Đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM)
International Management Forum Academy
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
Eindhoven, Hà Lan
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
4 ngày
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
EUR 2.415 / per course *
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
* (Không bao gồm VAT) Giá này bao gồm tất cả các tài liệu đào tạo, truy cập không giới hạn 24/7 vào cơ sở dữ liệu trực tuyến, 3 lần thử nghiệm và thông qua các kỳ thi AIIM BPM trực tuyến và các kỳ thi Chuyên gia Thực hiện và bài kiểm tra Thạc sĩ BPM.
học bổng
Khám phá các cơ hội học bổng để giúp tài trợ cho việc học của bạn
Giới thiệu
Quản lý quy trình nghiệp vụ (BPM) Master - mode of study
- Tùy chọn 1: Tập huấn BPM công cộng 4 ngày công cộng
- Tùy chọn 2: Huấn luyện BPM tại nhà
Đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ
Khóa đào tạo 4 ngày về Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM) này cung cấp cho bạn một sự hiểu biết thấu đáo về Quản lý Quy trình Kinh doanh và bao gồm lý do tại sao và cách triển khai BPM.
Chỉ định BPM Master (BPMm)
Bạn sẽ được nhận danh hiệu AIIM BPM Master (BPMm) sau khi vượt qua kỳ thi trực tuyến và nghiên cứu tình huống. Bằng cách kiếm được tên gọi này, bạn có thể tự gọi mình là BPM Master (BPMm). Các kỳ thi và nghiên cứu tình huống có sẵn trên mạng và bạn phải vượt qua những điều này trong vòng 6 tháng sau khi tham dự khóa tập huấn BPM.
Đào tạo chứng chỉ ECM, ERM và CIP
Hợp tác với AIIM, chúng tôi cũng tổ chức đào tạo Quản lý nội dung Doanh nghiệp (ECM), Đào tạo Quản lý Hồ sơ Điện tử (ERM) và Đào tạo Chuyên gia Thông tin Chứng chỉ (CIP).
Giới thiệu về AIIM
AIIM đại diện cho cộng đồng quản lý thông tin là hiệp hội toàn cầu cho cả người dùng và nhà cung cấp Giải pháp Quản lý Thương mại Doanh nghiệp (ECM), Quản lý Thông tin (IM) và Quản lý Hồ sơ Điện tử (Electronic Record Management - ERM). AIIM đã tồn tại từ hơn 60 năm nay và là một tổ chức phi lợi nhuận. AIIM có trên 195.000 thành viên trên toàn thế giới.
Cải tiến quy trình nghiệp vụ (BPI) - học các công nghệ và các phương pháp hay nhất toàn cầu
Đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM) trung lập cung cấp bởi nhà cung cấp được thiết kế từ các thực tiễn tốt nhất trên toàn cầu của hơn 150.000 thành viên của AIIM. Chương trình bao gồm các khái niệm và công nghệ cho:
- Tinh giản và tái kỹ thuật
- Yêu cầu Thu thập và Phân tích
- Tích hợp ứng dụng
- Thiết kế và mô hình quy trình
- Giám sát và phân tích quá trình
- Quản lý Thay đổi
Quản lý quy trình nghiệp vụ - tại sao và làm thế nào để thực hiện?
Khóa đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ 4 ngày này (BPM) bao gồm lý do tại sao và làm thế nào để triển khai BPM. Tập huấn tập trung vào việc cung cấp các kỹ năng và công cụ để cải tiến quy trình kinh doanh. Những ý nghĩa thiết yếu về mặt kỹ thuật và cách tiếp cận BPM được trình bày cũng như tổng quan về các công cụ mô hình hóa và cách thức chúng hoạt động. Cũng được thảo luận là tất cả các lĩnh vực tiêu chuẩn của phân tích kinh doanh nói chung, như xác định các quy trình, xác định các bên liên quan chủ chốt, mô hình "như là" và "là" kịch bản, và làm thế nào để kiểm tra những điều này (thông qua công nghệ và thực tiễn).
