của họ.Các thành viên nhóm quản lý cấp cao muốn tạo ra đối thoại chiến lược, môi trường tổ chức, bầu không khí, giá trị và hành vi trong đó tổng quản lý chất lượng (TQM) có thể... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu ý nghĩa của chiến lược hoạt động và cách tất cả các phần của doanh nghiệp có thể sử dụng quan điểm về chiến lược hoạt ... [+]

Chiến lược hoạt động - Cấp 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM101AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhát triển tài nguyên và quy trình cho tác động chiến lượcTại sao hoạt động xuất sắc lại cơ bản với tác động chiến lược?Chiến lược hoạt động là gì và nó khác với quản lý hoạt động như thế nào?'Nội dung' của chiến lược hoạt động là gì?Ma trận chiến lược hoạt động'Quy trình' của chiến lược hoạt động là gì?Hiệu suất hoạt độngHiệu suất hoạt động có thể thực hiện hoặc phá vỡ bất kỳ tổ chức nàoĐánh giá hiệu quả hoạt động ở cấp xã hộiĐánh giá hiệu quả hoạt động ở cấp độ chiến lượcĐánh giá hiệu suất hoạt động ở cấp độ hoạt độngTầm quan trọng tương đối của mục tiêu hiệu suất thay đổi theo thời gianThương mại-off - là họ không thể tránh khỏi?Nhắm mục tiêu và hoạt động tập trungThay thế cho chiến lượcMốt nhất thời, thời trang và cách tiếp cận 'mới' đối với các hoạt độngQuản lý chất lượng toàn diện (TQM)Tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ (BPR)Sáu SigmaMột số chủ đề phổ biếnChiến lược năng lựcTổng công suất hoạt độngSố lượng và kích thước của trang webThay đổi công suấtVị trí công suấtChiến lược mua và cung cấpMua hay mua? Quyết định tích hợp theo chiều dọcKý kết và các mối quan hệLoại sắp xếp nào?Cung cấp động lực mạngQuản lý nhà cung cấp theo... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: các khía cạnh phân tích để xác định các đặc tính kỹ thuật, quản lý và 'chiến lược hoạt động' của công nghệ; các ... [+]

Chiến lược hoạt động - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHChiến lược công nghệ quy trìnhQuy trình công nghệ phải phản ánh khối lượng và đa dạngMa trận xử lý sản phẩmNhững thách thức của công nghệ thông tin (CNTT)Đánh giá quy trình công nghệChiến lược cải thiệnCải thiện hoạt độngĐặt hướngBản đồ hiệu suất quan trọngPhát triển khả năng hoạt độngTriển khai các khả năng trên thị trườngPhát triển và tổ chức sản phẩm và dịch vụĐổi mới, thiết kế và sáng tạoTầm quan trọng chiến lược của phát triển sản phẩm và dịch vụPhát triển sản phẩm và dịch vụ như một quá trìnhQuan điểm của yêu cầu thị trường về phát triển sản phẩm và dịch vụQuan điểm tài nguyên hoạt động về phát triển sản phẩm và dịch vụQuá trình hoạt động Chiến lược - Xây dựng và thực hiệnXây dựng chiến lược hoạt độngVai trò của sự liên kết là gì?Duy trì sự liên kết theo thời gianPhân tích nào cần thiết cho việc xây dựng?Những thách thức đối với việc xây dựng chiến lược hoạt độngLàm thế nào để chúng ta biết khi quá trình xây dựng hoàn thành?Triển khai chiến lược hoạt động là gì?Quá trình hoạt động Chiến lược - Giám sát và kiểm soátSự khác biệt giữa giám sát và kiểm soát hoạt động và chiến lược là gì?Tiến trình hướng đến mục tiêu chiến lược được theo... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu ý nghĩa của chiến lược hoạt động và cách tất cả các bộ phận của doanh nghiệp có thể sử dụng quan điểm về chiến lược ho ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM101Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4145Tom tăt nội dung chương trinhPhát triển tài nguyên và quy trình cho tác động chiến lượcTại sao hoạt động xuất sắc lại cơ bản với tác động chiến lược?Chiến lược hoạt động là gì và nó khác với quản lý hoạt động như thế nào?'Nội dung' của chiến lược hoạt động là gì?Ma trận chiến lược hoạt động'Quy trình' của chiến lược hoạt động là gì?Hiệu suất hoạt độngHiệu suất hoạt động có thể thực hiện hoặc phá vỡ bất kỳ tổ chức nàoĐánh giá hiệu quả hoạt động ở cấp xã hộiĐánh giá hiệu quả hoạt động ở cấp độ chiến lượcĐánh giá hiệu suất hoạt động ở cấp độ hoạt độngTầm quan trọng tương đối của mục tiêu hiệu suất thay đổi theo thời gianThương mại-off - là họ không thể tránh khỏi?Nhắm mục tiêu và hoạt động tập trungThay thế cho chiến lượcMốt nhất thời, thời trang và cách tiếp cận 'mới' đối với các hoạt độngQuản lý chất lượng toàn diện (TQM)Tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ (BPR)Sáu SigmaMột số chủ đề phổ biếnChiến lược năng lựcTổng công suất hoạt độngSố lượng và kích thước của trang webThay đổi công suấtVị trí công suấtChiến lược mua và cung cấpMua hay mua? Quyết định tích hợp theo chiều dọcKý kết và các mối quan hệLoại sắp xếp nào?Cung cấp động lực mạngQuản lý nhà cung cấp theo thời gianRủi ro mua và chuỗi... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành hội thảo nhân sự này, bạn sẽ có thể hiểu được: quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển tổ chức; ý nghĩa và ý nghĩa của quản lý vốn nhân l ... [+]

Chiến lược HRM - Khả năng tổ chứcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR101A3Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1605TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHChiến lược phát triển tổ chứcHoạt động phát triển tổ chứcXây dựng và thực hiện chiến lược phát triển tổ chứcThay đổi văn hóaChiến lược quản lý vốn nhân lực (HCM)Mục tiêu của HCMVai trò của chiến lược HCMMối liên hệ giữa HCM và chiến lược kinh doanhPhát triển chiến lược HCMChiến lược quản lý kiến ​​thứcQuá trình quản lý tri thứcNguồn và loại kiến ​​thứcPhương pháp tiếp cận để phát triển các chiến lược quản lý kiến ​​thứcCác thành phần của chiến lược quản lý kiến ​​thứcKhán giả mục tiêuGiám đốc nhân sựThủ trưởng chức năng nhân sựĐối tác kinh doanh nhân sựQuản lý nhân sự cấp cao, các nhà quản lý, cố vấn và cán bộ muốn đóng góp vào việc phát triển và thực hiện chiến lược nhân sự.Các cán bộ, Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty, Trưởng các phòng ban và tất cả những người ở cấp cao nhất của một tổ chức quan tâm đến việc phát triển kiến ​​thức chuyên sâu về HRM chiến lược.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được lý do các tổ chức công cộng và phi lợi nhuận (cộng tác và cộng đồng) nên nắm lấy lập kế hoạch và quản lý chiến lư ... [+]

Chiến lược khu vực công - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS103AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHChu kỳ thay đổi chiến lược: Phương pháp lập kế hoạch chiến lược hiệu quả cho các tổ chức công và phi lợi nhuậnMột quy trình lập kế hoạch chiến lược mười bướcĐiều chỉnh quy trình cho các trường hợp cụ thểBắt đầu và đồng ý về một quá trình lập kế hoạch chiến lượcLập kế hoạch tập trung và mong muốn kết quả ngay lập tứcKết quả dài hạn mong muốnPhát triển một thỏa thuận ban đầuNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhCó hy vọng thực tế cho quá trìnhLàm rõ nhiệm vụ và nhiệm vụ tổ chứcNhiệm vụSứ mệnhPhân tích các bên liên quanTuyên bố sứ mệnhNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhĐánh giá môi trường để xác định điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thứcMục đíchKết quả ngay lập tức mong muốnKết quả mong muốn lâu dài hơnĐánh giá môi trường bên ngoàiĐánh giá môi trường nội bộQuá trình đánh giáPhân tích SWOC / T: một ví dụNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhXác định các vấn đề chiến lược đối mặt với tổ chứcKết quả mong muốn ngay lập tức và dài hạnVí dụ về các vấn đề chiến lượcTám cách tiếp cận để xác định vấn đề chiến lượcNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhKhán giả mục tiêuCác nhà hoạch... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được lý do các tổ chức công cộng và phi lợi nhuận (cộng tác và cộng đồng) nên nắm lấy lập kế hoạch và quản lý chiến lư ... [+]

Chiến lược khu vực công - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS103BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHXây dựng và áp dụng các chiến lược và kế hoạch để quản lý các vấn đềMục đíchKết quả ngay lập tức và dài hạn mong muốnHai cách tiếp cận để phát triển chiến lượcKế hoạch chiến lượcLập kế hoạch nhận con nuôiNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhThiết lập tầm nhìn tổ chức hiệu quả cho tương laiKết quả ngay lập tức mong muốn và lợi ích lâu dàiMột ví dụNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhThực hiện chiến lược và kế hoạch thành côngKết quả ngay lập tức và dài hạn mong muốnChương trình và dự ánVai trò đặc biệt của ngân sáchNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhĐánh giá lại và sửa đổi chiến lược và kế hoạchMục đích và kết quả mong muốnXây dựng hệ thống quản lý chiến lượcNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhVai trò lãnh đạo trong việc lập kế hoạch chiến lượcHiểu ngữ cảnhTài trợ quy trìnhVô địch quá trìnhTạo điều kiện cho quá trìnhBồi dưỡng lãnh đạo tập thể (và người theo dõi)Sử dụng đối thoại và cân nhắc để tạo ra một quá trình có ý nghĩaLập và thực hiện các quyết định trong đấu trườngThực thi các tiêu chuẩn, giải quyết tranh chấp và quản lý xung đột còn lạiKhán giả mục tiêuCác nhà hoạch định... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được lý do các tổ chức công cộng và phi lợi nhuận (cộng tác và cộng đồng) nên nắm lấy lập kế hoạch và quản lý chiến lư ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: PS103Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4145Tom tăt nội dung chương trinhChu kỳ thay đổi chiến lược: Phương pháp lập kế hoạch chiến lược hiệu quả cho các tổ chức công và phi lợi nhuậnMột quy trình lập kế hoạch chiến lược mười bướcĐiều chỉnh quy trình cho các trường hợp cụ thểBắt đầu và đồng ý về một quá trình lập kế hoạch chiến lượcLập kế hoạch tập trung và mong muốn kết quả ngay lập tứcKết quả dài hạn mong muốnPhát triển một thỏa thuận ban đầuNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhCó hy vọng thực tế cho quá trìnhLàm rõ nhiệm vụ và nhiệm vụ tổ chứcNhiệm vụSứ mệnhPhân tích các bên liên quanTuyên bố sứ mệnhNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhĐánh giá môi trường để xác định điểm mạnh và điểm yếu, cơ hội và thách thứcMục đíchKết quả ngay lập tức mong muốnKết quả mong muốn lâu dài hơnĐánh giá môi trường bên ngoàiĐánh giá môi trường nội bộQuá trình đánh giáPhân tích SWOC / T: một ví dụNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhXác định các vấn đề chiến lược đối mặt với tổ chứcKết quả mong muốn ngay lập tức và dài hạnVí dụ về các vấn đề chiến lượcTám cách tiếp cận để xác định vấn đề chiến lượcNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhXây dựng và áp dụng các chiến lược và kế hoạch để quản... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: các cơ hội dựa trên môi trường và tài nguyên chính có sẵn cho các tổ chức và các tùy chọn chiến lược phát sinh t ... [+]

Chiến lược phát triểnTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: SM101AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhát triển các tùy chọn chiến lược cấp doanh nghiệpMục đích và phân tích SWOT - đóng góp của AndrewsTùy chọn dựa trên môi trường: chiến lược chung - đóng góp của PorterCác tùy chọn chiến lược dựa trên môi trường: ma trận tùy chọn thị trườngCác tùy chọn chiến lược dựa trên môi trường: ma trận phương pháp mở rộngTùy chọn chiến lược dựa trên tài nguyên: chế độ xem dựa trên tài nguyênTùy chọn chiến lược dựa trên tài nguyên: giảm chi phíPhát triển các tùy chọn chiến lược cấp doanh nghiệpChiến lược cấp doanh nghiệp: lợi ích và chi phí đa dạng hóaTùy chọn doanh nghiệp: mức độ đa dạng hóaChiến lược doanh nghiệp và vai trò của trung tâm - nguyên tắc nuôi dạy con cáiChiến lược doanh nghiệp: quyết định về danh mục sản phẩm đa dạng của công tyCác công cụ của các tùy chọn cấp doanh nghiệp: từ chuyển đổi sang tái cơ cấuĐánh giá và phát triển chiến lược: Quy trình mô tảNội dung chiến lược mô tả: đánh giá theo sáu tiêu chíĐánh giá chiến lược: thủ tục và kỹ thuậtÁp dụng bằng chứng và hướng dẫn thực nghiệmMô hình mô hình cổ điển về quản lý chiến lược: khám phá quy trìnhTìm lộ trình chiến lượcTầm quan trọng của bối cảnh chiến lượcCon đường chiến lược dựa trên sự sống cònCon... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành hội thảo tiếp thị này, bạn sẽ có thể hiểu: ba lĩnh vực cốt lõi của môi trường tiếp thị; các đặc điểm chính liên quan đến môi trường tiếp thị; Phân tích ... [+]

Chiến lược thị trườngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS101AThời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2180TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHMôi trường MarketingHiểu môi trường bên ngoàiHiểu môi trường hoạt độngHiểu môi trường nội bộKiểm tra tiếp thịChiến lược tiếp thịKế hoạch chiến lược tiếp thị - hoạt độngThực hiệnQuản lý và kiểm soát các chương trình tiếp thịKế hoạch tiếp thịPhân đoạn thị trường và định vịQuy trình STPPhân khúc thị trường trong thị trường tiêu dùngPhân đoạn trong thị trường kinh doanhThị trường mục tiêuGiới hạn phân đoạnĐịnh vịPhát triển thị trường quốc tếPhát triển thị trường quốc tế: chiến lược tăng trưởngChiến lược cạnh tranh quốc tếLựa chọn thị trường quốc tếMôi trường tiếp thị quốc tếTiêu chí lựa chọn đầu vào thị trườngKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: quá trình thực hiện; cách thiết lập nhiệm vụ và mục tiêu; cách phân bổ tài nguyên; cách lập kế hoạch chiến lược ... [+]

Chiến lược Thực hiệnTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: SM101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2825TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHThực hiện và kiểm soát kế hoạch chiến lượcBản chất và hạn chế của quá trình thực hiệnMục tiêu, nhiệm vụ thiết lập và truyền đạt chiến lượcPhân bổ nguồn lựcThông tin, giám sát và kiểm soátBalance Scorecard: sự đóng góp của Kaplan và NortonLập kế hoạch chiến lược quy địnhChiến lược xanh và bền vữngChiến lược xanh và tính bền vững: các chủ đề chínhChiến lược xanh: phân tích môi trườngChiến lược xanh: phân tích tài nguyênChiến lược xanh: các bên liên quan và mục đích tổ chứcChiến lược xanh: kiến ​​thức, công nghệ và đổi mớiChiến lược xanh: lựa chọn chiến lược và lựa chọnThực hiện chiến lược xanhQuản lý Thay đổi Chiến lượcKhái niệm cơ bản về thay đổi chiến lượcPhân tích nguyên nhân thay đổi chiến lượcCách tiếp cận theo quy tắc để quản lý thay đổi chiến lượcCác cách tiếp cận khẩn cấp để quản lý thay đổiPhát triển một chương trình thay đổi chiến lượcLãnh đạo chiến lượcLãnh đạo chiến lược là gì?Điều gì làm cho một nhà lãnh đạo thành công?Vai trò lãnh đạo thay đổi theo thời gian như thế nàoCách lãnh đạo đối phó với quyền lựcLãnh đạo chiến lược thành côngMô hình chiến lược và kinh doanhMô hình kinh doanh là gì?Xác định các yếu tố của mô hình kinh doanhNhững lợi ích và vấn đề của mô hình kinh doanhQuản... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: vai trò quảng cáo đóng vai trò ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành vi của chúng tôi; quảng cáo như một kỷ luật độc lậ ... [+]

Công cụ truyền thông tiếp thịTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS102A5BAThời lượng: 6 ngàyPhí: £ 2895TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuảng cáo: Vai trò, hình thức và chiến lượcBán mệnh đềViệc sử dụng cảm xúc trong quảng cáoCác loại quảng cáoSử dụng chiến lược quảng cáoQuảng cáo do người dùng tạoQuan hệ công chúng: Nguyên tắc và thực hànhQuan hệ công chúng và quản lý quan hệMục tiêu của quan hệ công chúngQuan hệ công chúng: phương pháp và kỹ thuậtQuan hệ truyền thôngCác hình thức quan hệ công chúngSự tài trợSự tăng trưởng và phát triển tài trợMục tiêu tài trợCách tài trợ có thể hoạt độngCác loại tài trợVai trò của tài trợ trong hỗn hợp truyền thôngTiếp thị trực tiếp và bán hàng cá nhânSự phát triển của tiếp thị trực tiếpVai trò của dữ liệuPhương tiện phản hồi trực tiếpNhiệm vụ bán hàng cá nhânVai trò của truyền thông xã hội trong bán hàng cá nhânQuản lý tài khoản chiến lượcXúc tiến bán hàng, tiếp thị thực địa và trải nghiệm thương hiệuKế hoạch xúc tiến bán hàng: mục tiêuChương trình lưu giữXúc tiến bán hàng: phương pháp và kỹ thuậtPhạm vi hoạt động tiếp thị trườngTrải nghiệm và sự kiện thương hiệuVị trí thương hiệu, triển lãm, bao bì và cấp phépĐặc điểm và vấn đề về vị trí thương hiệuTriển lãm và triển lãm thương mạiCác kích thước truyền thông của bao bìCấp phépKhán giả mục tiêuTrưởng phòng Truyền thôngGiám đốc tiếp thị... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
Bán thời gian
6 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Chương trình đào tạo kiểm toán này phù hợp với: kiểm toán nội bộ và kiểm toán viên chính phủ; nhân viên của các công ty kế toán công chứng (CPA) được chứng nhận; những ng ... [+]

Dịch vụ kiểm toán và bảo đảmTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB109Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHKiểm toán nghề nghiệpNhu cầu kiểm toán và các dịch vụ bảo đảm khácNgành nghề CPABáo cáo kiểm toánĐạo đức nghề nghiệpTrách nhiệm pháp lýQuy trình kiểm toánTrách nhiệm và mục tiêu kiểm toánBằng chứng kiểm toánQuy hoạch và tính chất kiểm toánĐánh giá rủi ro sai lệch vật chấtĐánh giá và ứng phó với các rủi ro gian lậnKiểm soát nội bộ và khung COSOĐánh giá rủi ro kiểm soát và báo cáo về kiểm soát nội bộChiến lược kiểm toán tổng thể và chương trình kiểm toánÁp dụng quy trình kiểm toán cho chu kỳ bán hàng và thu thậpKiểm tra kiểm soát và kiểm tra nội dung giao dịchKiểm tra lấy mẫu để kiểm tra kiểm soát và kiểm tra nội dung của các thử nghiệm giao dịchHoàn thành các thử nghiệm trong chu kỳ bán hàng và thu tiền: các khoản phải thuKiểm tra lấy mẫu để kiểm tra chi tiết số dưÁp dụng quy trình kiểm toán cho các chu kỳ khácKiểm toán chu kỳ mua lại và thanh toán: kiểm tra kiểm soát, kiểm tra nội dung giao dịch và các khoản phải trảHoàn thành các thử nghiệm trong chu kỳ mua và thanh toán: xác minh các tài khoản đã chọnKiểm toán biên chế và chu kỳ nhân sựKiểm toán chu kỳ tồn kho và kho bãiKiểm toán thu hồi vốn... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu: các hoạt động cần phải quyết định cách thay đổi dung lượng của chúng (nếu có) khi nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ của ... [+]

