Học tập và phát triển chiến lược nâng cao
London Business Training & Consulting
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
3 tuần
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
Yêu cầu thông tin
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Tổng quat
Khóa học Học hỏi và Phát triển này sẽ hướng dẫn bạn kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát triển và điều hành một đơn vị L&D hiệu quả trong lĩnh vực nhân sự phù hợp chặt chẽ với chiến lược tổng thể của tổ chức.
Khóa học này được thiết kế để phát triển kiến thức và kỹ năng của bạn trong việc thiết kế, cống hiến và cung cấp thực hành L&D đẳng cấp thế giới trong tổ chức của bạn. Nó sẽ trang bị cho bạn tất cả các công cụ cần thiết để cung cấp hiệu quả L&D trong một tổ chức hiện đại.
Khóa học Học tập và Phát triển này cũng là bộ công cụ hoàn chỉnh của bạn về kiến thức và kỹ năng cần thiết để cung cấp thực hành L&D trực tuyến đẳng cấp thế giới trong tổ chức của bạn. Khóa học cung cấp tất cả các yếu tố cần thiết của L&D để phân phối trực tuyến.
Khóa học bao gồm các chuyến thăm địa điểm đến các tổ chức có liên quan đến khóa học để các đại biểu có thể phát triển sự hiểu biết về cách hoạt động của những người cùng thời với họ trong thế giới thực.
Khóa học sẽ kết thúc với một bản tóm tắt các điểm học tập chính, sau đó là một bài thực hành lập kế hoạch hành động nhằm áp dụng các kiến thức và kỹ năng thu được ngay sau khi bạn trở lại làm việc. Hỗ trợ sau khóa học cũng có sẵn liên quan đến việc thực hiện kế hoạch hành động của bạn, lên đến sáu (6) tháng sau khi hoàn thành khóa học.
Chương trình nghị sự
Nhu cầu về L & D trong các tổ chức
- Tìm hiểu tổ chức
- Mục đích của tổ chức
- Cơ cấu tổ chức
- Mục đích của Học tập & Phát triển
Tổ chức học tập
- Đặc điểm của tổ chức học tập
- Năm kỷ luật của tổ chức học tập
- Xây dựng tổ chức học tập
- Rào cản đối với tổ chức học tập
Tạo ra một nền văn hóa học tập
- Văn hóa tổ chức và học tập
- Học tập tổ chức, học tập theo nhóm và học tập cá nhân
- Các bước để tạo ra văn hóa học tập
- Tạo môi trường học tập phù hợp
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Phân tích nhu cầu L&D
- Xác định nhu cầu Học tập & Phát triển
- Xác định nhu cầu học tập
- Nắm bắt, phân tích và báo cáo nhu cầu học tập
- Đặt các ưu tiên L&D
Lựa chọn, thiết kế và phân phối chương trình đào tạo
- Đặt mục tiêu, mục tiêu và kết quả học tập
- Thiết lập nội dung học tập
- Phương pháp đào tạo và học tập
- Tài nguyên đào tạo
Đánh giá hiệu quả đào tạo
- Đánh giá đào tạo - Mô hình Kirkpatrick
- Lập kế hoạch đánh giá
- Phương pháp đánh giá
- ROI cho L&D
- Cung cấp thông tin phản hồi
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Môi trường học tập ảo
- Quản lý nội dung khóa học
- Cấu trúc và kế hoạch khóa học
- Quản trị và tham gia của người học
- Công cụ giao tiếp và cộng tác
- Đánh giá trực tuyến
Thiết kế và Cung cấp Học tập Trực tuyến
- Thiết kế các phương pháp tiếp cận và mô hình để lập kế hoạch khóa học trực tuyến
- Công nghệ học trực tuyến
- Tạo các hoạt động trực tuyến hấp dẫn
- Đáp ứng một loạt các phong cách học tập
- Vượt qua rào cản đối với học trực tuyến
Huấn luyện và kèm cặp trực tuyến
- Quy trình huấn luyện / cố vấn trực tuyến
- Vai trò của một huấn luyện viên, vai trò của một người cố vấn
- Phát triển mối quan hệ khách hàng tốt
- Các kỹ năng cần thiết trong huấn luyện và cố vấn trực tuyến
- Hướng dẫn đạo đức cho huấn luyện viên và cố vấn
Đánh giá khóa học
- Tóm tắt và tóm tắt các mục tiêu học tập chính
- Lập kế hoạch hành động
Khán giả mục tiêu
Khóa học Học tập và Phát triển này phù hợp với
- Giám đốc nhân sự
- Trưởng bộ phận nhân sự
- Đối tác kinh doanh nhân sự
- Các nhà quản trị nhân sự cấp cao, các nhà quản lý, cố vấn và cán bộ mong muốn đóng góp vào việc phát triển và thực hiện chiến lược nhân sự.
- Các cán bộ trưởng, Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty, Trưởng các bộ phận và tất cả những người ở cấp cao nhất của một tổ chức quan tâm đến việc phát triển kiến thức chuyên sâu về HRM chiến lược.
Kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa học Học tập và Phát triển này, bạn sẽ có thể:
- Hiểu vai trò của L&D trong HRM và tổ chức rộng lớn hơn.
- Phát triển các kỹ năng cần thiết để tạo ra một tổ chức học tập và gắn kết văn hóa học tập.
- Đánh giá cao các bước cần thiết để phát triển một chiến lược L&D hiệu quả.
- Cải thiện việc thực hiện L & D trong tổ chức của bạn.
- Phát triển kỹ năng phân tích của bạn để đưa ra các đánh giá L&D.
- Hiểu các kỹ năng thiết yếu cần thiết để thiết kế và cung cấp các chương trình đào tạo xuất sắc.
- Đánh giá cao các yếu tố và tầm quan trọng của việc đánh giá kết quả L&D.
- Hiểu môi trường trực tuyến và các công cụ có sẵn để thành công trong đó.
- Phát triển các kỹ năng cần thiết để thiết kế và sử dụng các chương trình trực tuyến đẳng cấp thế giới.
- Thể hiện khả năng cung cấp các kỹ năng huấn luyện và cố vấn trực tuyến.
- Phát triển quan điểm thực tế về thực tiễn công việc đương đại trong lĩnh vực của bạn.
- Thực hiện Kế hoạch hành động tại nơi làm việc của bạn bằng cách sử dụng kiến thức và kỹ năng có được thông qua khóa học.