Mặc dù mục đích của khóa đào tạo này là trang bị cho bạn những kiến thức cơ bản về các kỹ thuật BPI, nhưng chúng tôi cũng bao gồm các lĩnh vực liên quan bao gồm phương pháp sử dụng các kỹ thuật như vậy. Bao gồm Six Sigma, Lean và TQM, cùng với một số quan điểm lịch sử quan trọng về nguồn gốc của BPM với một sự tập trung đặc biệt vào BPR (Quá trình Tái sản xuất Kinh doanh).
Đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM) - mục tiêu học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có những kỹ năng cần thiết để:
- Lập bản đồ, cập nhật và quản lý các quy trình trong toàn doanh nghiệp
- Hiểu các thành phần công nghệ bao gồm BPM bao gồm quy trình công việc, thiết kế
- Xác định phương pháp luận tập trung vào việc liên tục cải tiến quy trình và những thay đổi bạn đã thực hiện
- Giải quyết các thách thức về đạo đức và thay đổi tác động đối với tổ chức
Đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM) - ai nên tham dự?
Đào tạo Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM) được thiết kế cho tất cả các chuyên gia được giao nhiệm vụ quản lý chính xác các quy trình kinh doanh của tổ chức, chẳng hạn như Quản lý Kinh doanh, Các Phân tích Kinh doanh, Quản lý Công nghệ thông tin, Nhân viên tuân thủ, Người lưu trữ, Thủ thư, Quản lý Rủi ro, cũng như cho Nhà cung cấp Giải pháp, Tư vấn Bán hàng, Quản lý Dự án và Nhân viên Kỹ thuật.
Trong công ty
Bạn có thích đào tạo tại chỗ về Quản lý Quy trình Nghiệp vụ (BPM)?
Với ít nhất 5 người, một khoá đào tạo tại chỗ về Quản lý Quy trình Kinh doanh (BPM) có thể là sự lựa chọn tốt nhất của bạn. Một công ty đào tạo có một số lợi thế. Việc đào tạo BPM tại nhà:
- Tiết kiệm thời gian và tiền bạc;
- cho phép bạn đào tạo trong sự thoải mái của môi trường làm việc của riêng bạn;
- có thể được bố trí cho các nhóm từ 5 người trở lên;
- sẽ diễn ra tại một thời điểm được lựa chọn bởi và thuận tiện cho bạn; và
- những vấn đề nhạy cảm có thể được thảo luận công khai vì không có người ngoài.
Chương trình giảng dạy BPM Master
Việc đào tạo BPM 4 ngày này để trở thành một Thạc sỹ BPM thảo luận về 'cái gì' và 'tại sao' của BPM cũng như cách triển khai BPM. Tất cả các khía cạnh quan trọng của Quản lý Quy trình Kinh doanh sẽ được giải quyết, chẳng hạn như làm thế nào để có được quyền sở hữu và hỗ trợ từ các nhà quản lý cấp cao và người sử dụng, thực tiễn của BPM, vai trò của Quản lý Nội dung Doanh nghiệp (ECM) trong BPM, Business Analysis (BA) cơ sở của quá trình cải tiến, flowcharting 101, mô hình quy trình, phương pháp tiếp cận BPM, tổng quan công nghệ BPM, công nghệ BPM dissected, hợp tác, thực hiện các chương trình và dự án, nhiệm vụ liên quan như các trường hợp kinh doanh cho BPM, các bên liên quan và nhóm dự án, , phân tích yêu cầu, quy trình thiết kế quy trình tốt nhất, xác nhận các yêu cầu, giai đoạn dự án BPM, tư vấn dự án, sai sót và các phương pháp hay nhất và các phương pháp quản lý.
Thảo luận, chia sẻ và học hỏi từ các thực tiễn tốt nhất trên toàn cầu về BPM!