Giao hàng hoạt độngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM102AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNăng lực quản lýĐo nhu cầu và công suấtĐặt công suất cơ sở của hoạt độngCách đối phó với sự không phù hợp giữa nhu cầu và năng lựcCách hoạt động hiểu được hậu quả của quyết định về năng lực của họQuản lý chuỗi cung ứngCách chuỗi cung ứng cạnh tranhQuản lý các mối quan hệ trong chuỗi cung ứngQuản lý phía cungQuản lý phía cầuSự năng động của chuỗi cung ứngQuản lý hàng tồn khoTại sao nên có bất kỳ khoảng không quảng cáo nào?Số lượng đặt hàng - quyết định khối lượngKhi nào để đặt hàng - quyết định thời gianKiểm soát khoảng không quảng cáoHệ thống lập kế hoạch và kiểm soátHệ thống lập kế hoạch và kiểm soát là gì?ERP và cách nó phát triển thành hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát phổ biến nhấtTriển khai hệ thống lập kế hoạch và kiểm soátLập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP)Kế hoạch sản xuât Tổng thểCác hóa đơn vật liệu (BOM)Hồ sơ khoảng không quảng cáoQuá trình lưới MRPKiểm tra dung lượng MRPKhán giả mục tiêuGiám đốc điều hành và người quản lýTrưởng phòng banGiám đốc điều hành hoạt động, cán bộ và nhân viênNhững người muốn tìm hiểu làm thế nào để lập kế hoạch và kiểm soát việc cung cấp các quá trình hoạt động.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: vai trò và lịch sử của IPSASB; phạm vi của IPSAS dựa trên dồn tích; những gì được quy định trong bộ IPSAS cho kế ... [+]

Giải thích và áp dụng IPSASTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB107Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHGiới thiệu kế toán khu vực côngIPSAS và các tổ chức khu vực côngTại sao hội tụ thực hành kế toán khu vực công?Ban tiêu chuẩn khu vực công lập quốc tế (IPSASB)IPSAS dựa trên cơ sở chính thức: Phần 1Khung khái niệm IPSASB và khái niệm kế toán lũy kế chínhBáo cáo tài chínhTiêu chuẩn tiết lộTài sản dài hạn (không phải tài sản hiện tại)Tài sản lưu độngCác thỏa thuận nhượng quyền dịch vụ: người cấp bảo lãnhCho thuê và sắp xếp cho thuêIPSAS dựa trên cơ sở chính thức: Phần 2Doanh thu và chi phíLợi ích của nhân viên, lợi ích xã hội và các khoản nợ khácDự phòng và dự phòngBáo cáo ngân sáchCông cụ tài chínhHợp nhất và đầu tư chiến lượcTiêu chuẩn cụ thể: kế toán cho nông nghiệp và kế toán trong nền kinh tế siêu lạm phátNguyên tắc thực hành được đề xuấtIPSAS dựa trên tiền mặtNội dung phần 1 cơ sở tiền mặt IPSASVí dụ về sử dụng IPSAS tiền mặtNội dung phần 2 cơ sở tiền mặt IPSASChuyển đổi sang IPSASPhối cảnh quản lý dự ánĐiểm bắt đầu cho quá trình chuyển đổi là gì?Các đường dẫn khác nhau của việc áp dụng IPSASLần đầu tiên áp dụng IPSAS cơ sở dồn tíchKhán giả mục tiêuChuyên viên kế toán và tài chính, chuyên gia, học viên và nhà hoạch... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo ngân hàng này, bạn sẽ có thể hiểu được lý do tại sao các ngân hàng tồn tại, các dịch vụ chính họ cung cấp, xu hướng gần đây tác động đến l ... [+]

Giới thiệu về ngân hàngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB112Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHGiới thiệu về ngân hàngĐiều gì đặc biệt về ngân hàng?Hoạt động ngân hàng và dịch vụCác loại hình ngân hàngNgân hàng quốc tếNgân hàng Trung ương và Quy chế Ngân hàngLý thuyết ngân hàng trung ươngNgân hàng trung ương trong thực tếQuy định và giám sát ngân hàngThất bại ngân hàng và khủng hoảng ngân hàngCác vấn đề trong quản lý ngân hàngBảng cân đối ngân hàng và cơ cấu thu nhậpQuản lý tài chính ngân hàngRủi ro ngân hàngQuản lý rủi ro ngân hàngThị trường ngân hàng so sánhNgân hàng tại Vương quốc AnhNgân hàng ở châu ÂuNgân hàng ở MỹNgân hàng tại Nhật BảnNgân hàng tại các thị trường mới nổiCác chủ đề nâng cao trong ngân hàngNgân hàng và thị trườngSáp nhập và mua lạiCạnh tranh ngân hàng và ổn định tài chínhKhán giả mục tiêuNhà quản lý tài chínhNhân viên ngân hàngNhững người muốn đạt được một cái nhìn toàn diện về kinh doanh của ngân hàng, tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đối với ngành ngân hàng trên toàn cầu và những cải cách quản lý sâu rộng.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học quản trị công cộng này, bạn sẽ có thể hiểu được: chính trị và các chính sách khác nhau đối với khu vực công và quản lý của nó; tài chính công, ... [+]

Giới thiệu về quản lý khu vực côngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS102AThời lượng: 3 ngàyHọc phí: £ 1575TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHChính trị và khu vực côngKhác biệt chính trịVai trò của nhà nướcTrạng thái tập trung hoặc phi tập trung?Chính trị và quản lý: giá trịChi tiêu côngBối cảnh chính sách kinh tế vĩ môChính sách tài chính và chu kỳ kinh tếSố tiền được chi tiêu là bao nhiêu?Tiền đến từ đâu?Chi tiêu công trong các chính quyền cống hiếnTại sao mức chi tiêu công lại quan trọng?Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và hậu quả của nóChính sách và quản lý xã hộiLựa chọn công cụ chính sáchXu hướng trong chính sách và quản lýBảo dưỡng thu nhậpChăm sóc cộng đồngGiáo dụcTư pháp hình sựChính sách y tếNhà ởKhán giả mục tiêuNgười đứng đầu dịch vụ công cộng, người quản lý và những người làm việc trong một số năng lực với khu vực công.Những người làm việc trong khu vực công có trách nhiệm mang lại thay đổi để tổ chức của họ hiệu quả hơn và mang lại nhiều giá trị hơn cho tiền bạc.Giám đốc điều hành dịch vụ công mà hiểu nhu cầu cải cách và, như một nhóm, suy nghĩ qua việc hiệu chỉnh lại nhà nước và các dịch vụ của nó mà điều này ngụ ý.Những người muốn giải quyết các đặc tính, mục tiêu và kỷ luật của dịch vụ công và sẽ giúp tạo... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: ý nghĩa đa dạng của HRM, mối quan hệ giữa chiến lược và HRM, và giá trị của việc nhìn thấy chiến lược về nhiều b ... [+]

HRM - Mối quan hệ với chiến lượcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR102A3Thời lượng: 3 ngàyHọc phí: £ 1590TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHHRM, Chiến lược và Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpÝ nghĩa của quản lý nguồn nhân lựcChiến lược kinh doanh và doanh nghiệpCác bên liên quan và trách nhiệm của công tyChính sách và thực tiễn HRM cam kết caoMột phác thảo về các chính sách và thực tiễn nhân sự có cam kết caoCác gói thực hành nguồn nhân lựcHRM có cam kết cao có áp dụng chung không?Điều chỉnh HRM bằng Mục tiêu tổ chứcLý thuyết dự phòng và phù hợp nhất'HRM phù hợp nhất'Hạn chế của các mô hình phù hợp / dự phòng tốt nhấtChế độ xem HRM dựa trên tài nguyên và 'kiến trúc'Áp dụng RBV và mô hình kiến ​​trúc cho HRMKhán giả mục tiêuQuản lý nhân sự và giám đốc điều hànhThủ trưởng chức năng nhân sựCác đối tác và cố vấn kinh doanh nhân sựNhân viên chuyên môn và học viênCán bộ nhân sự cao cấp và trợ lý muốn hiểu và đóng góp vào sự phát triển và thực hiện HRM trong các tổ chức của họ.Chủ doanh nghiệp nhỏ và người quản lý chịu trách nhiệm cho những người hoạt động trong tổ chức của họ.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học kiểm toán chất lượng này, bạn sẽ có thể hiểu được: một hệ thống quản lý chất lượng là một khối xây dựng chính trong cách tiếp cận của tổ chức ... [+]

Hệ thống quản lý chất lượng, công cụ và kỹ thuật - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM107AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHCác hệ thống quản lí chất lượngSự phát triển của các tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượngLoạt tiêu chuẩn ISO 9000: tổng quanHướng dẫn thực hiện ISO 9001Đánh giá và đăng ký hệ thống quản lý chất lượngHệ thống quản lý tích hợpMa trận ISO 9001 / ISO 14001Hệ thống liên kếtMô hình EFQMCác vấn đề hội nhập quan trọngMô hình hệ thống quản lý tích hợpCông cụ và kỹ thuật: Tổng quanChọn công cụ và kỹ thuậtCông cụ kiểm soát chất lượng cơ bản - danh sách kiểm tra, sơ đồ, phiếu kiểm tra, biểu đồ kiểm đếm và biểu đồ, biểu đồ, phân tích Pareto, sơ đồ nguyên nhân và hiệu ứng, biểu đồ phân tích và phân tíchCông cụ quản lý - phương pháp sơ đồ liên quan, phương pháp sơ đồ mối quan hệ, phương pháp sơ đồ hệ thống, sơ đồ ma trận, phương pháp phân tích dữ liệu ma trận, biểu đồ chương trình quyết định quy trình và phương pháp sơ đồ mũi tênPhân tích mục đích của bộ phận và chống lỗiTriển khai chức năng chất lượngHiểu nhu cầu của khách hàngĐường QFD: các bước chínhTriển khai nhu cầu của khách hàng vào định nghĩa sản phẩm và quy trìnhNhững khó khăn liên quan đến QFDTriển khai QFDSáu SigmaSáu sigma... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: lịch sử và các loại điểm chuẩn chính; các bước chính trong quy trình điểm chuẩn chính thức; khái niệm, lịch sử v ... [+]

Hệ thống quản lý chất lượng, công cụ và kỹ thuật - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM107BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHĐo điểm chuẩnNền công tyTại sao điểm chuẩn?Yếu tố thành côngKhó khăn và cạm bẫyBài học chínhQuá trình tái cấu trúc doanh nghiệpPhương pháp tiếp cận được sử dụng trong BPRCác nguyên tắc của BPRRủi ro và lợi ích của BPRTriển khai BPRPhương pháp BPRĐội và làm việc theo nhómVai trò của các đội trong cải tiến liên tụcCác loại độiĐánh giá các độiĐội thiHướng dẫn phát triển các nhóm hiệu quảTự đánh giá, mô hình và giải thưởng chất lượngChất lượng, TQM và sự xuất sắcMô hình giải thưởngQuá trình tự đánh giáCác yếu tố thành công để tự đánh giáKhó khăn với tự đánh giáTQM thông qua cải tiến liên tụcPhát triểnQuản lý chất lượng 'cũ' và 'mới'Tầm quan trọng của chất lượngTQM: một quá trình liên tụcĐo tiến độ theo hướng TQMCác vấn đề về TQM cần được xem xét trong tương laiKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu một hệ thống quản lý chất lượng như là một khối xây dựng chính trong cách tiếp cận của tổ chức với TQM. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM107Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4045Tom tăt nội dung chương trinhCác hệ thống quản lí chất lượngSự phát triển của các tiêu chuẩn hệ thống quản lý chất lượngLoạt tiêu chuẩn ISO 9000: tổng quanHướng dẫn thực hiện ISO 9001Đánh giá và đăng ký hệ thống quản lý chất lượngHệ thống quản lý tích hợpMa trận ISO 9001 / ISO 14001Hệ thống liên kếtMô hình EFQMCác vấn đề hội nhập quan trọngMô hình hệ thống quản lý tích hợpCông cụ và kỹ thuật: Tổng quanChọn công cụ và kỹ thuậtCông cụ kiểm soát chất lượng cơ bản - danh sách kiểm tra, sơ đồ, phiếu kiểm tra, biểu đồ kiểm đếm và biểu đồ, đồ thị, phân tích Pareto, sơ đồ nguyên nhân và hiệu ứng, biểu đồ phân tích và phân tíchCông cụ quản lý - phương pháp sơ đồ quan hệ, phương pháp sơ đồ mối quan hệ, phương pháp sơ đồ hệ thống, sơ đồ ma trận, phương pháp phân tích dữ liệu ma trận, biểu đồ chương trình quyết định quy trình và phương pháp sơ đồ mũi tênPhân tích mục đích của bộ phận và chống lỗiTriển khai chức năng chất lượngHiểu nhu cầu của khách hàngĐường QFD: các bước chínhTriển khai nhu cầu của khách hàng vào định nghĩa sản phẩm và quy trìnhNhững khó khăn liên quan đến QFDTriển khai QFDSáu SigmaSáu sigma có nghĩa là gì?Sáu điều kiện tiên quyết sigmaSáu yếu tố cốt lõi... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Đối tượng mục tiêu: Chuyên gia kế toán và tài chính, chuyên gia và học viên cần hiểu cách các hệ thống thông tin kế toán (AIS) hoạt động để đo lường hiệu quả chi phí hiệu ... [+]

Hệ thống thông tin kế toánTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB108Thời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHCơ sở khái niệm của hệ thống thông tin kế toánHệ thống thông tin kế toán: tổng quanTổng quan về xử lý giao dịch và hệ thống lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệpKỹ thuật tài liệu hệ thốngCơ sở dữ liệu quan hệKiểm soát và kiểm toán các hệ thống thông tin kế toánGian lận máy tínhCông nghệ gian lận và lạm dụng máy tínhHệ thống thông tin kiểm soát và kế toánKiểm soát bảo mật thông tinKiểm soát bảo mật và quyền riêng tưXử lý toàn vẹn và kiểm soát có sẵnKiểm toán hệ thống thông tin dựa trên máy tínhỨng dụng hệ thống thông tin kế toánChu kỳ doanh thu: bộ sưu tập bán hàng cho tiền mặtChu kỳ chi tiêu: mua vào giải ngân tiền mặtChu trình sản xuấtQuản lý nhân sự và chu kỳ tính lươngSổ cái chung và hệ thống báo cáoMô hình dữ liệu REAThiết kế cơ sở dữ liệu sử dụng mô hình dữ liệu REATriển khai mô hình REA trong cơ sở dữ liệu quan hệCác chủ đề đặc biệt trong mô hình REAQuy trình phát triển hệ thốngGiới thiệu về phát triển hệ thống và phân tích hệ thốngChiến lược phát triển AISThiết kế, triển khai và vận hành hệ thốngKhán giả mục tiêuChuyên gia kế toán và tài chính, chuyên gia và học viên cần hiểu cách... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể: đánh giá cao việc sử dụng các quy trình kinh doanh, hệ thống thông tin và thông tin trong các tổ chức; thể hiện sự hiểu bi ... [+]

Hệ thống thông tin quản lý Essentials - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: IT102AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuy trình kinh doanh, Hệ thống thông tin và Thông tinSự cần thiết phải hiểu quy trình kinh doanhMô hình quy trình nghiệp vụSử dụng IS để cải thiện chất lượng quy trìnhThông tin là gì?Đặc điểm dữ liệu cần thiết cho thông tin chất lượngPhần cứng và phần mềmPhần cứng máy tínhPhần mềm hệ điều hànhPhần mềm ứng dụngPhần mềm nguồn mở như một giải pháp thay thế khả thiXử lý cơ sở dữ liệuMục đích của cơ sở dữ liệuMột hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu (DBMS) là gì?Ứng dụng cơ sở dữ liệu để làm cho cơ sở dữ liệu hữu ích hơnMột NoSQL DBMS là gì?Đám mâyTại sao đám mây lại là tương lai cho hầu hết các tổ chức?Sử dụng đám mâySử dụng dịch vụ đám mây một cách an toànCác tổ chức và hệ thống thông tinIS khác nhau như thế nào theo phạm vi?Giải quyết các phòng ban thông qua các hệ thống doanh nghiệpQuản lý quan hệ khách hàng (CRM), lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và tích hợp ứng dụng doanh nghiệp (EAI)IS liên doanh nghiệpKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể: đánh giá lợi ích tiềm năng của các hệ thống thông tin truyền thông xã hội đối với các tổ chức; đánh giá cao việc sử dụng c ... [+]

Hệ thống thông tin quản lý Essentials - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: IT102BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHHệ thống thông tin truyền thông xã hộiHệ thống thông tin truyền thông xã hội (SMIS) là gì?SMIS để thúc đẩy chiến lược tổ chứcTăng vốn xã hộiQuản lý rủi ro của truyền thông xã hộiPhương tiện truyền thông xã hội đưa chúng ta đến đâu?Hệ thống thông minh tình báoCác tổ chức sử dụng hệ thống thông tin kinh doanh (BI) như thế nào?Ba hoạt động chính trong quá trình BISử dụng kho dữ liệu và dữ liệu marts để thu thập dữ liệuBa kỹ thuật xử lý dữ liệu BICác lựa chọn thay thế cho việc xuất bản BIPhát triển hệ thống thông tinPhát triển hệ thống là gì?Năm giai đoạn của vòng đời phát triển hệ thống (SDLC)Định nghĩa hệ thống hoàn thànhVai trò của người dùng trong giai đoạn yêu cầuThiết kế năm thành phầnTriển khai ISCác nhiệm vụ bảo trì hệ thốngCác vấn đề với SDLCQuản lý Hệ thống Thông tinChức năng và tổ chức bộ phận ISCác tổ chức có kế hoạch sử dụng IS như thế nào?Ưu điểm và nhược điểm của gia công phần mềmQuyền và trách nhiệm của người dùngQuản lý An ninh Thông tinMục tiêu của bảo mật ISVấn đề bảo mật máy tính lớn đến mức nào?Trả lời các mối đe dọa bảo mậtCác biện pháp bảo vệ kỹ thuậtBảo vệ dữ... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học hệ thống thông tin quản lý này, bạn sẽ có thể đánh giá cao việc sử dụng các quy trình nghiệp vụ, hệ thống thông tin và thông tin trong các tổ ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: IT102Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4045Tom tăt nội dung chương trinhQuy trình kinh doanh, Hệ thống thông tin và Thông tinSự cần thiết phải hiểu quy trình kinh doanhMô hình quy trình nghiệp vụSử dụng IS để cải thiện chất lượng quy trìnhThông tin là gì?Đặc điểm dữ liệu cần thiết cho thông tin chất lượngPhần cứng và phần mềmPhần cứng máy tínhPhần mềm hệ điều hànhPhần mềm ứng dụngPhần mềm nguồn mở như một giải pháp thay thế khả thiXử lý cơ sở dữ liệuMục đích của cơ sở dữ liệuMột hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu (DBMS) là gì?Ứng dụng cơ sở dữ liệu để làm cho cơ sở dữ liệu hữu ích hơnMột NoSQL DBMS là gì?Đám mâyTại sao đám mây lại là tương lai cho hầu hết các tổ chức?Sử dụng đám mâyMô hình dịch vụ đám mâySử dụng dịch vụ đám mây một cách an toànCác tổ chức và hệ thống thông tinIS khác nhau như thế nào theo phạm vi?Giải quyết các phòng ban thông qua các hệ thống doanh nghiệpQuản lý quan hệ khách hàng (CRM), lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và tích hợp ứng dụng doanh nghiệp (EAI)IS liên doanh nghiệpHệ thống thông tin truyền thông xã hộiHệ thống thông tin truyền thông xã hội (SMIS) là gì?SMIS để thúc đẩy chiến lược tổ chứcTăng vốn xã hộiQuản lý rủi ro của truyền thông xã hộiPhương tiện truyền thông xã... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học kế toán chi phí này, bạn sẽ có thể hiểu được: sự khác biệt giữa kế toán quản lý và kế toán tài chính; sự khác biệt giữa chi phí cố định và biế ... [+]

