Hội thảo lập kế hoạch chiến lược nâng cao
Convertas
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Dubai, Các Tiểu vương quốc Ả rập Thống nhất
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
5 ngày
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
USD 3.795 / per course *
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
* Thuế VAT cho một hội thảo năm ngày được tổ chức tại một địa điểm hội nghị khách sạn ở Dubai UAE, bao gồm cả Chứng nhận, Ăn trưa và Nghỉ giải lao.
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
Khóa học này là để cung cấp cho người tham gia kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát triển tầm nhìn nhất quán trong việc hướng dẫn các hành động, ra quyết định và phân bổ nguồn lực của một tổ chức.
Lập kế hoạch chiến lược nên dựa trên giá trị do tổ chức tạo ra cho khách hàng của mình và nên định vị tổ chức như một đối tác kinh doanh giá trị gia tăng cho những khách hàng đó.
Mục tiêu
- Tầm nhìn sứ mệnh và mục tiêu của một tổ chức
- Phân tích SWOT với nghiên cứu chuyên sâu về tất cả các thành phần
- So sánh SOWT với các công cụ khác (ví dụ PEST)
- Nhận thức và tư duy cấp độ ý thức
- Những giá trị và những niềm tin
- Các loại chiến lược và cách sử dụng chúng
- Chuẩn bị kế hoạch hành động để thực hiện kế hoạch chiến lược
- Thực hiện và giám sát các kế hoạch chiến lược
Ai nên tham dự
Hội thảo này là cần thiết cho bất kỳ cấp quản lý, trưởng nhóm, giám đốc, CEO, chủ doanh nghiệp và quản lý dự án. Nó cũng là một nhu cầu cho các chuyên gia tư vấn, và dịch giả tự do.
Mô-đun
1 ngày
- Tư duy cấp độ ý thức phụ và tác động của nó đến tính cách con người
- Niềm tin và giá trị
- Tầm nhìn và nhiệm vụ
- Xác định chính mình
- Trí tuệ cảm xúc và mối quan hệ của nó với tư duy chiến lược
Ngày 2
- Một tổ chức là gì?
- Tại sao hoạch định chiến lược
- Tuyên bố về Tầm nhìn và Sứ mệnh
- Phân tích SWOT và so sánh với các công cụ phân tích khác
- Công việc thực tế về phân tích SWOT
- SWOT có thể giúp bạn thiết lập chiến lược và mục tiêu như thế nào
Ngày 3
- Các loại chiến lược và cách sử dụng chúng
- Tuyên bố chiến lược
- Giới thiệu về các công cụ hoạch định chiến lược khác nhau: * Lực lượng cạnh tranh của Porter, * Tam giác chiến lược giá trị công cộng của Moore, * Ma trận của MacMillan * Thẻ điểm cân bằng của Kaplan
Ngày 4
- Đặt mục tiêu chiến lược của bạn
- Mục tiêu chiến lược
- Chiến lược cạnh tranh và chức năng
- Làm thế nào một tài liệu lập kế hoạch chiến lược trông như thế nào?
- Phân khúc khách hàng
- Nhóm tập trung
Ngày 5
- Bài tập hoạch định chiến lược
- Kế hoạch hành động nên được thực hiện như thế nào
- Giám sát quản lý chiến lược
- Sử dụng kết quả để tạo động lực cho nhóm của bạn
Về trường học
Câu hỏi
Các khóa học tương tự
Quản lý Nhân sự Chiến lược và Lãnh đạo Nâng cao Xuất sắc
- London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Phát triển chiến lược nâng cao cho Trợ lý cá nhân điều hành
- London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Khóa học trực tuyến về thực thi chiến lược
- Online