Mua sắm và Chiến lược chuỗi cung ứng
London Business Training & Consulting
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
2 tuần
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
Yêu cầu thông tin
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Tổng quat
Bản thân việc quản lý chức năng mua sắm - trái ngược với việc quản lý bởi nhân viên mua sắm của các nhà thầu và nhà cung cấp - có thể tạo ra sự khác biệt giữa việc có một nhóm cung cấp dịch vụ nội bộ, hành chính thuần túy hoạt động trong nền hoặc một chức năng quan trọng về mặt chiến lược có thể giúp hình thành sự thành công của doanh nghiệp. Nếu người đứng đầu bộ phận mua sắm là nhà quản lý cấp trung, người đó có thể không có tai của giám đốc điều hành. Nhưng nếu công ty có Giám đốc mua sắm trong "C Suite", làm việc cùng với các đồng nghiệp của anh ấy hoặc cô ấy từ Tài chính, Vận hành và Công nghệ, thì thật công bằng khi cho rằng mua sắm được coi là chìa khóa để thực hiện chiến lược của công ty. Khóa học này xem xét các khía cạnh của hoạt động mua sắm có ảnh hưởng nhất và giá trị gia tăng của nó.
Khóa học này cung cấp cho các đại biểu đánh giá chuyên sâu về các yếu tố thành công quan trọng trong Chiến lược chuỗi cung ứng từ khái niệm Chuỗi giá trị, thông qua việc thiết lập quy trình và luồng thông tin hiệu quả, đồng thời kết thúc với việc cải thiện khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng khi đối mặt với sự thay đổi toàn cầu và các mối đe dọa cả hiện tại và tương lai.
Khóa học bao gồm các chuyến thăm địa điểm đến các tổ chức có liên quan đến khóa học để các đại biểu có thể phát triển sự hiểu biết về cách hoạt động của những người cùng thời với họ trong thế giới thực.
Khóa học sẽ kết thúc với một bản tóm tắt các điểm học tập chính, sau đó là một bài thực hành lập kế hoạch hành động nhằm áp dụng các kiến thức và kỹ năng thu được ngay sau khi bạn trở lại làm việc. Hỗ trợ sau khóa học cũng có sẵn liên quan đến việc thực hiện kế hoạch hành động của bạn, lên đến sáu (6) tháng sau khi hoàn thành khóa học.
Chương trình nghị sự
Mua sắm và Chiến lược kinh doanh
- Lộ trình phát triển cho hoạt động mua sắm từ giao dịch sang quản lý chuỗi giá trị
- Tổ chức mua sắm, cơ cấu và chức năng công việc
Quản lý Rủi ro Mua sắm
- Những rủi ro nào khi mua sắm cần được xem xét?
- Quy trình xác định, phân tích và ứng phó với các rủi ro ưu tiên
- Rủi ro chuỗi cung ứng quan trọng - nghiên cứu điển hình
- Cách quản lý rủi ro biến thành hiện thực
Mua sắm - Đo lường Hiệu suất và Quản trị
- Lợi ích của việc đo lường hiệu quả hoạt động mua sắm
- Đánh giá hiệu quả mua hàng và hiệu quả mua hàng
- KPI để đo lường hiệu suất
- Hệ thống thông tin đấu thầu
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Hiểu chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị
- Khái niệm về chuỗi cung ứng
- Khái niệm chuỗi giá trị
- Vai trò và đóng góp của Chuỗi cung ứng đối với chiến lược cạnh tranh của tổ chức
Chiến lược chuỗi cung ứng - Quy trình và Luồng dữ liệu
- Mua sắm - Cổng vào chuỗi cung ứng
- Thiết lập một Quy trình hiệu quả
- Thiết lập luồng dữ liệu hiệu quả
Chiến lược chuỗi cung ứng - Khả năng phục hồi và hiệu quả
- Mối liên hệ giữa hiệu quả của chuỗi cung ứng và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng.
- Việc áp dụng Hệ thống MRP và ERP trong Quản lý chuỗi cung ứng.
- Lập kế hoạch dự phòng kinh doanh hiệu quả và khắc phục hậu quả thiên tai trong quản lý chuỗi cung ứng.
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Đánh giá khóa học
- Tóm tắt và tóm tắt các mục tiêu học tập chính
- Lập kế hoạch hành động
Khán giả mục tiêu
Khóa học này phù hợp với:
- Cán bộ, nhà phân tích và quản lý mua sắm.
- Kỹ sư hợp đồng và nhà phân tích.
- Khảo sát số lượng
- Cố vấn thương mại
- Thành viên nhóm mua sắm
- Tổng giám đốc
- Người thừa hành có nhiệm vụ quản lý các hợp đồng.
- Quản trị viên Hợp đồng
- Bất cứ ai mong muốn có một sự hiểu biết tốt và tham gia vào các hoạt động mua hàng.
- Các nhà quản lý chuỗi cung ứng
- Quản lý rủi ro
Kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ:
- Tìm hiểu về giá trị Mua sắm có thể mang lại để thực hiện chiến lược của công ty.
- Xem xét cách cấu trúc chức năng mua sắm để tạo ra sự khác biệt lớn nhất bên trong các tổ chức.
- Có được các kỹ năng trong các hoạt động mua sắm quan trọng, chẳng hạn như phân tích chuỗi giá trị, quản lý danh mục mua hàng và quản lý danh mục.
- Thực hành các kỹ thuật đánh giá hiệu quả hoạt động của nhóm thu mua.
- Đánh giá cao và áp dụng các khái niệm Chuỗi giá trị.
- Thiết lập và nâng cao quy trình và luồng dữ liệu một cách hiệu quả.
- Xây dựng và nâng cao Khả năng phục hồi của Chuỗi cung ứng và khả năng đáp ứng các mối đe dọa và thay đổi trạng thái hiện tại và tương lai.
- Phát triển quan điểm thực tế về thực tiễn công việc đương đại trong lĩnh vực của bạn.
- Thực hiện Kế hoạch hành động tại nơi làm việc của bạn bằng cách sử dụng kiến thức và kỹ năng có được thông qua khóa học.