Kế toán quản trị - Cấp 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: 1895Thời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2120TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhân tích chi phí và hòa vốnChi phí cố định và biến đổiSự đóng gópPhân tích hòa vốnLề an toànDiễn giải phân tích hòa vốnCác giả định nằm bên dưới phân tích hòa vốnHấp thụ và chi phí dựa trên hoạt độngChi phí trực tiếp và gián tiếpChi phí hấp thụTính toán tỷ lệ chănTrên và dưới phục hồiTính toán một tỷ lệ của bộ phận để chi phí đầy đủ sản phẩmHoạt động dựa trên chi phíLập ngân sáchƯu điểm của ngân sáchQuá trình lập ngân sáchChuẩn bị ngân sáchCác vấn đề về ngân sáchNgân sách để theo dõi hiệu suất và ngân sách linh hoạtPhân tích phương saiGiá cả và chi phíSử dụng thông tin chi phí để định giá sản phẩm của bạnGiảm giá và lợi nhuận phân phốiChọn phương pháp chi phí thích hợpĐịnh giá và chiến lược sản phẩmĐặt giá tối ưuMục tiêu chi phíChi phí vòng đờiChuyển giáKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn tất các khóa học kế toán quản lý này, bạn sẽ có thể hiểu được: chi phí nào có liên quan đến việc ra quyết định ngắn hạn; liệu một tổ chức có nên thực hiện ho ... [+]

Kế toán quản trị - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB103BThời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1620TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuyết định ngắn hạnDoanh thu và chi phí có liên quan là gì?Thực hiện hoặc mua các quyết địnhCác yếu tố hạn chếNâng cấp thiết bịĐóng cửa các trang web hoặc ngừng sản phẩmKỹ thuật thẩm định đầu tưTỷ lệ hoàn vốn kế toánThời gian hoàn vốnGiá trị hiện tại ròngChiết khấu đến giá trị hiện tạiTỷ lệ hoàn vốn nội bộĐo lường và báo cáo hiệu suấtĐo lường hiệu suất: chiến lược và mục tiêuĐo lường hiệu suất tài chính và phi tài chínhCác biện pháp hiệu suất chínhĐo điểm chuẩnThẻ điểm cân bằngPhân tích lợi nhuận của khách hàngBáo cáo tích hợpBáo cáo môi trường và carbonQuản trị doanh nghiệpĐạo đứcKhán giả mục tiêuNhững người muốn hiểu ý nghĩa của các quyết định được thực hiện trên một loạt các vấn đề kế toán quản lý.Những người muốn phát triển khả năng phân tích, giải thích và đặt câu hỏi về thông tin kế toán mà họ có thể gặp phải trong bối cảnh kinh doanh.Những người muốn có được sự đánh giá cao về kế toán và tài chính để giao tiếp và thành công trong thế giới kinh doanh.Nhân viên không kế toán mong muốn giới thiệu thực tế về các nguyên tắc cơ bản của kế toán quản lý.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: sự khác biệt giữa kế toán quản lý và kế toán tài chính; sự khác biệt giữa chi phí cố định và biến đổi; làm thế n ... [+]

Kế toán quản trị nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: 2660Thời lượng: 7 ngàyHọc phí: £ 2970TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhân tích chi phí và hòa vốnChi phí cố định và biến đổiSự đóng gópPhân tích hòa vốnLề an toànDiễn giải phân tích hòa vốnCác giả định nằm bên dưới phân tích hòa vốnHấp thụ và chi phí dựa trên hoạt độngChi phí trực tiếp và gián tiếpChi phí hấp thụTính toán tỷ lệ chănTrên và dưới phục hồiTính toán một tỷ lệ của bộ phận để chi phí đầy đủ sản phẩmHoạt động dựa trên chi phíLập ngân sáchƯu điểm của ngân sáchQuá trình lập ngân sáchChuẩn bị ngân sáchCác vấn đề về ngân sáchNgân sách để theo dõi hiệu suất và ngân sách linh hoạtPhân tích phương saiGiá cả và chi phíSử dụng thông tin chi phí để định giá sản phẩm của bạnGiảm giá và lợi nhuận phân phốiChọn phương pháp chi phí thích hợpĐịnh giá và chiến lược sản phẩmĐặt giá tối ưuMục tiêu chi phíChi phí vòng đờiChuyển giáQuyết định ngắn hạnDoanh thu và chi phí có liên quan là gì?Thực hiện hoặc mua các quyết địnhCác yếu tố hạn chếNâng cấp thiết bịĐóng cửa các trang web hoặc ngừng sản phẩmKỹ thuật thẩm định đầu tưTỷ lệ hoàn vốn kế toánThời gian hoàn vốnGiá trị hiện tại ròngChiết khấu đến giá trị hiện tạiTỷ lệ hoàn vốn nội bộĐo lường và báo cáo hiệu suấtĐo lường hiệu suất: chiến lược và mục... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
7 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: cách thông tin tài chính được chuẩn bị và trình bày, tại sao kế toán được thực hiện theo cách này và thông tin k ... [+]

Kế toán tài chính, báo cáo và phân tíchTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB105Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHGiới thiệuBáo cáo tài chínhSự khác biệt giữa lợi nhuận và dòng tiềnĐặc tínhKế toán tài chínhBáo cáo tài chính của công ty TNHHNguyên tắc AccrualsPrudenceKéo tất cả mọi thứ lại với nhauBáo cáo tài chính trong bối cảnhHệ thống báo cáo tài chínhQuản trị doanh nghiệp, tính bền vững và đạo đứcBáo cáo tài chính đã công bố của công tyKỹ thuật diễn giải báo cáo tài chínhBáo cáo các vấn đề báo cáo lợi nhuận hoặc thua lỗBáo cáo hiệu suấtDoanh thu từ hợp đồng với khách hàngThu nhập trên mỗi cổ phiếuThuếBáo cáo các vấn đề báo cáo vị trí tài chínhTài sản, nhà máy và thiết bị và suy giảmTài sản vô hìnhHàng tồn khoNợCông cụ tài chínhCho thuêLợi ích của nhân viên và thanh toán dựa trên chia sẻBáo cáo tài chính hợp nhấtCông ty conLiên kết, sắp xếp chung và báo cáo lưu chuyển tiền tệKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành hội thảo về đọc viết tài chính này, bạn sẽ có thể hiểu được: mục đích kế toán; tại sao những người không kế toán cần hiểu kế toán; thuật ngữ cơ bản của ... [+]

Kế toán tài chính - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB104AThời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2095TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNgân sách tiền mặtTại sao các nhà quản lý nên hiểu kế toán?Khái niệm kế toánThời điểm nhận và thanh toánTính toán tổng lợi nhuận và biên lợi nhuận gộpGiới thiệu về Báo cáo lợi nhuận và thua lỗĐo lường lợi nhuậnKế toán képCác loại tài khoảnSố dư dùng thửVốn so với doanh thu / thu nhậpTính toán chi phí bán hàngCân bằng các khái niệm cơ bảnTài sản và trách nhiệm pháp lýBáo cáo tình hình tài chínhAccruals và trả trướcKế toán khấu hao và nợ xấuPhương pháp đường thẳngPhương pháp giảm cânHủy bỏ tài sản không phải hiện tạiNợ xấu và nghi ngờSử dụng và hạn chế của báo cáo về tình hình tài chínhKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học sụp đổ kế toán này, bạn sẽ có thể hiểu được: bản chất của một công ty trách nhiệm hữu hạn; nguồn tài chính bên ngoài chính có sẵn cho các công ... [+]

Kế toán tài chính - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB104BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTài chính công tyBản chất của các công ty trách nhiệm hữu hạnVốn cổ phầnThị trường chứng khoánVốn đối ứngVốn vay và các khoản đầu tưLợi nhuận giữ lạiYêu cầu báo cáoTài khoản công tyBáo cáo lợi nhuận hoặc lỗBáo cáo thay đổi về vốn chủ sở hữuBáo cáo tình hình tài chínhTài sản vô hìnhĐánh giá lại tài sảnBáo cáo thu nhập toàn diệnQuản trị doanh nghiệpBáo cáo lưu chuyển tiền mặtNguồn dòng tiềnTài sản không phải hiện tại và báo cáo lưu chuyển tiền tệDiễn biến vốn lưu độngThuế, tiền lãi và cổ tứcNhững gì cần tìm trong báo cáo lưu chuyển tiền tệQuản lý tiền mặtDiễn giải báo cáo tài chínhPhân tích tỷ lệKim tự tháp tỷ lệTỷ lệ xác suấtTỷ lệ thanh khoảnKiểm soát vốn lưu độngChu kỳ vốn lưu độngCơ cấu vốn và tỷ lệ đầu tưCơ cấu vốnTỷ lệ đầu tưHạn chế phân tích tỷ lệKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo về đọc viết tài chính này, bạn sẽ có thể hiểu được: mục đích kế toán; tại sao những người không kế toán cần hiểu kế toán; thuật ngữ cơ bản ... [+]

Kế toán Tài chính Nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB104Thời lượng: 9 ngàyHọc phí: £ 3765TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNgân sách tiền mặtTại sao các nhà quản lý nên hiểu kế toán?Khái niệm kế toánThời điểm nhận và thanh toánTính toán tổng lợi nhuận và biên lợi nhuận gộpGiới thiệu về Báo cáo lợi nhuận và thua lỗĐo lường lợi nhuậnKế toán képCác loại tài khoảnSố dư dùng thửVốn so với doanh thu / thu nhậpTính toán chi phí bán hàngCân bằng các khái niệm cơ bảnTài sản và trách nhiệm pháp lýBáo cáo tình hình tài chínhAccruals và trả trướcKế toán khấu hao và nợ xấuPhương pháp đường thẳngPhương pháp giảm cânHủy bỏ tài sản không phải hiện tạiNợ xấu và nghi ngờSử dụng và hạn chế của báo cáo về tình hình tài chínhTài chính công tyBản chất của các công ty trách nhiệm hữu hạnVốn cổ phầnThị trường chứng khoánVốn đối ứngVốn vay và các khoản đầu tưLợi nhuận giữ lạiYêu cầu báo cáoTài khoản công tyBáo cáo lợi nhuận hoặc lỗBáo cáo thay đổi về vốn chủ sở hữuBáo cáo tình hình tài chínhTài sản vô hìnhĐánh giá lại tài sảnBáo cáo thu nhập toàn diệnQuản trị doanh nghiệpBáo cáo lưu chuyển tiền mặtNguồn dòng tiềnTài sản không phải hiện tại và báo cáo lưu chuyển tiền tệDiễn biến vốn lưu độngThuế, tiền lãi và cổ tứcNhững gì cần tìm trong báo cáo lưu chuyển tiền tệQuản lý tiền mặtDiễn giải báo cáo... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
9 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Giới thiệu về kế toán: Hai hình thức kế toán: kế toán tài chính và kế toán quản lý; Khung pháp lý và khái niệm; Đặc điểm định tính của thông tin tài chính hữu ích; Các lo ... [+]

Kế toán và Tài chính cho Người quản lý - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB101AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHGiới thiệu về Kế toánHai hình thức kế toán: kế toán tài chính và kế toán quản lýKhung pháp lý và khái niệmĐặc điểm định tính của thông tin tài chính hữu íchCác loại thực thể kinh doanhBáo cáo tài chính và báo cáo tài chính hàng nămKhái niệm và hệ thống kế toánBáo cáo thu nhập toàn diện (báo cáo thu nhập)Báo cáo tình hình tài chính (bảng cân đối kế toán)Báo cáo lưu chuyển tiền mặtChuẩn bị một bộ báo cáo tài chínhBáo cáo thu nhập: chi phí bán hàng hoạt độngKhái niệm cơ bản: quy tắc đo lường và khái niệm kế toán cơ bảnBa vấn đề về tài sản, nhà máy và thiết bị nữaGhi thông tin kế toánPhân tích tài chính: Phần 1Phân tích báo cáo tài chính cho mục đích đầu tưNhững người dùng khác và nhu cầu của họPhân tích theo chiều ngang và phân tích xu hướngPhân tích theo chiều dọcPhân tích tỷ lệĐiểm yếu và hạn chếPhân tích tài chính: Phần 2Ổ đĩa cho thông tinQuản lý các bên liên quanBáo cáo trách nhiệm xã hội của công tyThông báo thu nhập, cuộc gọi hội nghị và bản trình bày của nhà đầu tưQuan hệ truyền thông: thông cáo báo chí và báo chíPhương tiện truyền thông xã hội và bản tin... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Hội thảo CFO này phù hợp cho: Các nhà quản lý muốn cải thiện các kỹ năng phân tích của họ và sử dụng các công cụ kế toán và tài chính cho lợi thế quản lý. Những người muố ... [+]

Kế toán và Tài chính cho Người quản lý - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNgân sách và quản lý hiệu suấtTrung tâm trách nhiệmNguyên tắc kiểm soátĐo lường hiệu suất liên quan đến lợi nhuậnPhân tích chi phí và phương sai chuẩnQuản lý hiệu suất tại các trung tâm đầu tưCác chỉ số hoạt động phi tài chínhThẻ điểm cân bằngĐo lường hiệu suất trong các tổ chức phi lợi nhuậnẢnh hưởng bên ngoài đến hiệu suấtDòng tiềnDoanh nghiệp cần bao nhiêu tiền mặt?Phương pháp xác lập số dư tiền mặtDự báo tiền mặt: ngân sách tiền mặtQuản lý tiền mặt: các chiến lược cải thiện dòng tiềnDiễn giải và phân tích dự báo dòng tiềnQuyết định về giáQuan điểm của kế toán - chi phí và định giáChi phí hấp thụ và giá cả cộng chi phíGiá cộng thêm chi phíGiá chi phí dựa trên hoạt động (ABC)Chi phí và định giá chu kỳ sốngQuan điểm của nhà kinh tếQuan điểm của nhà tiếp thịKết hợp ba quan điểm: thiết lập chiến lược đặt giá phù hợpChiến lược định giáĐặt giá mục tiêu và chi phí mục tiêuQuyết định đầu tưĐánh giá đầu tư - những điều cơ bảnKỹ thuật đánh giá truyền thốngKết hợp các phức tạp thực tế vào thẩm định đầu tưĐánh giá đầu tư trong bối cảnhThực hiện chế độ xem chiến lược rộng hơnQuyết định hoạt độngRa quyết định hoạt... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể chuẩn bị một bộ báo cáo tài chính cơ bản, giải thích thông tin kế toán tài chính, Giải thích lợi nhuận và ngân sách tiền mặ ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: AFB101Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4145Tom tăt nội dung chương trinhGiới thiệu về Kế toánHai hình thức kế toán: kế toán tài chính và kế toán quản lýKhung pháp lý và khái niệmĐặc điểm định tính của thông tin tài chính hữu íchCác loại thực thể kinh doanhBáo cáo tài chính và báo cáo tài chính hàng nămKhái niệm và hệ thống kế toánBáo cáo thu nhập toàn diện (báo cáo thu nhập)Báo cáo tình hình tài chính (bảng cân đối kế toán)Báo cáo lưu chuyển tiền mặtChuẩn bị một bộ báo cáo tài chínhBáo cáo thu nhập: chi phí bán hàng hoạt độngKhái niệm cơ bản: quy tắc đo lường và khái niệm kế toán cơ bảnBa vấn đề về tài sản, nhà máy và thiết bị nữaGhi thông tin kế toánPhân tích tài chính: Phần 1Phân tích báo cáo tài chính cho mục đích đầu tưNhững người dùng khác và nhu cầu của họPhân tích theo chiều ngang và phân tích xu hướngPhân tích theo chiều dọcPhân tích tỷ lệĐiểm yếu và hạn chếPhân tích tài chính: Phần 2Ổ đĩa cho thông tinQuản lý các bên liên quanBáo cáo trách nhiệm xã hội của công tyThông báo thu nhập, cuộc gọi hội nghị và bản trình bày của nhà đầu tưQuan hệ truyền thông: thông cáo báo chí và báo chíPhương tiện truyền thông xã hội và bản tin trên internetKế hoạch kinh doanhLập kế hoạch và kiểm soát kinh doanh:... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: những ý tưởng liên quan đến việc sử dụng quyền lực của những người ở vị trí quyền lực; làm thế nào 'đội' làm việ ... [+]

Khóa đào tạo phát triển lãnh đạo chiến lượcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuyền lực, ảnh hưởng và quyền hạn'Quyền lực' là gì?Kích thước của quyền lựcNguồn điệnMặt tối của quyền lựcLãnh đạo và các độiLý thuyết mô hình nhómMô hình nhóm tiêu chuẩnMô hình nhóm mô tảCác mô hình vai trò cá nhân -Cách tiếp cận của BelbinBánh xe quản lý đội Margerison-McCannMô hình dựa trên thời gian hoặc theo giai đoạnMô hình tinh thần nhómLãnh đạo phân tánLãnh đạo và thay đổiLịch sử thay đổiTầm nhìnCác cách tiếp cận khác nhau để thay đổiMô hình của quá trình thay đổiPhản ứng cá nhân để thay đổiChính trị của sự thay đổiPhát triển kỹ năng lãnh đạoPhát triển lãnh đạo là gì?Quan tâm làm gì?Các yếu tố tổ chứcLãnh đạo và năng lựcCác nhà lãnh đạo được phát triển như thế nào?Lãnh đạo chiến lược'Lãnh đạo chiến lược' là gì?Chúng ta có cần các nhà lãnh đạo chiến lược không?Môi trường hiện đạiMột nhà lãnh đạo chiến lược 'làm' là gì?Khán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo lãnh đạo điều hành này, bạn sẽ có thể hiểu rằng lãnh đạo đích thực nên củng cố bất kỳ hình thức lãnh đạo hiệu quả nào. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: LSS101Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4145Tom tăt nội dung chương trinhLãnh đạo đích thựcXác định lãnh đạo đích thựcPhương pháp học tậpCách tiếp cận của học viênTính xác thực giảNgười theo dõiThuộc tính của người theo dõiLý thuyết trao đổi thành viên lãnh đạo (LMX)Hệ lụy của LMXThuộc tính của người theo dõi và lãnh đạoPhương pháp tiếp cận tâm lý học để lãnh đạoFreud, Jung và tính cáchMyers-Briggs Type IndicatorLập trình ngôn ngữ thần kinhPhê bình về cách tiếp cận tâm động họcTình cảm tình cảm (EI)Kiến trúc của bộ nãoBản chất của trí thông minhEI là gì?Cách tiếp cận của GolemanQuan điểm khác'Mặt tối' của EICác chỉ trích của EILãnh đạo đạo đứcĐạo đức là gì?Khung đạo đức cơ bảnKhung tự nhiênLãnh đạo và phát triển đạo đức'Nhà lãnh đạo đạo đức' là gì?Tại sao các nhà lãnh đạo không hành động theo đạo đức?WhistleblowingTại sao người lao động không thổi còi thường xuyên hơn?Quyền lực, ảnh hưởng và quyền hạn'Quyền lực' là gì?Kích thước của quyền lựcNguồn điệnMặt tối của quyền lựcLãnh đạo và các độiLý thuyết mô hình nhómMô hình nhóm tiêu chuẩnMô hình nhóm mô tảMô hình vai trò cá nhân - Cách tiếp cận của BelbinBánh xe quản lý đội Margerison-McCannMô hình dựa trên thời gian hoặc theo giai đoạnMô hình tinh thần nhómLãnh đạo phân tánLãnh đạo và thay đổiLịch sử thay đổiTầm nhìnCác cách tiếp cận khác nhau để thay đổiMô hình của quá trình... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: các quan điểm lý thuyết khác nhau về lãnh đạo; những căng thẳng có thể nảy sinh giữa truyền thống quan liêu, quả ... [+]

