Khóa học in
Phát triển Học tập & Phát triển Trực tuyến và Phân tích Nhân sự London Business Training & Consulting
Giới thiệu
Khóa học này là bộ công cụ hoàn chỉnh về kiến thức và kỹ năng cần thiết để cung cấp phương pháp L&D trực tuyến đẳng cấp thế giới trong tổ chức của bạn. Hội thảo cung cấp tất cả các yếu tố cần thiết của L&D để phân phối trực tuyến.
Khóa học này sẽ cung cấp cho bạn kiến thức và kỹ năng toàn diện để áp dụng các công cụ phân tích nhân sự mới nhất nhằm cải thiện các quyết định nhân sự.
Khóa học sẽ kết thúc bằng một bản tóm tắt các điểm học tập chính, tiếp theo là bài tập lập kế hoạch hành động nhằm áp dụng kiến thức và kỹ năng thu được ngay khi bạn trở lại làm việc. Hỗ trợ sau khóa học cũng có sẵn liên quan đến việc thực hiện kế hoạch hành động của bạn, tối đa sáu (6) tháng sau khi hoàn thành khóa học.
Chương trình nghị sự
Môi trường học tập ảo
- Quản lý nội dung khóa học
- Cấu trúc và kế hoạch khóa học
- Quản lý người học và sự tham gia
- Công cụ giao tiếp và cộng tác
- đánh giá trực tuyến
Thiết kế và Cung cấp Học tập Trực tuyến
- Thiết kế các phương pháp và mô hình lập kế hoạch khóa học trực tuyến
- Công nghệ học trực tuyến
- Tạo các hoạt động trực tuyến hấp dẫn
- Chứa một loạt các phong cách học tập
- Vượt qua rào cản học trực tuyến
Huấn luyện và cố vấn trực tuyến
- Quá trình huấn luyện / cố vấn trực tuyến
- Vai trò của một huấn luyện viên, vai trò của một người cố vấn
- Phát triển mối quan hệ khách hàng tốt
- Các kỹ năng cần thiết trong huấn luyện và cố vấn trực tuyến
- Hướng dẫn đạo đức cho huấn luyện viên và cố vấn
Phát triển kỹ năng hỗ trợ trực tuyến
- Biết công nghệ của bạn và những hạn chế của chúng
- Các kỹ thuật hỗ trợ trực tuyến phổ biến
- Xây dựng mối quan hệ trực tuyến
- Quản lý người học của bạn
Cơ bản về phân tích nhân sự
- phân tích dự đoán là gì
- lập kế hoạch nhân sự
- tối ưu hóa lực lượng lao động
- Phân tích có thể làm gì cho bạn?
Dữ liệu con người và công dụng của chúng
- số liệu là gì?
- Dữ liệu lớn trong nhân sự
- Cách giải thích dữ liệu nhân sự
- Sử dụng các số liệu nhân sự để tạo sự khác biệt
Phân tích nhân sự để quản lý tài năng
- Phân tích để quản lý tài năng hiệu quả
- Sử dụng phân tích để thúc đẩy phát triển tài năng
- Phân tích đầu tư vốn con người
- Mô hình giá trị nhân tài
Phân tích kinh doanh và quản lý tri thức
- Các yếu tố cốt lõi của phân tích kinh doanh
- kinh doanh thông minh
- Quy trình quản lý tri thức
- Công nhân tri thức
Đánh giá khóa học
- Tóm tắt và tóm tắt các mục tiêu học tập chính
- Lập kế hoạch hành động
Khán giả mục tiêu
Khóa học Phân tích nhân sự này phù hợp với:
- giám đốc nhân sự
- Trưởng phòng nhân sự
- đối tác kinh doanh nhân sự
- Các giám đốc điều hành nhân sự cấp cao, các nhà quản lý, cố vấn và cán bộ mong muốn đóng góp vào việc phát triển và thực hiện chiến lược nhân sự.
- Các giám đốc, Chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty, Trưởng các Phòng ban và tất cả những người ở cấp cao nhất của một tổ chức quan tâm đến việc phát triển kiến thức chuyên sâu về Quản trị nguồn nhân lực chiến lược.
Kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ có thể:
- Hiểu môi trường trực tuyến và các công cụ có sẵn để thành công trong đó.
- Phát triển các kỹ năng cần thiết để thiết kế và tận dụng các chương trình trực tuyến đẳng cấp thế giới.
- Thể hiện khả năng cung cấp các kỹ năng huấn luyện và cố vấn trực tuyến.
- Hiểu các yếu tố cốt lõi của phân tích nhân sự và cách chúng có thể cải thiện hoạt động nhân sự của bạn.
- Phát triển các kỹ năng cần thiết để tận dụng tối đa thời gian hẹn hò của mọi người trong tổ chức của bạn.
- Đánh giá cao việc sử dụng phân tích nhân sự trong quản lý tài năng hiệu quả.
- Thực hiện Kế hoạch hành động tại nơi làm việc của bạn bằng cách sử dụng kiến thức và kỹ năng có được thông qua khóa học.