Quản lý Rủi ro Dự án

Các nghiên cứu cho thấy 90% các vấn đề của dự án có thể thấy trước thông qua việc áp dụng các kỹ thuật quản lý rủi ro dự án. Chủ động xác định và kiểm soát rủi ro làm tăng đáng kể tính chính xác của phạm vi, lịch trình và ngân sách của dự án, cũng như giảm thời gian nhóm dành cho việc dập lửa.

Khóa học này tập trung vào việc nâng cao chuyên môn về quản lý rủi ro của người quản lý dự án từ kế hoạch ban đầu thông qua đóng cửa dự án. Các học viên sẽ áp dụng tất cả các nguyên tắc của khóa học vào một nghiên cứu tình huống liên quan đến công việc được thực hiện trực tiếp từ môi trường làm việc của họ. Khi kết thúc khóa học, sinh viên sẽ có thể xác định, phân tích, phản hồi và kiểm soát các rủi ro của dự án.

Mục tiêu

• Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro dự án
• Xác định rủi ro phạm vi dự án
• Dự đoán rủi ro tiến độ dự án
• Kiểm tra rủi ro tài nguyên dự án
• Áp dụng đánh giá rủi ro định lượng và định tính
• Lập kế hoạch chiến lược cho các rủi ro tiêu cực và tích cực
• Đưa ra các số liệu để theo dõi và kiểm soát rủi ro dự án

Ai nên tham dự

Chương trình này là cần thiết cho bất kỳ cấp quản lý, trưởng nhóm, giám đốc NGO, CEO, chủ doanh nghiệp và quản lý dự án. Nó cũng giúp tư vấn, và dịch giả tự do.

Mô-đun

1 ngày:

Lập kế hoạch quản lý rủi ro

• Thành phần rủi ro
• Quy trình lập kế hoạch rủi ro dự án
• Yếu tố kế hoạch quản lý rủi ro

Xác định rủi ro phạm vi

• Nguồn rủi ro phạm vi
• Rủi ro thay đổi phạm vi
• Xác định việc giao hàng
• Cách tiếp cận từ dưới lên

Ngày 2:

Xác định rủi ro lịch trình

• Nguồn rủi ro lịch trình
• Định nghĩa hoạt động
• Dự tính thời gian hoạt động
• Áp dụng kỹ thuật dự toán
• Trình tự hoạt động

Xác định rủi ro tài nguyên

• Nguồn rủi ro tài nguyên
• Phương pháp hoạch định nguồn lực
• Mua lại nhân viên
• Dự toán chi phí và dự toán chi phí
• Quản lý rủi ro dự án

Ngày 3:

Định tính và định lượng rủi ro dự án

• Phân tích rủi ro định lượng và định tính
• Ma trận đánh giá rủi ro
• Định lượng rủi ro bằng phân tích PERT
• Phân tích cây quyết định

Phát triển chiến lược ứng phó rủi ro

• Danh mục rủi ro
• Chiến lược quản lý rủi ro
• Lập kế hoạch ứng phó rủi ro
• Kế hoạch dự phòng
• Sổ đăng ký rủi ro

Giám sát và kiểm soát rủi ro dự án

• Thực hiện kế hoạch ứng phó
• Thu thập trạng thái dự án
• Phân tích số liệu và xu hướng
• Đánh giá dự án và đánh giá lại rủi ro