Lãnh đạo khu vực côngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS104Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHLãnh đạo và cải cách các dịch vụ côngCó vấn đề lãnh đạo trong các dịch vụ công cộng không?Quan điểm về lãnh đạoLàm lại trạng thái phúc lợiTìm kiếm lãnh đạoHuyền thoại và câu hỏi hóc búaNhưng chúng ta khác nhauDẫn đầu trong trường hợp không có 'lợi nhuận'Hiệu suất và sự phù hợp - cà rốt và gậyNghiên cứu học thuậtLãnh đạo và quản lýThay đổi chuyển đổiLãnh đạo và người theo dõiLãnh đạo quản lý khácLãnh đạo và đối tác quản lýĐánh giáMột mô hình lãnh đạo tiêu chuẩnQuỹ đạo lãnh đạoCác nhà lãnh đạo là ai? Vai trò của chính trị trong lãnh đạo dịch vụ công.Người theo dõiThay đổi và đổi mới hàng đầu - khát vọng cuối cùng cho dịch vụ côngBài học trong lãnh đạoCác địa chỉ lãnh đạo vấn đềQuy trình lãnh đạoCác nhà quản lý và các chính trị gia được bầuKhán giả mục tiêuNhững người làm việc trong các dịch vụ công cộng và mong muốn đạt được sự lãnh đạo đáng tin cậy và năng động.Lãnh đạo quản lý muốn thành công trong các dịch vụ công.Những người chịu trách nhiệm lãnh đạo trong các dịch vụ công cộng.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành việc đào tạo lãnh đạo này cho các nhà quản lý, bạn sẽ có thể hiểu một trong những cách tiếp cận sớm nhất để lãnh đạo - Phương pháp tiếp cận Trait. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: LSS102Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4045Tom tăt nội dung chương trinhTrait Theory - Mô tả, phân tích và sử dụngSự tiến hóa của ý tưởngĐặc điểm - một phác thảo ngắn gọnĐặc điểm và lãnh đạoTừ chối'Derailing'Vậy điều này làm cho lý thuyết và tổ chức tra cứu ở đâu?Mô hình hành viNguyên tắc cơ sở'Hành vi lãnh đạo' là gì?Ý nghĩa tổ chứcCách tiếp cận phong cách để lãnh đạoSự tiến hóa của phương pháp tiếp cậnVăn hoá tổ chứcMở rộng lựa chọnCác yếu tố ảnh hưởng đến phong cáchCách tiếp cận phong cách - điểm mạnh và điểm yếuLãnh đạo tình huống và ngẫu nhiênPhát triển ban đầuLý thuyết lãnh đạo vòng đời của Hersey và BlanchardCách hoạt động của mô hìnhLý thuyết Đường dẫn-Mục tiêuLý thuyết dự phòng của FielderCác yếu tố tình huống rộng hơnLý thuyết thay thế lãnh đạoUy tín và lãnh đạo chuyển đổiCharismaNhà và lý thuyết tự khái niệm ShamirLý thuyết phân bổĐặc điểm của các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốnBối cảnh và khủng hoảngCác khía cạnh tiêu cực của uy tínLãnh đạo chuyển đổiLãnh đạo đích thựcXác định lãnh đạo đích thựcPhương pháp học tậpCách tiếp cận của học viênTính xác thực giảNgười theo dõiThuộc tính của người theo dõiLý thuyết trao đổi thành viên lãnh đạo (LMX)Hệ lụy của LMXThuộc tính của người theo dõiPhương pháp tiếp cận tâm lý học để lãnh đạoFreud, Jung và tính cáchMyers-Briggs Type IndicatorLập trình ngôn... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành hội thảo lãnh đạo này, bạn sẽ có thể hiểu được: một trong những cách tiếp cận sớm nhất để lãnh đạo - Phương pháp tiếp cận Trait; cách lãnh đạo cư xử; m ... [+]

Lãnh đạo trong thực tế - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS102AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTrait Theory - Mô tả, phân tích và sử dụngSự tiến hóa của ý tưởngĐặc điểm - một phác thảo ngắn gọnĐặc điểm và lãnh đạoTừ chối'Derailing'Vậy điều này làm cho lý thuyết và tổ chức tra cứu ở đâu?Mô hình hành viNguyên tắc cơ sở'Hành vi lãnh đạo' là gì?Ý nghĩa tổ chứcCách tiếp cận phong cách để lãnh đạoSự tiến hóa của phương pháp tiếp cậnVăn hoá tổ chứcMở rộng lựa chọnCác yếu tố ảnh hưởng đến phong cáchCách tiếp cận phong cách - điểm mạnh và điểm yếuLãnh đạo tình huống và ngẫu nhiênPhát triển ban đầuLý thuyết lãnh đạo vòng đời của Hersey và BlanchardCách hoạt động của mô hìnhLý thuyết Đường dẫn-Mục tiêuLý thuyết dự phòng của FielderCác yếu tố tình huống rộng hơnLý thuyết thay thế lãnh đạoUy tín và lãnh đạo chuyển đổiCharismaNhà và lý thuyết tự khái niệm ShamirLý thuyết phân bổĐặc điểm của các nhà lãnh đạo có sức lôi cuốnBối cảnh và khủng hoảngCác khía cạnh tiêu cực của uy tínLãnh đạo chuyển đổiKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu: lãnh đạo đích thực nên củng cố mọi hình thức lãnh đạo hiệu quả; bản chất tinh tế của mối quan hệ giữa người lãnh đạo ... [+]

Lãnh đạo trong thực tế - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS102BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHLãnh đạo đích thựcXác định lãnh đạo đích thựcPhương pháp học tậpCách tiếp cận của học viênTính xác thực giảNgười theo dõiThuộc tính của người theo dõiLý thuyết trao đổi thành viên lãnh đạo (LMX)Hệ lụy của LMXThuộc tính của người theo dõi và lãnh đạoPhương pháp tiếp cận tâm lý học để lãnh đạoFreud, Jung và tính cáchMyers-Briggs Type IndicatorLập trình ngôn ngữ thần kinhPhê bình về cách tiếp cận tâm động họcTình cảm tình cảm (EI)Kiến trúc của bộ nãoBản chất của trí thông minhEI là gì?Cách tiếp cận của GolemanQuan điểm khác'Mặt tối' của EICác chỉ trích của EILãnh đạo đạo đứcĐạo đức là gì?Khung đạo đức cơ bảnKhung tự nhiênLãnh đạo và phát triển đạo đức'Nhà lãnh đạo đạo đức' là gì?Tại sao các nhà lãnh đạo không hành động theo đạo đức?WhistleblowingTại sao người lao động không thổi còi thường xuyên hơn?Khán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các khóa đào tạo mua sắm này, bạn sẽ có thể hiểu được: các khái niệm chuỗi cung ứng cơ bản; cơ cấu chức năng thu mua trong các tổ chức; vai trò ngày cà ... [+]

Mua sắm - Chiến lược và Kế hoạchTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM104BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuản lý chuỗi cung ứng và quản lý chuỗi cung ứngLập kế hoạch yêu cầu vật liệuCơ cấu hậu cần cơ bảnQuản lý chỉ trong thời gianCác yếu tố của hệ thống thông tin mua sắmVấn đề phối hợp giữa mua sắm và hậu cầnTổ chức và cơ cấuCác yếu tố ảnh hưởng đến vị trí mua sắm trong tổ chứcMức độ nhiệm vụ, trách nhiệm và thẩm quyềnCơ cấu tổ chức trong mua sắmHồ sơ công việcChiến lược mua sắm và kinh doanhMua sắm và chiến lược cạnh tranhLồng ghép mua sắm vào chiến lược kinh doanhMua sắm xuất sắcPhân tích danh mục đầu tư mua sắmTìm nguồn cung ứng toàn cầuĐo lường và quản trị hiệu suấtLàm cách nào để đánh giá hiệu suất của các nhà cung cấp và nhà thầu của chúng tôi?Thiết lập chất lượng dịch vụ, hiệu quả và các biện pháp hiệu quả hiệu quảSử dụng các công cụ mua sắm điện tử để cung cấp một quy trình nội bộ hiệu quả và minh bạchKiểm toán mua sắm như một công cụ quản lýMua sắm bền vữngCung cấp giá trị đồng tiền thông qua mua sắm bền vữngXem xét ba dòng dưới cùng'Giá trị trong nước' và các trách nhiệm khác trong mua sắmPhát triển và cải thiện chuỗi cung ứng bền vữngPhương pháp tiếp cận mẫu: Dựa trên... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: vai trò và tầm quan trọng của chức năng mua sắm trong chuỗi giá trị; các nhiệm vụ và trách nhiệm chính của việc ... [+]

Mua sắm - Khái niệm cốt lõiTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM104AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHVai trò của mua sắm trong chuỗi giá trịTầm quan trọng của việc mua sắm cho doanh nghiệpPhân loại hàng hóa và thiết bị muaNhững phát triển mới trong mua sắmMua sắm điện tửQuy trình quản lý mua hàngNhiệm vụ chính và trách nhiệm của chức năng mua sắmHỗ trợ khách hàng nội bộMua hàng chuyên nghiệp bằng cách phân phối giá trị đồng tiềnCách quản lý mua và cung ứng phát triển theo thời gianRa quyết định trong mua sắmTạo báo cáo yêu cầuTìm nguồn cung ứngĐánh giá nhà cung cấp và giải thưởngĐàm phánRủi ro mua sắmTại sao quản lý rủi ro là chìa khóa để hiệu quả mua sắmRủi ro chuỗi cung ứng điển hìnhĐánh giá xác suất và tác động phân tíchPhương thức quản lý rủi ro mua sắmVai trò của các hợp đồng như một công cụ quản lý rủi roMua dịch vụ kinh doanhTại sao mua dịch vụ lại khácPhân loại dịch vụQuản lý hợp đồng cho ngành xây dựngQuản lý hiệu suất trong hợp đồng dịch vụKhán giả mục tiêuQuản lý chuyên nghiệp trong thương mại và công nghiệp, tích cực trong việc mua hoặc quản lý chuỗi cung ứng, những người quan tâm đến các cơ hội để nâng cao hiệu quả và hiệu quả của chức năng mua sắm và cung cấp của các tổ chức của họ.Những người... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu vai trò và tầm quan trọng của chức năng mua sắm trong chuỗi giá trị. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM104Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4095Tom tăt nội dung chương trinhVai trò của mua sắm trong chuỗi giá trịTầm quan trọng của việc mua sắm cho doanh nghiệpPhân loại hàng hóa và thiết bị muaNhững phát triển mới trong mua sắmMua sắm điện tửQuy trình quản lý mua hàngNhiệm vụ chính và trách nhiệm của chức năng mua sắmHỗ trợ khách hàng nội bộMua hàng chuyên nghiệp bằng cách phân phối giá trị đồng tiềnCách quản lý mua và cung ứng phát triển theo thời gianRa quyết định trong mua sắmTạo báo cáo yêu cầuTìm nguồn cung ứngĐánh giá nhà cung cấp và giải thưởngĐàm phánRủi ro mua sắmTại sao quản lý rủi ro là chìa khóa để hiệu quả mua sắmRủi ro chuỗi cung ứng điển hìnhĐánh giá xác suất và tác động phân tíchPhương thức quản lý rủi ro mua sắmVai trò của các hợp đồng như một công cụ quản lý rủi roMua dịch vụ kinh doanhTại sao mua dịch vụ lại khácPhân loại dịch vụQuản lý hợp đồng cho ngành xây dựngQuản lý hiệu suất trong hợp đồng dịch vụQuản lý chuỗi cung ứng và quản lý chuỗi cung ứngLập kế hoạch yêu cầu vật liệuCơ cấu hậu cần cơ bảnQuản lý chỉ trong thời gianCác yếu tố của hệ thống thông tin mua sắmVấn đề phối hợp giữa mua sắm và hậu cầnTổ chức và cơ cấuCác yếu tố ảnh hưởng đến vị trí mua sắm trong tổ... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành số tiền này và khóa học ngân hàng, bạn sẽ có thể hiểu được: chức năng và mục tiêu của ngân hàng trung ương; các tính năng của một ngân hàng trung ương ... [+]

Ngân hàng trung ương, Chính sách tiền tệ và ổn định tài chínhTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: AFB110Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNgân hàng trung ương trên thế giới hôm nayKhái niệm cơ bản: cách các ngân hàng trung ương bắt nguồn và vai trò của họ ngày nayTính ổn định: mục tiêu chính của tất cả các ngân hàng trung ươngĐáp ứng thách thức: tạo ra một ngân hàng trung ương thành côngKết hợp mọi thứ lại với nhau: ngân hàng trung ương và chính sách tài khóaCơ cấu của các ngân hàng trung ươngCấu trúc của hệ thống dự trữ liên bangĐánh giá cấu trúc của Hệ thống Dự trữ Liên bangNgân hàng trung ương châu ÂuBảng cân đối ngân hàng trung ương và quy trình cung cấp tiềnBảng cân đối của ngân hàng trung ươngThay đổi kích thước và thành phần của bảng cân đối kế toánHệ số mở rộng tiền gửiCơ sở tiền tệ và cung tiềnChính sách tiền tệ: Ổn định nền kinh tế trong nướcHộp công cụ chính sách thông thường của Cục Dự trữ Liên bangChính sách hoạt động tại Ngân hàng Trung ương châu ÂuLiên kết công cụ với mục tiêu: đưa ra lựa chọnHướng dẫn về lãi suất ngân hàng trung ương: quy tắc TaylorCác công cụ chính sách độc đáoChính sách tỷ giá hối đoái và Ngân hàng trung ươngLiên kết chính sách tỷ giá hối đoái với chính sách tiền tệ trong nướcCơ... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu cách thực hiện và đánh giá các bài tập lập kế hoạch tài năng dài hạn và ngắn hạn nhằm xây dựng hiệu suất tổ chức lâu d ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: HR104Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4045Tom tăt nội dung chương trinhLập kế hoạch nguồn nhân lựcCác giai đoạn trong quy hoạch nguồn nhân lực truyền thốngDự báo nhu cầu nhân lực trong tương laiDự báo nguồn cung nội bộDự báo nguồn cung bên ngoàiPhân tích công việc và thiết kế công việcQuản lý tình huống trốngPhân tích công việcKhung năng lựcThiết kế công việcTuyển dụngTuyển dụng nội bộ và bên ngoàiQuảng cáo trên phương tiện inTuyển dụng trực tuyếnTruyền thông xã hộiPhương pháp tuyển dụng thay thếLựa chọn: Bộ ba cổ điểnĐơn xin việcDanh sách liệt kêPhỏng vấnTham khảo việc làmPhương pháp nâng cao về lựa chọn nhân viênBiodataKiểm tra khả năngKiểm tra tính cáchTrung tâm đánh giáNhân viên mớiHợp đồng lao độngĐiều khoản hợp đồng cụ thểHợp đồng tâm lýCảmKế hoạch thành côngKế hoạch kế nhiệm là gì?Phương pháp truyền thốngPhương pháp tiếp cận hiện đạiCựu học sinhĐo lường và phân tích doanh thu của nhân viênXác định doanh thu tự nguyệnDoanh thu có quan trọng không?Đo lường doanh thuDoanh thu chi phíDoanh thu điểm chuẩnCải thiện việc duy trì nhân viênGiảm doanh thuGiữ chân và thưởng cho nhân viênGiữ chân nhân viên và cơ hội phát triểnGiữ chân nhân viên và quản lý dòng hiệu quảCác chiến lược quản lý tài nguyên và nguồn lựcThực hiện một cách tiếp cận chiến lượcĐiều chỉnh thực tiễn nhân sự với chiến lược kinh doanhCạnh tranh trong thị trường lao độngChiến lược quản lý... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được các khía cạnh rộng hơn xung quanh chức năng nhân sự, cũng như một loạt các hoạt động liên quan đến việc thực thi ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: HR103Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4045Tom tăt nội dung chương trinhBối cảnh tổ chứcĐặc điểm của tổ chứcMột học viên nhân sự nên làm gì?Tổ chức chức năng nhân sựCông đoànPhân tích công việcViệc làm với các hoạt động lặp đi lặp lạiCông việc hành chính và kỹ thuật và phân phối dịch vụCông việc chuyên nghiệp và quản lýSơ đồ tổ chứcĐánh giá công việcTuyển dụng và tuyển chọnLập kế hoạch nhân lựcQuy trình tuyển dụng và tuyển chọnĐặt hẹnCảmĐánh giáQuản lý Hiệu suấtQuản lý hiệu suất so với đánh giá hiệu suấtĐộng lựcKỹ năng phỏng vấnPhần thưởngHệ thống và cấu trúc trả tiềnLiên kết thanh toán với hiệu suấtPhần thưởng không trả tiềnĐưa ra quyết định thanh toánQuan hệ nhân viênKỷ luậtKhả năngXử lý khiếu nạiTiếng nói của nhân viên và sự tham gia của nhân viênHợp đồng tâm lýHọc tập và Phát triểnChu trình học tậpMức độ phân tích nhu cầu học tậpKế hoạch học tập và phát triểnThực hiện các hoạt động học tập và phát triểnCông nghệ thông tin và truyền thông trong nhân sựTại sao hồ sơ lại quan trọng trong HRHồ sơ thủ công và máy tínhThông tin và tư vấnBảo mật, cởi mở và truyền thông xã hộiThay đổi trong tổ chứcPhương pháp tiếp cận để thay đổiQuản lý thay đổiTác động của thay đổi đối với cá nhânHỗ trợ nhân viên thông qua thay đổiHiệu quả cá nhânTruyền thôngĐàm phán, ảnh hưởng và thuyết... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: bối cảnh trong đó CSR hiện đại đã phát triển; các quan điểm và định nghĩa khác nhau của CSR; các giá trị mà các ... [+]

Nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: SM105Thời lượng: 9 ngàyHọc phí: £ 3765TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHGiới thiệu CSRTại sao lại là CSR?Định nghĩa của CSRQuản trị doanh nghiệpMột khuôn khổ để hiểu CSRĐộng lực giá trịHạn chế của khung CSRPhát triển Bền vữngÝ nghĩa của 'phát triển bền vững' và 'phát triển bền vững'Biến đổi khí hậu và sự nóng lên toàn cầuThách thức đối với doanh nghiệpMô hình kinh doanh bền vững mớiThị trường vốn và phát triển bền vữngTín hiệu ra thị trườngThưởng trung gian tài chínhCSR trong các nền kinh tế đang phát triểnĐại lý phát triển hoặc công cụ phát triển?Lý thuyết phát triểnKhung nghèo kinh doanhKinh doanh như một nguyên nhân gây ra đói nghèoKinh doanh là nạn nhân nghèoKinh doanh như một giải phápĐánh giá phản hồi của doanh nghiệpToàn cầu hóa và CSRÝ nghĩa của 'toàn cầu hóa'Ảnh hưởng của toàn cầu hóa đến kinh doanhCSR như là một phản ứng với toàn cầu hóaThách thức chưa được đáp ứngCách quản lý CSRHiểu những gì các công ty muốn từ CSRPhẩm chất quản lý CSR tốtCấu trúc hàm CSRCSR là chiến lượcTrường hợp kinh doanh cho CSRCSR và quản trịLý thuyết quản trị doanh nghiệpCác 'tài xế' về cải cách quản trị doanh nghiệpSự phát triển quốc tế trong quản trị doanh nghiệpBình luận từ góc nhìn CSRBáo cáo CSRBản chất, thách thức và sự xuất hiện của báo cáo CSRSự bùng nổ... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
9 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: các khái niệm làm nền tảng cho một trong những bộ ý tưởng có ảnh hưởng nhất để tác động đến quản lý hoạt động; c ... [+]

Phát triển hoạt độngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM102BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHHoạt động LeanNạc là gì?Làm thế nào nạc loại bỏ chất thảiÁp dụng nạc trong suốt mạng lưới cung cấpSo sánh nạc với các cách tiếp cận khácCải thiện hoạt độngTầm quan trọng của cải thiện trong quản lý hoạt độngCác yếu tố chính của cải thiện hoạt độngCác phương pháp tiếp cận rộng để cải thiệnKỹ thuật cải tiếnQuản lý quá trình cải tiếnQuản lý chất lượngChất lượng là gì?Tầm quan trọng của chất lượngCác bước dẫn đến sự phù hợp của đặc điểm kỹ thuậtQuản lý chất lượng toàn diện (TQM) là gìQuản lý rủi ro và phục hồiQuản lý rủi ro là gì?Đánh giá các nguyên nhân và hậu quả tiềm ẩn của sự thất bại thông qua các hoạt độngNgăn chặn thất bạiGiảm thiểu tác động của sự thất bại thông qua các hoạt độngPhục hồi hoạt động từ những tác động của thất bạiQuản lý dự ánQuản lý dự án là gì?Dự án quy hoạchKiểm soát dự ánKhán giả mục tiêuGiám đốc hoạt độngGiám đốc điều hành và người quản lýTrưởng phòng banGiám đốc điều hành hoạt động, cán bộ và nhân viênNhững người muốn tìm hiểu cách phát triển khả năng của các quy trình hoạt động của họ để cải thiện hiệu suất quy trình.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các hội thảo đào tạo quản lý này, bạn sẽ có thể nâng cao nhận thức cá nhân về: đường nhạy cảm của bạn; tình báo tình cảm; giá trị cá nhân ... [+]

Phát triển kỹ năng cá nhânTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS104Thời lượng: 3 ngàyHọc phí: £ 1575TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhát triển sự tự nhận thứcCác khía cạnh chính của sự tự nhận thứcBí ẩn của sự tự nhận thứcHiểu và đánh giá cao sự khác biệt cá nhânCác lĩnh vực quan trọng của sự tự nhận thứcQuản lý căng thẳng và hạnh phúcQuản lý căng thẳng và bồi dưỡng hạnh phúcCác yếu tố chính của stressQuản lý căng thẳngLoại bỏ stressorsPhát triển khả năng phục hồi và sức khỏeKỹ thuật giảm stress tạm thờiGiải quyết vấn đề phân tích và sáng tạoGiải quyết vấn đề, sáng tạo và đổi mớiCác bước trong giải quyết vấn đề phân tíchTrở ngại cho giải quyết vấn đề sáng tạoNhiều phương pháp tiếp cận sáng tạoKhối khái niệmKhái niệm bom tấnGợi ý cho việc áp dụng các kỹ thuật giải quyết vấn đềNuôi dưỡng sự sáng tạo trong những người khácKhán giả mục tiêuNhững người muốn phát triển kỹ năng cá nhân của họ.Nhân viên ở tất cả các cấp của một tổ chức.Những người muốn phát triển bản thân là những người quản lý có năng lực và hiệu quả hơn.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học kỹ năng giao tiếp này, bạn sẽ có thể: xây dựng các mối quan hệ hỗ trợ ngay cả khi cung cấp phản hồi tiêu cực; tránh phòng thủ và không xác nhậ ... [+]

Phát triển kỹ năng giao tiếpTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS103A4Thời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2095TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHXây dựng mối quan hệ bằng cách giao tiếp một cách tích cựcXây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân tích cựcTầm quan trọng của truyền thông hiệu quảTruyền thông hỗ trợ là gì?Nguyên tắc giao tiếp hỗ trợCuộc phỏng vấn quản lý cá nhânĐạt được sức mạnh và ảnh hưởngXây dựng một cơ sở quyền lực mạnh mẽ và sử dụng ảnh hưởng một cách khôn ngoanLà sức mạnh một từ bốn chữ?Lạm dụng quyền lựcChiến lược ảnh hưởng: ba RsNhững ưu và khuyết điểm của mỗi chiến lượcHành động quyết đoán: trung hòa các nỗ lực ảnh hưởngThúc đẩy người khácTăng động lực và hiệu suấtChẩn đoán các vấn đề hiệu suất công việcNâng cao khả năng của cá nhânBồi dưỡng môi trường làm việc động viênCác yếu tố của một chương trình động lực hiệu quảQuản lý Xung độtQuản lý xung đột giữa các cá nhânChẩn đoán các loại xung đột giữa các cá nhânChọn phương pháp quản lý xung đột phù hợpGiải quyết các cuộc đối đầu giữa các cá nhânKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo kỹ năng giao tiếp này, bạn sẽ có thể: áp dụng các nguyên tắc chung cho các cuộc phỏng vấn hiệu quả; áp dụng các hướng dẫn thích hợp cho cá ... [+]

Phát triển kỹ năng giao tiếpTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS105Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1635TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTiến hành phỏng vấnLên kế hoạch phỏng vấnTiến hành phỏng vấnPhỏng vấn thu thập thông tinPhỏng vấn tuyển dụng việc làmPhỏng vấn đánh giá hiệu suấtLàm bài thuyết trình bằng lời nói và bằng văn bảnYếu tố thiết yếu của bản trình bày hiệu quảXây dựng một chiến lược cụ thểPhát triển một cấu trúc rõ ràngHỗ trợ điểm của bạnSử dụng kiểu nâng caoPhong cách giao tiếp bằng miệngPhong cách giao tiếp bằng văn bảnBổ sung bản trình bày của bạn bằng cách trả lời các câu hỏi và thách thứcTiến hành cuộc họpTiến hành các cuộc họp hiệu quả: một hướng dẫn ngắn cho các nhà quản lý cuộc họp và những người tham gia cuộc họpNăm Ps cuộc họp hiệu quảĐề xuất cho thành viên nhómKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các hội thảo quản lý này, bạn sẽ có thể: trao quyền cho những người khác; trao quyền cho chính bạn; thu hút người khác một cách hiệu quả; chẩn đoán và ... [+]

Phát triển kỹ năng nhómTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS103B3Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1635TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTrao quyền và tham giaÝ nghĩa của trao quyềnKích thước của trao quyềnLàm thế nào để phát triển trao quyềnCác chất ức chế để trao quyềnBồi dưỡng cam kếtXây dựng đội ngũ hiệu quả và làm việc theo nhómƯu điểm của độiSự phát triển của nhómĐội hàng đầuThành viên nhómThay đổi tích cực hàng đầuThay đổi phổ biến và leo thangNhu cầu về khuôn khổMột khuôn khổ cho sự thay đổi tích cực hàng đầuKhán giả mục tiêuThủ trưởng các tổ chức, giám đốc, chủ tịch, thành viên hội đồng quản trị và giám đốc.Trưởng phòng ban.Quản lý cấp cao và giám đốc điều hành.Những người muốn phát triển kỹ năng nhóm của họ.Những người muốn phát triển bản thân là những người quản lý có năng lực và hiệu quả hơn.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các khóa đào tạo quản lý này, bạn sẽ có thể: xây dựng các mối quan hệ hỗ trợ ngay cả khi cung cấp phản hồi tiêu cực; tránh phòng thủ và không xác nhận ... [+]

Phát triển kỹ năng quản lýTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS103AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHXây dựng mối quan hệ bằng cách giao tiếp một cách tích cựcXây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân tích cựcTầm quan trọng của truyền thông hiệu quảTruyền thông hỗ trợ là gì?Nguyên tắc giao tiếp hỗ trợCuộc phỏng vấn quản lý cá nhânĐạt được sức mạnh và ảnh hưởngXây dựng một cơ sở quyền lực mạnh mẽ và sử dụng ảnh hưởng một cách khôn ngoanLà sức mạnh một từ bốn chữ?Lạm dụng quyền lựcChiến lược ảnh hưởng: ba RsNhững ưu và khuyết điểm của mỗi chiến lượcHành động quyết đoán: trung hòa các nỗ lực ảnh hưởngThúc đẩy người khácTăng động lực và hiệu suấtChẩn đoán các vấn đề hiệu suất công việcNâng cao khả năng của cá nhânBồi dưỡng môi trường làm việc động viênCác yếu tố của một chương trình động lực hiệu quảQuản lý Xung độtQuản lý xung đột giữa các cá nhânChẩn đoán các loại xung đột giữa các cá nhânChọn phương pháp quản lý xung đột phù hợpGiải quyết các cuộc đối đầu giữa các cá nhânGiải quyết vấn đề phân tích và sáng tạoGiải quyết vấn đề, sáng tạo và đổi mớiCác bước trong giải quyết vấn đề phân tíchTrở ngại cho giải quyết vấn đề sáng tạoNhiều phương pháp tiếp cận sáng tạoKhối khái niệmKhái niệm bom tấnGợi ý cho việc áp dụng các kỹ thuật giải quyết... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý và phát triển này, bạn sẽ có thể: trao quyền cho người khác; trao quyền cho chính bạn; thu hút người khác một cách hiệu quả; chẩn ... [+]

Đào tạo và phát triển kỹ năng quản lý cấp caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS103BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTrao quyền và tham giaÝ nghĩa của trao quyềnKích thước của trao quyềnLàm thế nào để phát triển trao quyềnCác chất ức chế để trao quyềnBồi dưỡng cam kếtXây dựng đội ngũ hiệu quả và làm việc theo nhómƯu điểm của độiSự phát triển của nhómĐội hàng đầuThành viên nhómThay đổi tích cực hàng đầuThay đổi phổ biến và leo thangNhu cầu về khuôn khổMột khuôn khổ cho sự thay đổi tích cực hàng đầuLàm bài thuyết trình bằng lời nói và bằng văn bảnYếu tố thiết yếu của bản trình bày hiệu quảXây dựng một chiến lược cụ thểPhát triển một cấu trúc rõ ràngHỗ trợ điểm của bạnSử dụng kiểu nâng caoPhong cách giao tiếp bằng miệngPhong cách giao tiếp bằng văn bảnBổ sung bản trình bày của bạn bằng cách trả lời các câu hỏi và thách thứcTiến hành cuộc họpTiến hành các cuộc họp hiệu quả: một hướng dẫn ngắn cho các nhà quản lý cuộc họp và những người tham gia cuộc họpNăm Ps cuộc họp hiệu quảĐề xuất cho thành viên nhómKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này về quản lý, bạn sẽ có thể xây dựng các mối quan hệ hỗ trợ ngay cả khi cung cấp phản hồi tiêu cực. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: LSS103Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4095Tom tăt nội dung chương trinhXây dựng mối quan hệ bằng cách giao tiếp một cách tích cựcXây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân tích cựcTầm quan trọng của truyền thông hiệu quảTruyền thông hỗ trợ là gì?Nguyên tắc giao tiếp hỗ trợCuộc phỏng vấn quản lý cá nhânĐạt được sức mạnh và ảnh hưởngXây dựng một cơ sở quyền lực mạnh mẽ và sử dụng ảnh hưởng một cách khôn ngoanLà sức mạnh một từ bốn chữ?Lạm dụng quyền lựcChiến lược ảnh hưởng: ba RsNhững ưu và khuyết điểm của mỗi chiến lượcHành động quyết đoán: trung hòa các nỗ lực ảnh hưởngThúc đẩy người khácTăng động lực và hiệu suấtChẩn đoán các vấn đề hiệu suất công việcNâng cao khả năng của cá nhânBồi dưỡng môi trường làm việc động viênCác yếu tố của một chương trình động lực hiệu quảQuản lý Xung độtQuản lý xung đột giữa các cá nhânChẩn đoán các loại xung đột giữa các cá nhânChọn phương pháp quản lý xung đột phù hợpGiải quyết các cuộc đối đầu giữa các cá nhânGiải quyết vấn đề phân tích và sáng tạoGiải quyết vấn đề, sáng tạo và đổi mớiCác bước trong giải quyết vấn đề phân tíchTrở ngại cho giải quyết vấn đề sáng tạoNhiều phương pháp tiếp cận sáng tạoKhối khái niệmKhái niệm bom tấnGợi ý cho việc áp dụng các kỹ thuật giải quyết vấn đềNuôi dưỡng sự... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học giám đốc công ty này, bạn sẽ có thể hiểu được: các yếu tố chính ảnh hưởng đến việc phát triển các mã quản trị doanh nghiệp; những phát triển c ... [+]

Phát triển mã quản trị doanh nghiệpTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: SM103A4Thời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2180TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhát triển mã quản trị doanh nghiệp - Phần 1Sự tăng trưởng trong các mã quản trị doanh nghiệpQuản trị doanh nghiệp tại Vương quốc AnhCác mã quản trị doanh nghiệp có ảnh hưởngBáo cáo Cadbury (1992)Nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của OECD (1999) được sửa đổi (2004)Phát triển mã quản trị doanh nghiệp - Phần 2Ngân hàng thế giớiDiễn đàn quản trị doanh nghiệp toàn cầu (GCGF)Mạng quản trị doanh nghiệp quốc tế (ICGN)Hiệp hội Quản trị Doanh nghiệp Liên bang (CACG)EU và quản trị doanh nghiệpỦy ban BaslePhát triển mã quản trị doanh nghiệp - Phần 3Quản trị doanh nghiệp Hoa KỳDelaware luật doanh nghiệpĐạo luật an toàn thu nhập hưu trí nhân viên năm 1974 (ERISA)Đạo luật Sarbanes-Oxley 2002Ủy ban công và doanh nghiệp tư nhân 2003Quy tắc quản trị doanh nghiệp NYSE (2003)Phát triển mã quản trị doanh nghiệp - Phần 4Đạo luật ổn định kinh tế khẩn cấp (2008)Các nguyên tắc chung của NACD để tăng cường quản trị doanh nghiệp cho các công ty được giao dịch công khai của Mỹ (2008)Đạo luật Cải cách Đường phố và Bảo vệ Người tiêu dùng của Dodd-Frank (2010)Ủy ban Quản lý Doanh nghiệp (NYSE) của New York (2010)Các tổ chức phi chính phủ (NGO), khu vực công, tổ chức phi lợi nhuận và tổ chức từ thiệnKhán giả mục tiêuThủ trưởng các... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: ý nghĩa đa dạng của HRM, mối quan hệ giữa chiến lược và HRM, và giá trị của việc nhìn thấy chiến lược về nhiều b ... [+]

Phân phối và mối quan hệ với chiến lược HRMTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR102AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2645TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHHRM, Chiến lược và Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpÝ nghĩa của quản lý nguồn nhân lựcChiến lược kinh doanh và doanh nghiệpCác bên liên quan và trách nhiệm của công tyChính sách và thực tiễn HRM cam kết caoMột phác thảo về các chính sách và thực tiễn nhân sự có cam kết caoCác gói thực hành nguồn nhân lựcHRM có cam kết cao có áp dụng chung không?Điều chỉnh HRM bằng Mục tiêu tổ chứcLý thuyết dự phòng và phù hợp nhất'HRM phù hợp nhất'Hạn chế của các mô hình phù hợp / dự phòng tốt nhấtQuan điểm dựa trên tài nguyên của HRM và 'kiến trúc'Áp dụng RBV và mô hình kiến ​​trúc cho HRMVai trò của chức năng nhân sự trong thời gian thay đổiSự phát triển của nhân sự như một chức năng chuyên giaPhân tích vai trò của hàm nhân sựCác hình thức phân phối mới: gia công phần mềm, trung tâm dịch vụ được chia sẻ và E-HRMĐánh giá sự đóng góp của chức năng nhân sựQuản lý dòng, Lãnh đạo và HRMTăng trách nhiệm quản lý đường dây cho HRMCác vấn đề với việc phân phối HRM cho các nhà quản lý trực tiếpPhát triển các nhà quản lý dòng để cung cấp HRM hiệu quảKhả năng lãnh đạoKhán giả mục tiêuQuản lý nhân sự và... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học tư duy chiến lược này, bạn sẽ có thể hiểu được: môi trường chiến lược và tại sao nó quan trọng; các yếu tố công nghiệp chủ chốt giúp phân phối ... [+]

Phân tích chiến lược và mục tiêu đào tạo khóa họcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: SM102AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhân tích môi trường chiến lượcKhám phá môi trường cạnh tranhMôi trường chiến lược - những điều cơ bảnMức độ bất ổn trong môi trườngPhân tích môi trường chungPhân tích các giai đoạn tăng trưởng của thị trườngCác yếu tố chính để thành công trong ngànhPhân tích môi trường ngành cạnh tranh - đóng góp của PorterPhân tích môi trường hợp tácPhân tích một hoặc nhiều đối thủ cạnh tranh ngay lập tức theo chiều sâuPhân tích khách hàng và phân khúc thị trườngPhân tích tài nguyên và khả năngTại sao tổ chức lại sở hữu bất kỳ tài nguyên nào? Quyết định mua hoặc muaPhân tích tài nguyên và thêm giá trịThêm giá trị: chuỗi giá trị và hệ thống giá trị - đóng góp của PorterPhân tích tài nguyên và lợi thế cạnh tranhXác định nguồn lực và khả năng nào mang lại lợi thế cạnh tranh bền vữngPhân tích tài nguyên và năng lực - cải thiện lợi thế cạnh tranhPhân tích các nguồn lực quan trọng khác của công ty: đặc biệt là nguồn nhân lựcChiến lược DynamicsPhát triển một khuôn khổ kinh doanh năng độngĐộng lực của môi trường thay đổi và không chắc chắn của một tổ chứcChiến lược năng động trong thị trường chuyển động nhanhĐộng thái phát triển tài nguyênChiến lược cạnh tranh mạnh mẽĐộng thái... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể: hiểu các yếu tố chính trong báo cáo tài sản ròng; hiểu quy trình kế toán; sử dụng thông tin trong báo cáo tài sản ròng tro ... [+]

Phân tích và báo cáo tài chính khu vực công cao cấpTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS105B3Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1635TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHBáo cáo và phân tích tài chính: Báo cáo tài sản ròngThông tin gì trong báo cáo tài sản ròng?Quy trình kế toánNguyên tắc chi phối thực hành kế toánBáo cáo và phân tích tài chính: Báo cáo hoạt độngThông tin nào trong tuyên bố hoạt động?Cơ sở kế toánBáo cáo và phân tích tài chính: Báo cáo cấp độ quỹQuỹ của chính phủQuỹ độc quyềnQuỹ ủy thácKhán giả mục tiêuNhân viên tài chính và ngân sách trong chính phủ.Bất cứ ai quan tâm đến tài chính của chính phủ.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: những ảnh hưởng bên ngoài chính và bối cảnh tổ chức trong đó việc lập kế hoạch và quản lý quan hệ công chúng đượ ... [+]

Quan hệ công chúng chiến lượcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS103AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2695TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHLập kế hoạch quan hệ công chúngTầm quan trọng của ngữ cảnhMôi trường bên ngoàiMôi trường nội bộChương trình và chiến dịch quan hệ công chúng mang tính chiến lượcHệ thống bối cảnh lập kế hoạchMẫu lập kế hoạchHình ảnh công ty, danh tiếng và danh tínhTranh cãi về hình ảnh trong quan hệ công chúngHình ảnh và danh tiếng của công tyBản sắc công tyQuản lý danh tiếng và xây dựng thương hiệu doanh nghiệpĐo lường hình ảnh và danh tiếng của công tyQuan hệ truyền thôngQuan hệ truyền thông hoặc quan hệ công chúng?Truyền thông công khai và quan hệ truyền thôngTruyền thông và quan điểm chính trịQuan hệ truyền thông thực tếQuan hệ công chúng kỹ thuật số: ngoài quan hệ truyền thôngSự giao tiếp nội bộMục đích của truyền thông nội bộNhững thay đổi trong môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến truyền thông nội bộ của một tổ chứcMối quan hệ nhân viên / chủ nhân thay đổiVai trò truyền thông của các nhà lãnh đạo và người quản lýBáo cáo văn hóa và giá trị tổ chứcPhát triển chiến lược truyền thông nội bộQuản lý Chương trình Tham gia Cộng đồngChương trình tham gia cộng đồng doanh nghiệp (CCI)Nhân viên và các chương trình cộng đồngTiếp thị liên quan đến nguyên nhân (CRM)Phát triển các chương trình cộng đồngChương trình cộng đồng... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo giám đốc này, bạn sẽ có thể hiểu được: quá trình thực hiện; cách thiết lập nhiệm vụ và mục tiêu; cách phân bổ tài nguyên, v.v. ... [+]

Quá trình thực hiện chiến lượcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: SM101B3Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1695TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHThực hiện và kiểm soát kế hoạch chiến lượcBản chất và hạn chế của quá trình thực hiệnMục tiêu, nhiệm vụ thiết lập và truyền đạt chiến lượcPhân bổ nguồn lựcThông tin, giám sát và kiểm soátBalance Scorecard: sự đóng góp của Kaplan và NortonLập kế hoạch chiến lược quy địnhChiến lược xanh và bền vữngChiến lược xanh và tính bền vững: các chủ đề chínhChiến lược xanh: phân tích môi trườngChiến lược xanh: phân tích tài nguyênChiến lược xanh: các bên liên quan và mục đích tổ chứcChiến lược xanh: kiến ​​thức, công nghệ và đổi mớiChiến lược xanh: lựa chọn chiến lược và lựa chọnThực hiện chiến lược xanhQuản lý Thay đổi Chiến lượcKhái niệm cơ bản về thay đổi chiến lượcPhân tích nguyên nhân thay đổi chiến lượcCách tiếp cận theo quy tắc để quản lý thay đổi chiến lượcCác cách tiếp cận khẩn cấp để quản lý thay đổiPhát triển một chương trình thay đổi chiến lượcKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo bán hàng này, bạn sẽ có thể hiểu: bán trong vai trò lịch sử của nó và vị trí của nó trong tiếp thị và một tổ chức tiếp thị; các lo ... [+]

Quản lý bán hàng và bán hàngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS104Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuan điểm bán hàngPhát triển và vai trò của bán hàng trong tiếp thịĐặc điểm bán hàng hiện đạiYếu tố thành công cho nhân viên bán hàng chuyên nghiệpCác loại bán hàngKhái niệm tiếp thịChiến lược bán hàngQuy trình lập kế hoạchNơi bán hàng trong kế hoạch tiếp thịMôi trường bán hàngHành vi của người tiêu dùng và tổ chức của người muaCài đặt bán hàngBán hàng quốc tếLuật và các vấn đề đạo đứcKỹ thuật bán hàngTrách nhiệm và chuẩn bị bán hàngKỹ năng bán hàng cá nhânQuản lý tài khoản chínhBán mối quan hệMarketing trực tiếpỨng dụng Internet và CNTT trong quản lý bán hàng và bán hàngQuản lý bán hàngTuyển dụng và tuyển chọnĐộng lực và đào tạoTổ chức và bồi thườngKiểm soát bán hàngDự báo và lập ngân sách bán hàngMức dự báoKỹ thuật định tính và định lượngNgân sách bán hàngĐánh giá SalesforceThiết lập các tiêu chuẩn về hiệu suấtThu thập thông tinPhỏng vấn thẩm địnhKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
April 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý chiến lược này, bạn sẽ có thể hiểu được môi trường chiến lược và tại sao nó lại quan trọng. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: SM102Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4145Tom tăt nội dung chương trinhPhân tích môi trường chiến lượcKhám phá môi trường cạnh tranhMôi trường chiến lược - những điều cơ bảnMức độ bất ổn trong môi trườngPhân tích môi trường chungPhân tích các giai đoạn tăng trưởng của thị trườngCác yếu tố chính để thành công trong ngànhPhân tích môi trường ngành cạnh tranh - đóng góp của PorterPhân tích môi trường hợp tácPhân tích một hoặc nhiều đối thủ cạnh tranh ngay lập tức theo chiều sâuPhân tích khách hàng và phân khúc thị trườngPhân tích tài nguyên và khả năngTại sao tổ chức lại sở hữu bất kỳ tài nguyên nào? Quyết định mua hoặc muaPhân tích tài nguyên và thêm giá trịThêm giá trị: chuỗi giá trị và hệ thống giá trị - đóng góp của PorterPhân tích tài nguyên và lợi thế cạnh tranhXác định nguồn lực và khả năng nào mang lại lợi thế cạnh tranh bền vữngPhân tích tài nguyên và năng lực - cải thiện lợi thế cạnh tranhPhân tích các nguồn lực quan trọng khác của công ty: đặc biệt là nguồn nhân lựcChiến lược DynamicsPhát triển một khuôn khổ kinh doanh năng độngĐộng lực của môi trường thay đổi và không chắc chắn của một tổ chứcChiến lược năng động trong thị trường chuyển động nhanhĐộng thái phát triển tài nguyênChiến lược cạnh tranh mạnh mẽĐộng thái của các chiến lược hợp tácĐộng lực chiến lược... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo CIO này, bạn sẽ có thể hiểu được: khuôn khổ Tam giác Chiến lược Hệ thống Thông tin để liên kết IS và doanh nghiệp; một khung để hiểu bốn t ... [+]

Quản lý chiến lược của hệ thống thông tinTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: IT101Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHLiên kết hệ thống với chiến lược và tổ chứcTổng quan về khung chiến lược kinh doanhTổng quan ngắn gọn về chiến lược tổ chứcỐng kính kinh doanh xã hội: xây dựng chiến lược kinh doanh xã hộiTổng quan về chiến lược hệ thống thông tinChiến lược hệ thống thông tin: Kiến trúc và cơ sở hạ tầngTừ tầm nhìn đến triển khaiNguyên tắc kiến ​​trúcKiến trúc doanh nghiệpẢo hóa và điện toán đám mâyỐng kính kinh doanh xã hội: xây dựng các ứng dụng di động xã hộiPhục hồi chi phí của hệ thống thông tinTổ chức để đáp ứng nhu cầu kinh doanh: một mô hình trưởng thànhĐiều mà người quản lý có thể mong đợi từ tổ chức CNTTGiám đốc Thông tinỐng kính kinh doanh xã hội: quản lý cộng đồngXây dựng một trường hợp kinh doanhQuản lý danh mục đầu tư CNTTĐịnh giá đầu tư CNTTGiám sát đầu tư CNTTQuản trị tổ chức hệ thống thông tinquản trị ITQuản trị và bảo mật CNTTỐng kính kinh doanh xã hội: sự tiêu thụ công nghệCơ chế ra quyết địnhKhung quản trị cho các quyết định kiểm soátAnalytics kinh doanh và quản lý kiến ​​thứcQuy trình quản lý kiến ​​thứcKinh doanh thông minhCác thành phần của phân tích kinh doanhDữ liệu lớnPhân tích xã hộiỐng kính kinh doanh xã hội: biểu đồ xã hộiKhán... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được lý do các tổ chức công cộng và phi lợi nhuận (cộng tác và cộng đồng) nên nắm lấy lập kế hoạch và quản lý chiến lư ... [+]

Quản lý chiến lược khu vực côngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS103B3Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1605TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHThiết lập tầm nhìn tổ chức hiệu quả cho tương laiKết quả ngay lập tức mong muốn và lợi ích lâu dàiMột ví dụNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhThực hiện chiến lược và kế hoạch thành côngKết quả ngay lập tức và dài hạn mong muốnChương trình và dự ánVai trò đặc biệt của ngân sáchNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhĐánh giá lại và sửa đổi chiến lược và kế hoạchMục đích và kết quả mong muốnXây dựng hệ thống quản lý chiến lượcNguyên tắc thiết kế và hành động quy trìnhKhán giả mục tiêuCác nhà hoạch định chính sách, người quản lý và lập kế hoạch được bầu và bổ nhiệm trong chính phủ, cơ quan công cộng và các tổ chức phi lợi nhuận chịu trách nhiệm và muốn tìm hiểu thêm về lập kế hoạch và quản lý chiến lược.Thành viên hội đồng thành phố, thị trưởng, quản lý thành phố, quản trị viên và người lập kế hoạch.Cảnh sát trưởng, cảnh sát trưởng, trưởng phòng cháy và nhân viên của họ.Thành viên hội đồng nhà trường, quản trị viên và nhân viên.Các ủy viên, quản trị viên và người lập kế hoạch của quận.Thống đốc, thư ký nội các nhà nước, quản trị viên và người lập kế hoạch.Lập phápGiám đốc điều hành, giám đốc hành chính, giám... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo Giám đốc điều hành này, bạn sẽ có thể hiểu được các cơ hội dựa trên môi trường và tài nguyên chính có sẵn cho các tổ chức và các tùy chọn ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: SM101Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4245Tom tăt nội dung chương trinhPhát triển các tùy chọn chiến lược cấp doanh nghiệpMục đích và phân tích SWOT - đóng góp của AndrewsTùy chọn dựa trên môi trường: chiến lược chung - đóng góp của PorterCác tùy chọn chiến lược dựa trên môi trường: ma trận tùy chọn thị trườngCác tùy chọn chiến lược dựa trên môi trường: ma trận phương pháp mở rộngTùy chọn chiến lược dựa trên tài nguyên: chế độ xem dựa trên tài nguyênTùy chọn chiến lược dựa trên tài nguyên: giảm chi phíPhát triển các tùy chọn chiến lược cấp doanh nghiệpChiến lược cấp doanh nghiệp: lợi ích và chi phí đa dạng hóaTùy chọn doanh nghiệp: mức độ đa dạng hóaChiến lược doanh nghiệp và vai trò của trung tâm - nguyên tắc nuôi dạy con cáiChiến lược doanh nghiệp: quyết định về danh mục sản phẩm đa dạng của công tyCác công cụ của các tùy chọn cấp doanh nghiệp: từ chuyển đổi sang tái cơ cấuĐánh giá và phát triển chiến lược: Quy trình mô tảNội dung chiến lược mô tả: đánh giá theo sáu tiêu chíĐánh giá chiến lược: thủ tục và kỹ thuậtÁp dụng bằng chứng và hướng dẫn thực nghiệmMô hình mô hình cổ điển về quản lý chiến lược: khám phá quy trìnhTìm lộ trình chiến lượcTầm quan trọng của bối cảnh chiến lượcCon đường chiến lược dựa trên sự sống cònCon đường chiến... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: tầm quan trọng chiến lược của thiết kế, lập kế hoạch và vận hành chuỗi cung ứng tốt cho mọi công ty; cách quản l ... [+]

Quản lý chuỗi cung ứngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM105Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2645TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHXây dựng một khung chiến lược để phân tích chuỗi cung ứngHiểu chuỗi cung ứngHiệu suất chuỗi cung ứng: đạt được sự phù hợp và phạm vi chiến lượcTrình điều khiển chuỗi cung ứng và số liệuThiết kế mạng chuỗi cung ứngThiết kế mạng lưới phân phốiThiết kế mạng trong chuỗi cung ứngThiết kế mạng lưới chuỗi cung ứng toàn cầuLập kế hoạch và điều phối nhu cầu và cung cấp trong chuỗi cung ứngDự báo nhu cầu trong chuỗi cung ứngTổng hợp quy hoạch trong chuỗi cung ứngLập kế hoạch bán hàng và hoạt động: lập kế hoạch cung và cầu trong một chuỗi cung ứngPhối hợp trong chuỗi cung ứngLập kế hoạch và quản lý hàng tồn kho trong chuỗi cung ứngQuản lý các nền kinh tế có quy mô trong chuỗi cung ứng: kiểm kê chu trìnhQuản lý sự không chắc chắn trong chuỗi cung ứng: khoảng không quảng cáo an toànXác định mức độ sẵn có của sản phẩm tối ưuQuản lý các trình điều khiển đa chức năng trong chuỗi cung ứngTìm kiếm các quyết định trong chuỗi cung ứngĐịnh giá và quản lý doanh thu trong chuỗi cung ứngTính bền vững và chuỗi cung ứngKhán giả mục tiêuGiám đốc hoạt độngGiám đốc chuỗi cung ứng và hoạt động, quản lý, giám đốc điều hành, cán bộ và nhân viên.Các nhà quản lý chuyên nghiệp... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu: thay đổi và cải tiến liên tục; quá trình cải tiến được kích hoạt như thế nào; một loạt các phương pháp tiếp cận có th ... [+]

Quản lý chất lượng toàn diện - Giới thiệu tổ chức nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM106A3Thời lượng: 3 ngàyHọc phí: £ 1575TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHGiới thiệu TQMThay đổi và cải tiến liên tụcLực lượng thay đổiLàm thế nào để các công ty bắt đầu?Phương pháp tiếp cận với TQMKhung giới thiệu TQMSắp xếpHệ thống và kỹ thuậtĐo lường và phản hồiThay đổi văn hóaSử dụng khungMức độ nhận TQMCấp 1 - không cam kếtCấp 2 - driftersCấp 3 - công cụ đẩyCấp 4 - người cải tiếnCấp độ 5 - người đoạt giải thưởngCấp độ 6 - đẳng cấp thế giớiKhán giả mục tiêuGiám đốc, giám đốc, và trưởng các phòng ban muốn đóng một vai trò lớn hơn trong việc xác định chính sách chất lượng trong các tổ chức của họ.Các thành viên nhóm quản lý cấp cao muốn tạo ra đối thoại chiến lược, môi trường tổ chức, bầu không khí, giá trị và hành vi trong đó tổng quản lý chất lượng (TQM) có thể đạt được tiềm năng của nó.Những người muốn tạo ra một nền văn hóa tổ chức, trong đó mỗi người trong mỗi bộ phận cam kết hoàn toàn để cải thiện hiệu suất của mình và được dành riêng để đáp ứng nhu cầu của khách hàng nội bộ và kỳ vọng trong tương lai.Quản lý cấp trung và cấp 1, những người muốn đóng một vai trò quan trọng trong việc đưa các nguyên tắc... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các khóa học chất lượng này, bạn sẽ có thể hiểu được lý do chính tại sao quản lý cấp cao phải trực tiếp tham gia vào TQM - những gì họ cần biết về TQM ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM106Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4075Tom tăt nội dung chương trinhVai trò của quản lý trong TQMSự cần thiết của các nhà quản lý cấp cao để tham gia vào TQMNhững gì các nhà quản lý cấp cao cần biết về TQMNhững gì các nhà quản lý cấp cao cần làm về TQMVai trò của các nhà quản lý cấp trungVai trò của người quản lý đầu tiênGiới thiệu TQMThay đổi và cải tiến liên tụcLực lượng thay đổiLàm thế nào để các công ty bắt đầu?Phương pháp tiếp cận với TQMKhung giới thiệu TQMSắp xếpHệ thống và kỹ thuậtĐo lường và phản hồiThay đổi văn hóaSử dụng khungMức độ nhận TQMCấp 1 - không cam kếtCấp 2 - driftersCấp 3 - công cụ đẩyCấp 4 - người cải tiếnCấp độ 5 - người đoạt giải thưởngCấp độ 6 - đẳng cấp thế giớiDuy trì TQMTQM duy trì công cụ kiểm toán: phát triển và phương pháp luậnDanh mục 1 - môi trường bên trong / bên ngoàiDanh mục 2 - kiểu quản lýDanh mục 3 - chính sáchDanh mục 4 - cơ cấu tổ chứcDanh mục 5 - quá trình thay đổiTriển khai chính sáchTriển khai chính sách là gì?Quy trình triển khai chính sáchMột kiểm tra-phản ánh-cải thiện-scrutinize-pass (CRISP)Phương pháp triển khai chính sáchChi phí chất lượngPhân loại chi phí chất lượngThu thập chi phí chất lượngMột số khía cạnh chi phí của ngành sản xuấtBáo cáo chi phí chất lượngSử... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành hội thảo công nghệ thông tin này, bạn sẽ có thể hiểu được: phần cứng và phần mềm; cách sử dụng các nguồn phần mềm ứng dụng; cách truy vấn và trích xuất ... [+]

Quản lý Công nghệ thông tinTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: IT102A3Thời lượng: 3 ngàyHọc phí: £ 1575TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhần cứng và phần mềmPhần cứng máy tínhPhần mềm hệ điều hànhPhần mềm ứng dụngPhần mềm nguồn mở như một giải pháp thay thế khả thiXử lý cơ sở dữ liệuMục đích của cơ sở dữ liệuMột hệ thống quản lý cơ sở dữ liệu (DBMS) là gì?Ứng dụng cơ sở dữ liệu để làm cho cơ sở dữ liệu hữu ích hơnMột NoSQL DBMS là gì?Đám mâyTại sao đám mây lại là tương lai cho hầu hết các tổ chức?Sử dụng đám mâySử dụng dịch vụ đám mây một cách an toànKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được sự phức tạp và liên tục di chuyển các yêu cầu về quản lý cơ sở (FM) và vai trò của nó trong việc cho phép hoạt độ ... [+]

Quản lý cơ sở - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM109AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHBắt đầu với các khái niệm cơ bảnMục tiêu và mục tiêu: đặt ra gian hàng của bạnCông cụ của thương mạiHiểu danh mục của bạnQuản lý con người: Nhân viên và khách hàngQuản lý nhân viên của bạnLàm việc nhóm: điều gì tạo nên một đội bóng tốt?Huấn luyện nhân viênDịch vụ khách hàngChính sách, chiến lược và thủ tụcChính sáchNhững điểm chính của chiến lượcThủ tục:Hướng dẫnCác hình thứcLuồng hành chínhTheo dõi và quản lýQuản lý chất lượngRủi ro và Nợ phải trảTuân thủRủi ro với các giai đoạn xây dựng mới và lỗiRủi ro đối với tài sảnGia công phần mềm dịch vụ hoặc nhân viên nội bộ?Lý do để thuê ngoài dịch vụGia công phần mềm: lợi thế và bất lợiThông số kỹ thuậtRủi roLàm việc với nhà thầuCác tuyến mua sắm cho FMKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo bảo trì này, bạn sẽ có thể hiểu được sự phức tạp và liên tục di chuyển các yêu cầu về quản lý cơ sở (FM) và vai trò của nó trong v ... [+]

Quản lý cơ sở - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM109BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHĐội trong nhàĐội bảo trìNhóm giám sát trang webNhóm trợ giúpNhóm bài đăngNhóm làm sạchĐội bảo vệBảo trì bao gồm Xây dựng mới và quản lý không gianCác loại bảo trìKế hoạch chương trình và khảo sát theo kế hoạchQuản lý không gianXây dựng và bảo trì mớiTính bền vững, sử dụng tài nguyên và công nghệ bền vữngTính bền vững là gì?Cải thiện tính bền vững của tổ chức của bạnTính bền vững: một cách tiếp cận toàn bộ tổ chứcXác định lượng khí thải carbon của bạnCông nghệ bền vữngTiện íchGiáo dục người cư ngụ của các tòa nhàChất thải và cách xử lý nóChất thải là gì?Chất thải giấyChất thải thực phẩmChất thải chuyên giaChất thải xây dựngQuản lý đội tàuTrình điều khiển và giấy phépXeĐiều khiển chínhGhi nhật ký hành trìnhNgười theo dõiThẻ nhiên liệuMua vốnKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được sự phức tạp và liên tục di chuyển các yêu cầu về quản lý cơ sở (FM) và vai trò của nó trong việc cho phép hoạt độ ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM109Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4095Tom tăt nội dung chương trinhBắt đầu với các khái niệm cơ bảnMục tiêu và mục tiêu: đặt ra gian hàng của bạnCông cụ của thương mạiHiểu danh mục của bạnQuản lý con người: Nhân viên và khách hàngQuản lý nhân viên của bạnLàm việc nhóm: điều gì tạo nên một đội bóng tốt?Huấn luyện nhân viênDịch vụ khách hàngChính sách, chiến lược và thủ tụcChính sáchNhững điểm chính của chiến lượcThủ tục:Hướng dẫnCác hình thứcLuồng hành chínhTheo dõi và quản lýQuản lý chất lượngRủi ro và Nợ phải trảTuân thủRủi ro với các giai đoạn xây dựng mới và lỗiRủi ro đối với tài sảnGia công phần mềm dịch vụ hoặc nhân viên nội bộ?Lý do để thuê ngoài dịch vụGia công phần mềm: lợi thế và bất lợiThông số kỹ thuậtRủi roLàm việc với nhà thầuCác tuyến mua sắm cho FMĐội trong nhàĐội bảo trìNhóm giám sát trang webNhóm trợ giúpNhóm bài đăngNhóm làm sạchĐội bảo vệBảo trì bao gồm Xây dựng mới và quản lý không gianCác loại bảo trìKế hoạch chương trình và khảo sát theo kế hoạchQuản lý không gianXây dựng và bảo trì mớiTính bền vững, sử dụng tài nguyên và công nghệ bền vữngTính bền vững là gì?Cải thiện tính bền vững của tổ chức của bạnTính bền vững: một cách tiếp cận toàn bộ tổ chứcXác định lượng khí thải carbon của bạnCông nghệ bền vữngTiện íchGiáo dục người cư... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: quá trình sàng lọc và lựa chọn dự án; những thách thức của quản lý dự án từ quan điểm của nhà lãnh đạo dự án; qu ... [+]

Khóa học lập kế hoạch và quản lý dự án - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM108AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2645TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHLựa chọn dự án và quản lý danh mục đầu tưLựa chọn dự ánPhương pháp tiếp cận để sàng lọc và lựa chọn dự ánMô hình tài chínhQuản lý danh mục dự ánLãnh đạo và Quản lý dự ánLãnh đạo so với người quản lýCách quản lý dự án dẫn đầuĐặc điểm của các nhà lãnh đạo dự án hiệu quảNhà vô địch dự ánBan lãnh đạo dự án mớiChuyên môn quản lý dự ánPhạm vi quản líPhát triển khái niệmTuyên bố phạm viỦy quyền làm việcBáo cáo phạm viHệ thống điều khiểnDự án CloseoutXây dựng đội ngũ dự án, xung đột và thương lượngXây dựng nhóm dự ánĐặc điểm của các nhóm dự án hiệu quảLý do các đội thất bạiCác giai đoạn phát triển nhómĐạt được sự hợp tác chéo chức năngNhóm dự án ảoQuản trị xung độtĐàm phánQuản lý rủi roQuản lý rủi ro: quy trình bốn giai đoạnQuản lý rủi ro dự án: một phương pháp tích hợpKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành các khóa học quản lý dự án này, bạn sẽ có thể hiểu: rằng các nhà quản lý dự án và các nhóm được tổ chức theo cả hai tiêu chuẩn về hiệu suất và các tiêu ... [+]

Hội thảo quản lý dự án - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: OPM108BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2695TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHƯớc tính chi phí và Lập ngân sáchQuản lý chi phíƯớc tính chi phíTạo ngân sách dự ánPhát triển dự phòng ngân sáchLập kế hoạch dự ánPhát triển mạng lướiƯớc tính thời lượngXây dựng con đường quan trọngBiểu đồ GanttCác dự án CrashingQuản lý nguồn tài nguyênKhái niệm cơ bản về ràng buộc tài nguyênTải tài nguyênSan lấp mặt bằng tài nguyênBiểu đồ tải tài nguyênQuản lý tài nguyên trong môi trường nhiều dự ánĐánh giá và kiểm soát dự ánChu kỳ điều khiển - một mô hình chungTheo dõi hiệu suất dự ánQuản lý giá trị thu đượcSử dụng giá trị kiếm được để quản lý danh mục dự ánCác vấn đề trong việc sử dụng hiệu quả quản lý giá trị thu đượcYếu tố con người trong đánh giá và kiểm soát dự ánDự án Closeout và chấm dứtCác loại chấm dứt dự ánChấm dứt tự nhiên - quy trình đóngChấm dứt sớm cho các dự ánChuẩn bị báo cáo dự án cuối cùngKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học đào tạo quản lý dự án này, bạn sẽ có thể hiểu được quá trình sàng lọc và lựa chọn dự án ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM108Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4075Tom tăt nội dung chương trinhLựa chọn dự án và quản lý danh mục đầu tưLựa chọn dự ánPhương pháp tiếp cận để sàng lọc và lựa chọn dự ánMô hình tài chínhQuản lý danh mục dự ánLãnh đạo và Quản lý dự ánLãnh đạo so với người quản lýCách quản lý dự án dẫn đầuĐặc điểm của các nhà lãnh đạo dự án hiệu quảNhà vô địch dự ánBan lãnh đạo dự án mớiChuyên môn quản lý dự ánPhạm vi quản líPhát triển khái niệmTuyên bố phạm viỦy quyền làm việcBáo cáo phạm viHệ thống điều khiểnDự án CloseoutXây dựng đội ngũ dự án, xung đột và thương lượngXây dựng nhóm dự ánĐặc điểm của các nhóm dự án hiệu quảLý do các đội thất bạiCác giai đoạn phát triển nhómĐạt được sự hợp tác chéo chức năngNhóm dự án ảoQuản trị xung độtĐàm phánQuản lý rủi roQuản lý rủi ro: quy trình bốn giai đoạnQuản lý rủi ro dự án: một phương pháp tích hợpƯớc tính chi phí và Lập ngân sáchQuản lý chi phíƯớc tính chi phíTạo ngân sách dự ánPhát triển dự phòng ngân sáchLập kế hoạch dự ánPhát triển mạng lướiƯớc tính thời lượngXây dựng con đường quan trọngBiểu đồ GanttCác dự án CrashingQuản lý nguồn tài nguyênKhái niệm cơ bản về ràng buộc tài nguyênTải tài nguyênSan lấp mặt bằng tài nguyênBiểu đồ tải tài nguyênQuản lý tài nguyên trong môi trường... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu Các yếu tố của một hệ thống quản lý hiệu suất nhưng cũng là giới hạn của mô hình này và thực tế của quản lý hiệu suất ... [+]

Quản lý hiệu suất nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR105Thời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2695TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNguyên tắc cơ bản về quản lý hiệu suấtBản chất của quản lý hiệu suấtSự tiến hóa của quản lý hiệu suấtKhung khái niệmCác vấn đề trong quản lý hiệu suấtQuy trình và kỹ năng quản lý hiệu suấtĐặt mục tiêuCung cấp thông tin phản hồiPhản hồi 360 độTiến hành đánh giá hiệu suấtĐánh giá hiệu suấtHuấn luyệnQuản lý underperformersỨng dụng quản lý hiệu suấtQuản lý hiệu suất tổ chứcQuản lý hiệu suất nhómQuản lý hiệu suất và cam kết của nhân viênQuản lý hiệu suất và quản lý tài năngQuản lý và học tập hiệu quảQuản lý và thưởng hiệu quảQuản lý hiệu suất trong hành độngTác động của quản lý hiệu suấtMô hình quản lý hiệu suất từ ​​các tổ chức khác nhauSự phát triển và quản lý hiệu suất quản lýPhát triển quản lý hiệu suấtQuản lý hiệu suất quản lýVai trò quản lý hiệu suất của các nhà quản lý trực tiếpĐánh giá quản lý hiệu suấtKhán giả mục tiêuQuản lý nhân sự và giám đốc điều hànhQuản lý hàng đầu và các nhà quản lý trực tiếp muốn hiểu về quản lý hiệu suất theo nghĩa chiến lược cho phép các mục tiêu của các cá nhân và các đội được liên kết với các mục tiêu chiến lược của tổ chức.Các đối tác và cố vấn kinh doanh nhân sựNhân viên chuyên... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý hoạt động này, bạn sẽ có thể hiểu được nhiều loại quy trình khác nhau và cách các 'khối xây dựng' này hoạt động được thiết kế. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM103Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4045Tom tăt nội dung chương trinhThiết kế quy trìnhThiết kế quy trình là gì?Mục tiêu của quá trình thiết kếHiệu quả của khối lượng và đa dạng về thiết kế quy trìnhThiết kế quy trình chi tiếtBố cục và lưu lượngẢnh hưởng của bố cục đến hiệu suấtCác loại bố cục cơ bản được sử dụng trong hoạt độngHiệu quả của sự xuất hiện của một hoạt động trên hiệu suất của nóThiết kế của từng loại bố cục cơ bản một cách chi tiếtCông nghệ xử kýCông nghệ xử lý là gì?Những người quản lý hoạt động cần biết gì về công nghệ xử lýĐánh giá công nghệ quy trìnhTriển khai công nghệ quy trìnhMọi người trong hoạt độngTầm quan trọng của mọi người trong quản lý hoạt độngĐóng góp của các nhà quản lý hoạt động cho chiến lược nguồn nhân lựcTổ chức chức năng hoạt độngThiết kế công việcPhân bổ thời gian làm việcLập kế hoạch và kiểm soátKế hoạch và kiểm soát là gì?Sự khác biệt giữa lập kế hoạch và kiểm soátHiệu quả của cung và cầu về lập kế hoạch và kiểm soátCác hoạt động lập kế hoạch và kiểm soátNăng lực quản lýĐo nhu cầu và công suấtĐặt công suất cơ sở của hoạt độngCách đối phó với sự không phù hợp giữa nhu cầu và năng lựcCách hoạt động hiểu được hậu quả của quyết định về năng lực của... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu cách hoạt động cần phải quyết định cách thay đổi dung lượng của mình (nếu có) khi nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ của h ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: OPM102Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4095Tom tăt nội dung chương trinhNăng lực quản lýĐo nhu cầu và công suấtĐặt công suất cơ sở của hoạt độngCách đối phó với sự không phù hợp giữa nhu cầu và năng lựcCách hoạt động hiểu được hậu quả của quyết định về năng lực của họQuản lý chuỗi cung ứngCách chuỗi cung ứng cạnh tranhQuản lý các mối quan hệ trong chuỗi cung ứngQuản lý phía cungQuản lý phía cầuSự năng động của chuỗi cung ứngQuản lý hàng tồn khoTại sao nên có bất kỳ khoảng không quảng cáo nào?Số lượng đặt hàng - quyết định khối lượngKhi nào để đặt hàng - quyết định thời gianKiểm soát khoảng không quảng cáoHệ thống lập kế hoạch và kiểm soátCác hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát là gì?ERP và cách nó phát triển thành hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát phổ biến nhấtTriển khai hệ thống lập kế hoạch và kiểm soátLập kế hoạch yêu cầu vật liệu (MRP)Kế hoạch sản xuât Tổng thểCác hóa đơn vật liệu (BOM)Hồ sơ khoảng không quảng cáoQuá trình lưới MRPKiểm tra dung lượng MRPHoạt động LeanNạc là gì?Làm thế nào nạc loại bỏ chất thảiÁp dụng nạc trong suốt mạng lưới cung cấpSo sánh nạc với các cách tiếp cận khácCải thiện hoạt độngTầm quan trọng của cải thiện trong quản lý hoạt độngCác yếu tố chính của cải thiện hoạt độngCác phương pháp tiếp cận... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Khóa học quản lý văn phòng này phù hợp với trợ lý cá nhân, thư ký và nhân viên hành chính. Sau khi hoàn thành khóa đào tạo thư ký này, bạn sẽ có thể hiểu tổ chức là một t ... [+]

Quản lý hành chính cho trợ lý cá nhân - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: ASS101AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2575TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHTổ chức văn phòngLợi ích của tổ chức tốtCác bước tổ chứcHướng dẫn sử dụng văn phòngQuyền hạn và trách nhiệmVăn phòng hành chínhQuản lý văn phòng hành chínhMục tiêuChức năngQuản lý thông tinBiểu mẫu OfficeĐiều khiểnMẫu thiết kếBộ dạngVăn phòng phẩm liên tụcQuản lý hồ sơĐặc điểm của một hệ thống nộp hồ sơ tốtLựa chọn hệ thống lập chỉ mục phù hợpLưu giữ hồ sơĐánh giá chương trình quản lý hồ sơVăn phòng phẩm và vật tưTiêu chuẩn hóa vật tư văn phòngQuy trình mua hàngNguyên tắc lưu trữ áp dụng cho nguồn cung cấpKiểm soát tiêu thụKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Đào tạo trợ lý cá nhân này phù hợp cho trợ lý cá nhân, thư ký và nhân viên hành chính. Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu thông tin liên lạc là một trong ... [+]

Quản lý hành chính cho trợ lý cá nhân - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: ASS101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuản lý truyền thôngCác rào cản thường gặp trong giao tiếpGiao tiếp hiệu quảGiao tiếp bằng miệngThông báo bằng văn bảnBáo cáo quản lýViết báo cáoCác loại báo cáoMẫu báo cáoViết trướcCải thiện công việc và đo lường công việcNghiên cứu phương phápCải tiến phương phápSử dụng và ứng dụng lấy mẫu công việcTiêu chuẩn hóa và đơn giản hóa công việcDịch vụ thư kýVăn bằng của thư kýCác loại thư kýDịch vụ văn thưDịch vụ lễ tânKiểm soát chi phí văn phòngPhương pháp giảm chi phí và tiết kiệm chi phíThiết lập ngân sáchCác loại ngân sáchKiểm soát cao cấpKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu tổ chức là một trong những chức năng cơ bản của quản lý, chức năng, tính chất và phạm vi hoạt động văn phòng. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: ASS101Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 3945Tom tăt nội dung chương trinhTổ chức văn phòngLợi ích của tổ chức tốtCác bước tổ chứcHướng dẫn sử dụng văn phòngQuyền hạn và trách nhiệmVăn phòng hành chínhQuản lý văn phòng hành chínhMục tiêuChức năngQuản lý thông tinBiểu mẫu OfficeĐiều khiểnMẫu thiết kếBộ dạngVăn phòng phẩm liên tụcQuản lý hồ sơĐặc điểm của một hệ thống nộp hồ sơ tốtLựa chọn hệ thống lập chỉ mục phù hợpLưu giữ hồ sơĐánh giá chương trình quản lý hồ sơVăn phòng phẩm và vật tưTiêu chuẩn hóa vật tư văn phòngQuy trình mua hàngNguyên tắc lưu trữ áp dụng cho nguồn cung cấpKiểm soát tiêu thụQuản lý truyền thôngCác rào cản thường gặp trong giao tiếpGiao tiếp hiệu quảGiao tiếp bằng miệngThông báo bằng văn bảnBáo cáo quản lýViết báo cáoCác loại báo cáoMẫu báo cáoViết trướcCải thiện công việc và đo lường công việcNghiên cứu phương phápCải tiến phương phápSử dụng và ứng dụng lấy mẫu công việcTiêu chuẩn hóa và đơn giản hóa công việcDịch vụ thư kýVăn bằng của thư kýCác loại thư kýDịch vụ văn thưDịch vụ lễ tânKiểm soát chi phí văn phòngPhương pháp giảm chi phí và tiết kiệm chi phíThiết lập ngân sáchCác loại ngân sáchKiểm soát cao cấpKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
July 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: sự phát triển của các hệ thống thông tin; trách nhiệm chính của bộ phận IS; lý do cho dịch vụ gia công phần mềm ... [+]

Quản lý Hệ thống Thông tinTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: IT102B3Thời lượng: 3 ngàyPhí: £ 1605TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhát triển hệ thống thông tinPhát triển hệ thống là gì?Năm giai đoạn của vòng đời phát triển hệ thống (SDLC)Định nghĩa hệ thống hoàn thànhVai trò của người dùng trong giai đoạn yêu cầuThiết kế năm thành phầnTriển khai ISCác nhiệm vụ bảo trì hệ thốngCác vấn đề với SDLCQuản lý Hệ thống Thông tinChức năng và tổ chức bộ phận ISCác tổ chức có kế hoạch sử dụng IS như thế nào?Ưu điểm và nhược điểm của gia công phần mềmQuyền và trách nhiệm của người dùngQuản lý An ninh Thông tinMục tiêu của bảo mật ISVấn đề bảo mật máy tính lớn đến mức nào?Trả lời các mối đe dọa bảo mậtCác biện pháp bảo vệ kỹ thuậtBảo vệ dữ liệuBảo vệ con ngườiPhản hồi sự cố bảo mậtKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
3 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được việc quản lý các dịch vụ được cung cấp trực tiếp bởi khu vực công - quản lý tài chính, quản lý hiệu suất, công ng ... [+]

Quản lý khu vực công - Dịch vụ quản lý trực tiếpTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS101AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2645TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuản lý tài chính côngLịch sử ngắn gọn về quản lý tài chính trong chính phủNgân sách ở cấp quốc giaNghệ thuật cắt ngân sáchQuản lý hiệu suấtTại sao lại đo lường và quản lý hiệu suất?Ba chữ EGiáo dụcCá nhân và hiệu suất tổ chứcQuản lý hiệu suất và đánh giá chính sáchTôn trọng quản lýChính phủ điện tửTham vọngThành tíchNhững thách thứcĐịnh hướng khách hàng-công dânKhách hàng, cử tri và công dânPhương pháp tiếp cận định hướng khách hàngMâu thuẫn trong định hướng khách hàng-công dânKiểm tra và kiểm traTừ sự phù hợp với hiệu suấtKiểm toánTrẻ em và giáo dụcNhà tùHọc cách đối phó với kiểm traKhán giả mục tiêuNgười đứng đầu dịch vụ công cộng, người quản lý và những người làm việc trong một số năng lực với khu vực công.Những người làm việc trong khu vực công có trách nhiệm mang lại thay đổi để tổ chức của họ hiệu quả hơn và mang lại nhiều giá trị hơn cho tiền bạc.Giám đốc điều hành dịch vụ công mà hiểu nhu cầu cải cách và, như một nhóm, suy nghĩ qua việc hiệu chỉnh lại nhà nước và các dịch vụ của nó mà điều này ngụ ý.Những người muốn giải quyết các đặc tính, mục tiêu và kỷ luật của dịch vụ công và sẽ giúp... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
April 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được việc quản lý các dịch vụ đó được thuê ngoài - sử dụng thị trường trong các dịch vụ công, quy trình ký kết hợp đồn ... [+]

Quản lý khu vực công - Dịch vụ thuê ngoài và tư nhân hóaTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS101BThời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2120TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHViệc sử dụng thị trường trong các dịch vụ côngThị trường và 'bán thị trường'Tại sao phải quyết định theo thị trường?Một phổ cạnh tranhQuản lý trong môi trường cạnh tranhQuản lý thông qua Hợp đồngMôi trường hợp đồngKý kết và vận hànhKý kết hợp đồng và ràng buộcThành công và thất bại trong hợp đồngQuan hệ đối tác công tưTại sao PPP?Các loại thỏa thuậnNhà tùXây dựng trường học cho tương laiBệnh việnTái sinh đô thị / phát triển bất động sảnĐường cao tốcCó tương lai cho PPP không?Quy địnhQuy địnhQuyền lựcNước và nước thảiĐường sắtKhán giả mục tiêuNgười đứng đầu dịch vụ công cộng, người quản lý và những người làm việc trong một số năng lực với khu vực công.Những người làm việc trong khu vực công có trách nhiệm mang lại thay đổi để tổ chức của họ hiệu quả hơn và mang lại nhiều giá trị hơn cho tiền bạc.Giám đốc điều hành dịch vụ công mà hiểu nhu cầu cải cách và, như một nhóm, suy nghĩ qua việc hiệu chỉnh lại nhà nước và các dịch vụ của nó mà điều này ngụ ý.Những người muốn giải quyết các đặc tính, mục tiêu và kỷ luật của dịch vụ công và sẽ giúp tạo ra phương tiện tái tạo và củng cố chúng.Kết... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: chính trị và các chính sách khác nhau đối với khu vực công và quản lý của nó; tài chính công, làm thế nào chính ... [+]

Quản lý khu vực công cộng chiến lượcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS102Thời lượng: 8 ngàyHọc phí: 3335 bảngTOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHChính trị và khu vực côngKhác biệt chính trịVai trò của nhà nướcTrạng thái tập trung hoặc phi tập trung?Chính trị và quản lý: giá trịChi tiêu côngBối cảnh chính sách kinh tế vĩ môChính sách tài chính và chu kỳ kinh tếSố tiền được chi tiêu là bao nhiêu?Tiền đến từ đâu?Chi tiêu công trong các chính quyền cống hiếnTại sao mức chi tiêu công lại quan trọng?Cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và hậu quả của nóChính sách và quản lý xã hộiLựa chọn công cụ chính sáchXu hướng trong chính sách và quản lýBảo dưỡng thu nhậpChăm sóc cộng đồngGiáo dụcTư pháp hình sựChính sách y tếNhà ởQuản lý tài chính côngLịch sử ngắn gọn về quản lý tài chính trong chính phủNgân sách ở cấp quốc giaNghệ thuật cắt ngân sáchQuản lý hiệu suấtTại sao lại đo lường và quản lý hiệu suất?Ba chữ EGiáo dụcCá nhân và hiệu suất tổ chứcQuản lý hiệu suất và đánh giá chính sáchTôn trọng quản lýChính phủ điện tửTham vọngThành tíchNhững thách thứcĐịnh hướng khách hàng-công dânKhách hàng, cử tri và công dânPhương pháp tiếp cận định hướng khách hàngMâu thuẫn trong định hướng khách hàng-công dânKiểm tra và kiểm traTừ sự phù hợp với hiệu suấtKiểm toánTrẻ em và giáo dụcNhà tùHọc cách đối phó với kiểm traKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
8 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: quản lý các dịch vụ được cung cấp trực tiếp bởi khu vực công - quản lý tài chính, quản lý hiệu suất, công nghệ t ... [+]

Quản lý khu vực công cộng chiến lược nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: PS101Thời lượng: 9 ngàyPhí: £ 3810TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHQuản lý tài chính côngLịch sử ngắn gọn về quản lý tài chính trong chính phủNgân sách ở cấp quốc giaNghệ thuật cắt ngân sáchQuản lý hiệu suấtTại sao lại đo lường và quản lý hiệu suất?Ba chữ EGiáo dụcCá nhân và hiệu suất tổ chứcQuản lý hiệu suất và đánh giá chính sáchTôn trọng quản lýChính phủ điện tửTham vọngThành tíchNhững thách thứcĐịnh hướng khách hàng-công dânKhách hàng, cử tri và công dânPhương pháp tiếp cận định hướng khách hàngMâu thuẫn trong định hướng khách hàng-công dânKiểm tra và kiểm traTừ sự phù hợp với hiệu suấtKiểm toánTrẻ em và giáo dụcNhà tùHọc cách đối phó với kiểm traViệc sử dụng thị trường trong các dịch vụ côngThị trường và 'bán thị trường'Tại sao phải quyết định theo thị trường?Một phổ cạnh tranhQuản lý trong môi trường cạnh tranhQuản lý thông qua Hợp đồngMôi trường hợp đồngKý kết và vận hànhKý kết hợp đồng và ràng buộcThành công và thất bại trong hợp đồngQuan hệ đối tác công tưTại sao PPP?Các loại thỏa thuậnNhà tùXây dựng trường học cho tương laiBệnh việnTái sinh đô thị / phát triển bất động sảnĐường cao tốcCó tương lai cho PPP không?Quy địnhQuy địnhQuyền lựcNước và nước thảiĐường sắtKhán giả mục tiêuNgười đứng đầu dịch vụ công cộng, người quản lý và những người làm việc trong một... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
April 2019
Toàn thời gian
9 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo quản lý tiếp thị này, bạn sẽ có thể hiểu được: các cấp độ khác nhau của một đề xuất; các loại đề xuất sản phẩm và các khái niệm cụ thể liê ... [+]

Quản lý maketingTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHPhát triển và đổi mới đề xuất mớiMức sản phẩmPhân loại sản phẩmDòng sản phẩm, dòng và hỗn hợpVòng đời sản phẩmĐề xuất phát triển sản phẩm và dịch vụPhát triển dịch vụQuá trình thông quaLý thuyết khuếch tánQuyết định giá và giá trị khách hàngĐộ co giãn của cầu theo giáKhái niệm về giá cả và chi phíMối quan hệ giữa giá cả và chi phí đề xuấtQuản lý giáĐịnh cấu hình Truyền thông tiếp thịChọn đúng công cụThông báo truyền thông tiếp thịPhương tiện truyền thôngCác phương pháp và phương pháp quảng cáo khácTruyền thông tiếp thị tích hợpTiếp thị truyền thông kỹ thuật số và truyền thông xã hộiSự phát triển của internetSự tiến hóa của truyền thông xã hộiTruyền thông tiếp thị kỹ thuật sốCrowdsourcingXem xét pháp lý và đạo đứcQuyết định xây dựng thương hiệuCách hoạt động của thương hiệu: liên kết và tính cáchTên thương hiệuCác loại thương hiệuChiến lược xây dựng thương hiệuCách xây dựng thương hiệuĐồng sáng tạo thương hiệuXây dựng thương hiệu ngànhVốn chủ sở hữu thương hiệuKhán giả mục tiêuTrưởng phòng Truyền thôngGiám đốc tiếp thị và truyền thông, quản lý, giám đốc điều hành và nhân viên.Kết quả học tập... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học tư vấn tuyển dụng này, bạn sẽ có thể hiểu: làm thế nào để thực hiện và đánh giá kế hoạch tài năng dài hạn và ngắn hạn và lập kế hoạch bài tập ... [+]

Quản lý nguồn lực và tài năng - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR104AThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHLập kế hoạch nguồn nhân lựcCác giai đoạn trong quy hoạch nguồn nhân lực truyền thốngDự báo nhu cầu nhân lực trong tương laiDự báo nguồn cung nội bộDự báo nguồn cung bên ngoàiPhân tích công việc và thiết kế công việcQuản lý tình huống trốngPhân tích công việcKhung năng lựcThiết kế công việcTuyển dụngTuyển dụng nội bộ và bên ngoàiQuảng cáo trên phương tiện inTuyển dụng trực tuyếnTruyền thông xã hộiPhương pháp tuyển dụng thay thếLựa chọn: Bộ ba cổ điểnĐơn xin việcDanh sách liệt kêPhỏng vấnTham khảo việc làmPhương pháp nâng cao về lựa chọn nhân viênBiodataKiểm tra khả năngKiểm tra tính cáchTrung tâm đánh giáKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học tuyển dụng này, bạn sẽ có thể hiểu được: cách quản lý cảm ứng hiệu quả, hiệu quả và chuyên nghiệp; cách thu thập, phân tích và sử dụng thông t ... [+]

Quản lý nguồn lực và tài năng - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR104BThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHNhân viên mớiHợp đồng lao độngĐiều khoản hợp đồng cụ thểHợp đồng tâm lýCảmKế hoạch thành côngKế hoạch kế nhiệm là gì?Phương pháp truyền thốngPhương pháp tiếp cận hiện đạiCựu học sinhĐo lường và phân tích doanh thu của nhân viênXác định doanh thu tự nguyệnDoanh thu có quan trọng không?Đo lường doanh thuDoanh thu chi phíDoanh thu điểm chuẩnCải thiện việc duy trì nhân viênGiảm doanh thuGiữ chân và thưởng cho nhân viênGiữ chân nhân viên và cơ hội phát triểnGiữ chân nhân viên và quản lý dòng hiệu quảCác chiến lược quản lý tài nguyên và nguồn lựcThực hiện một cách tiếp cận chiến lượcĐiều chỉnh thực tiễn nhân sự với chiến lược kinh doanhCạnh tranh trong thị trường lao độngChiến lược quản lý tài năngKhán giả mục tiêuQuản lý nhân sự và giám đốc điều hànhNhững người tham gia vào chức năng tuyển dụng và tuyển chọn của các tổ chức của họ.Các đối tác và cố vấn kinh doanh nhân sựNhân viên chuyên môn và học viênCác cán bộ cấp cao và trợ lý làm việc trong chức năng Nhân sự của tổ chức họ muốn huy động lực lượng lao động hiệu quả bằng cách tập hợp các nhóm người với các kỹ năng, thái độ và kinh nghiệm cần thiết để đáp ứng mục tiêu của họ.Những... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: bản chất chiến lược của nhân sự; quá trình xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển tổ chức; ý nghĩa và ý ngh ... [+]

Quản lý nguồn nhân lực chiến lược - Cấp độ 1THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR101AThời lượng: 1 tuầnHọc phí: £ 2675TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHVai trò chiến lược của nhân sựBản chất chiến lược của HRMô hình đối tác kinh doanh chiến lượcVai trò chiến lược của giám đốc nhân sựVai trò chiến lược của người đứng đầu các chức năng nhân sựChiến lược phát triển tổ chứcHoạt động phát triển tổ chứcXây dựng và thực hiện chiến lược phát triển tổ chứcThay đổi văn hóaChiến lược quản lý vốn nhân lực (HCM)Mục tiêu của HCMVai trò của chiến lược HCMMối liên hệ giữa HCM và chiến lược kinh doanhPhát triển chiến lược HCMChiến lược quản lý kiến ​​thứcQuá trình quản lý tri thứcNguồn và loại kiến ​​thứcPhương pháp tiếp cận để phát triển các chiến lược quản lý kiến ​​thứcCác thành phần của chiến lược quản lý kiến ​​thứcChiến lược quản lý hiệu suấtBản chất của một hệ thống quản lý hiệu suấtHoạt động quản lý hiệu suấtVấn đề triển khaiBản chất của chiến lược quản lý hiệu suấtKhán giả mục tiêuGiám đốc nhân sựThủ trưởng chức năng nhân sựĐối tác kinh doanh nhân sựQuản lý nhân sự cấp cao, các nhà quản lý, cố vấn và cán bộ muốn đóng góp vào việc phát triển và thực hiện chiến lược nhân sự.Các cán bộ, Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty, Trưởng các phòng ban và tất cả những người... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được: ý nghĩa và tầm quan trọng của sự tham gia của nhân viên; cách tiếp cận HRM chiến lược để tìm nguồn cung ứng; bản ... [+]

Khóa đào tạo Quản lý nguồn nhân lực chiến lược - Cấp độ 2THÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: HR101BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2725TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHChiến lược tham gia của nhân viênTham gia là gì?Tại sao sự tham gia lại quan trọng?Các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên là gì?Bản chất và nội dung của chiến lược tương tác của nhân viênChiến lược tìm nguồn cung ứngLồng ghép các chiến lược kinh doanh và tìm nguồn cung ứngCác thành phần của chiến lược tìm nguồn cung ứng nhân viênLập kế hoạch nhân lựcKế hoạch tái định cưChiến lược lưu giữChiến lược quản lý tài năngQuản lý tài năng chiến lượcTài năng là gì?Chiến lược quản lý tài năngChiến lược học tập và phát triểnCác yếu tố học tập và phát triểnChiến lược tạo văn hóa học tậpChiến lược học tập tổ chứcChiến lược học tập cá nhânChiến lược phần thưởngTại sao có một chiến lược phần thưởng?Đặc điểm của chiến lược phần thưởngNguyên tắc hướng dẫnPhát triển chiến lược khen thưởngKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực này, bạn sẽ có thể hiểu bản chất chiến lược của nhân sự. ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: HR101Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4145Tom tăt nội dung chương trinhVai trò chiến lược của nhân sựBản chất chiến lược của HRMô hình đối tác kinh doanh chiến lượcVai trò chiến lược của giám đốc nhân sựVai trò chiến lược của người đứng đầu các chức năng nhân sựChiến lược phát triển tổ chứcHoạt động phát triển tổ chứcXây dựng và thực hiện chiến lược phát triển tổ chứcThay đổi văn hóaChiến lược quản lý vốn nhân lực (HCM)Mục tiêu của HCMVai trò của chiến lược HCMMối liên hệ giữa HCM và chiến lược kinh doanhPhát triển chiến lược HCMChiến lược quản lý kiến ​​thứcQuá trình quản lý tri thứcNguồn và loại kiến ​​thứcPhương pháp tiếp cận để phát triển các chiến lược quản lý kiến ​​thứcCác thành phần của chiến lược quản lý kiến ​​thứcChiến lược quản lý hiệu suấtBản chất của một hệ thống quản lý hiệu suấtHoạt động quản lý hiệu suấtVấn đề triển khaiBản chất của chiến lược quản lý hiệu suấtChiến lược tham gia của nhân viênTham gia là gì?Tại sao sự tham gia lại quan trọng?Các yếu tố ảnh hưởng đến sự tham gia của nhân viên là gì?Bản chất và nội dung của chiến lược tương tác của nhân viênChiến lược tìm nguồn cung ứngLồng ghép các chiến lược kinh doanh và tìm nguồn cung ứngCác thành phần của chiến lược tìm nguồn cung ứng nhân viênLập kế hoạch nhân lựcKế hoạch tái định cưChiến lược... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được nhiều ý nghĩa của HRM, mối quan hệ giữa chiến lược và HRM, và giá trị của việc nhìn thấy chiến lược về nhiều bên ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: HR102Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4095Tom tăt nội dung chương trinhHRM, Chiến lược và Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệpÝ nghĩa của quản lý nguồn nhân lựcChiến lược kinh doanh và doanh nghiệpCác bên liên quan và trách nhiệm của công tyChính sách và thực tiễn HRM cam kết caoMột phác thảo về các chính sách và thực tiễn nhân sự có cam kết caoCác gói thực hành nguồn nhân lựcHRM có cam kết cao có áp dụng chung không?Điều chỉnh HRM bằng Mục tiêu tổ chứcLý thuyết dự phòng và phù hợp nhất'HRM phù hợp nhất'Hạn chế của các mô hình phù hợp / dự phòng tốt nhấtChế độ xem HRM dựa trên tài nguyên và 'kiến trúc'Áp dụng RBV và mô hình kiến ​​trúc cho HRMVai trò của chức năng nhân sự trong thời gian thay đổiSự phát triển của nhân sự như một chức năng chuyên giaPhân tích vai trò của hàm nhân sựCác hình thức phân phối mới: gia công phần mềm, trung tâm dịch vụ được chia sẻ và E-HRMĐánh giá sự đóng góp của chức năng nhân sựQuản lý dòng, Lãnh đạo và HRMTăng trách nhiệm quản lý đường dây cho HRMCác vấn đề với việc phân phối HRM cho các nhà quản lý trực tiếpPhát triển các nhà quản lý dòng để cung cấp HRM hiệu quảKhả năng lãnh đạoQuản lý nguồn lực và tài năngLập kế hoạch nguồn nhân lực, doanh thu và lưu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo PR này, bạn sẽ có thể hiểu được: cách mô tả vấn đề và sự khác biệt giữa các vấn đề và các vấn đề quản lý khác; điều đó phát sinh sự tiến b ... [+]

Quản lý quan hệ công chúngTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS103BThời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2645TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHVấn đề quản lýSự gia tăng của quản lý vấn đềCông cụ và quy trìnhPhát triển chiến lược vấn đềSự phát triển của quản lý vấn đềQuản lý quan hệ công chúng khủng hoảngKhủng hoảng đến từ đâu?Cách chuẩn bị cho một cuộc khủng hoảngGiao tiếp trong một cuộc khủng hoảngInternet và khủng hoảng quan hệ công chúng quản lýCác vấn đề công cộngXác định vai trò của các vấn đề công cộng trong tổ chứcPhạm vi công việcVận động hành langQuản lý công việcTruyền thông tiếp thị tích hợpHộp công cụ truyền thông tiếp thịPhân đoạn, nhắm mục tiêu và định vị (STP)Xây dựng thương hiệu và truyền thông tiếp thị tích hợpLập kế hoạch tích hợp của truyền thông tiếp thị hỗn hợpTruyền thông doanh nghiệpMục đích của truyền thông doanh nghiệp (hoặc khuôn khổ để thực hành)Truyền thông doanh nghiệp trong thực tếNgữ cảnh tổ chức: cách giao tiếp của công ty phù hợp với cấu trúc tổ chứcKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được những ảnh hưởng bên ngoài chính và bối cảnh tổ chức trong đó việc lập kế hoạch và quản lý quan hệ công chúng được ... [+]

Thông tin mấu chốtMã khóa học: MPRS103Thời lượng: 2 tuầnHọc phí: £ 4095Tom tăt nội dung chương trinhLập kế hoạch quan hệ công chúngTầm quan trọng của ngữ cảnhMôi trường bên ngoàiMôi trường nội bộChương trình và chiến dịch quan hệ công chúng mang tính chiến lượcHệ thống bối cảnh lập kế hoạchMẫu lập kế hoạchHình ảnh công ty, danh tiếng và danh tínhTranh cãi về hình ảnh trong quan hệ công chúngHình ảnh và danh tiếng của công tyBản sắc công tyQuản lý danh tiếng và xây dựng thương hiệu doanh nghiệpĐo lường hình ảnh và danh tiếng của công tyQuan hệ truyền thôngQuan hệ truyền thông hoặc quan hệ công chúng?Truyền thông công khai và quan hệ truyền thôngTruyền thông và quan điểm chính trịQuan hệ truyền thông thực tếQuan hệ công chúng kỹ thuật số: ngoài quan hệ truyền thôngSự giao tiếp nội bộMục đích của truyền thông nội bộNhững thay đổi trong môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến truyền thông nội bộ của một tổ chứcMối quan hệ nhân viên / chủ nhân thay đổiVai trò truyền thông của các nhà lãnh đạo và người quản lýBáo cáo văn hóa và giá trị tổ chứcPhát triển chiến lược truyền thông nội bộQuản lý Chương trình Tham gia Cộng đồngChương trình tham gia cộng đồng doanh nghiệp (CCI)Nhân viên và các chương trình cộng đồngTiếp thị liên quan đến nguyên nhân (CRM)Phát triển các chương trình cộng đồngĐánh giá các chương trình cộng đồngVấn đề quản... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
June 2019
2 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa học quản lý quan hệ khách hàng này, bạn sẽ có thể hiểu được: CRM là gì, chi phí mà nó tạo ra và lợi ích mà nó mang lại; nhiều bối cảnh khác nhau t ... [+]

Quản lý quan hệ khách hàng nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: MPRS105Thời lượng: 1 tuầnPhí: £ 2625TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHHiểu mối quan hệ khách hàngGiới thiệu về CRMHiểu mối quan hệQuản lý vòng đời của khách hàng - chuyển đổi khách hàngQuản lý vòng đời của khách hàng - duy trì và phát triển của khách hàngCRM chiến lượcQuản lý danh mục khách hàngCách phân phối giá trị kinh nghiệm của khách hàngQuản lý trải nghiệm khách hàngCRM hoạt độngTự động hóa SalesforceTự động hóa tiếp thịTự động hóa dịch vụCRM phân tíchPhát triển và quản lý cơ sở dữ liệu liên quan đến khách hàngDữ liệu có cấu trúc và không có cấu trúcTích hợp dữ liệu, kho bãi và martsQuản lý kiến ​​thứcSử dụng dữ liệu liên quan đến khách hàngphân tíchBa cách để tạo ra cái nhìn sâu sắc phân tíchVấn đề bảo mậtNhận ra lợi ích của CRMLập kế hoạch để thành côngTriển khai CRMTương laiKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
May 2019
Toàn thời gian
1 tuần
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này cho khóa học thay đổi, bạn sẽ có thể hiểu việc phát triển một quy trình mở hơn để quản lý thay đổi sẽ tạo điều kiện cho việc học tập, ... [+]

Quản lý Thay đổi Chiến lượcTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS106BThời lượng: 4 ngàyHọc phí: £ 2180TOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHHọc hỏi từ Thay đổiQuản lý thay đổi để phát triển quản lýQuản lý khủng hoảng và quay vòngMô hình văn hóa và thay đổi tổ chứcVăn hóa tổ chức là gì?Mô hình văn hóa tổ chứcQuản lý chính trị doanh nghiệpLãnh đạo và chính trị của công tyĐối phó với xung độtQuản lý chính trị doanh nghiệpHội tụ chiến lược: Mô hình mới cho sự thay đổi tổ chứcTham vọng thay đổiCác thành phần của kiến ​​trúc thay đổiĐặc tính hiệu suất của kiến ​​trúc thay đổiĐảm bảo cấu trúc phù hợpcộng hưởngThay đổi văn hóaThay đổi lãnh đạoHiệu ứng gia tốcMột khuôn khổ để đánh giá năng lực thay đổiChiến lược chuyển đổi công tyThay đổi 'Thị trường gây ra'Học như một nguồn tài nguyên chuyển đổiChiến lược chuyển đổi doanh nghiệpKhán giả mục tiêu... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
4 ngày
Tại trường
Đọc thêm bằng tiếng Anh
London Business Training & Consulting

Khóa đào tạo quản lý thay đổi này phù hợp cho những người quan tâm đến thay đổi tổ chức và quản lý của nó. Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể hiểu được chẩn đ ... [+]

Quản lý thay đổi chiến lược nâng caoTHÔNG TIN MẤU CHỐTMã khóa học: LSS106Thời lượng: 8 ngàyHọc phí: 3335 bảngTOM TĂT NỘI DUNG CHƯƠNG TRINHThay đổi chẩn đoánGiám sát hiệu suất, đo lường hiệu quảNăng suất và hiệu quảKỹ thuật đánh giáHiểu được khía cạnh thay đổi 'con người'Phương trình thay đổiTính xác thực trong chẩn đoánQuản lý thay đổi lớnKỹ năng quản lý để thay đổi tổ chức hiệu quảĐối phó với thay đổi tổ chứcĐối phó với thay đổiChu kỳ đối phóĐối phó với quá trình thay đổiPhác thảo thay đổi cho cá nhânCung cấp thông tinCho mọi người thời gianNgười tham giaThay đổi kiến ​​trúcChu kỳ thay đổiHọc tập và thay đổiChương trình thay đổiThay đổi kiến ​​trúc: khốiChiến lược về hiệu quả tổ chứcPhân tích trường lựcBài tập thực hiện (danh sách kiểm tra 1 và 2)Bài tập tự đánh giá (danh sách kiểm tra 3)Học hỏi từ Thay đổiQuản lý thay đổi để phát triển quản lýQuản lý khủng hoảng và quay vòngMô hình văn hóa và thay đổi tổ chứcVăn hóa tổ chức là gì?Mô hình văn hóa tổ chứcQuản lý chính trị doanh nghiệpLãnh đạo và chính trị của công tyĐối phó với xung độtQuản lý chính trị doanh nghiệpHội tụ chiến lược: Mô hình mới cho sự thay đổi tổ chứcTham vọng thay đổiCác thành phần của kiến ​​trúc thay đổiĐặc tính hiệu suất của kiến ​​trúc thay đổiĐảm bảo cấu trúc phù hợpcộng hưởngThay đổi văn hóaThay đổi lãnh đạoHiệu ứng... [-]
Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland London
August 2019
Toàn thời gian
8 ngày
Tại trường