Quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần chiến lược
London Business Training & Consulting
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
2 tuần
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
Yêu cầu thông tin
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Tổng quat
Khóa học này cung cấp cho các đại biểu kiến thức chuyên sâu:
- khám phá các yếu tố chính trong quản lý chuỗi cung ứng thành công bao gồm các kỹ thuật và cách tiếp cận lập kế hoạch nhu cầu chuyển tiếp, nâng cao hiệu quả một cách hiệu quả, quản lý các tình huống tắc nghẽn và kết thúc bằng việc phát triển và tăng cường quản lý rủi ro hiệu quả trong môi trường chuỗi cung ứng.
- hiểu biết về quản lý hậu cần toàn cầu, từ những tác động đối với hiệu quả chuỗi cung ứng, thông qua việc sử dụng các chiến lược trung tâm và quản lý đội xe dù trong nhà hay thông qua thỏa thuận thuê ngoài 3PL hoặc 4PL.
Khóa học bao gồm các chuyến thăm địa điểm đến các tổ chức có liên quan đến khóa học để các đại biểu có thể phát triển sự hiểu biết về cách hoạt động của những người cùng thời với họ trong thế giới thực.
Khóa học sẽ kết thúc với một bản tóm tắt các điểm học tập chính, sau đó là một bài thực hành lập kế hoạch hành động nhằm áp dụng các kiến thức và kỹ năng thu được ngay sau khi bạn trở lại làm việc. Hỗ trợ sau khóa học cũng có sẵn liên quan đến việc thực hiện kế hoạch hành động của bạn, lên đến sáu (6) tháng sau khi hoàn thành khóa học.
Chương trình nghị sự
Quản lý chuỗi cung ứng - Tăng cường khả năng đáp ứng
- Các kỹ thuật dự báo nhu cầu
- Các tác động của khối lượng, sự thay đổi và nhu cầu
- Sử dụng Hệ thống SCADA để nâng cao hiệu quả
Quản lý chuỗi cung ứng - Cải thiện quy trình
- Các công cụ chẩn đoán chuỗi cung ứng chính
- Xác định và quản lý hiệu quả các “Điểm nghẽn”
- Thiết lập thời gian chu kỳ và cải tiến liên tục
Kỹ thuật quản lý chuỗi cung ứng
- Kaizen
- Cấu trúc chuỗi cung ứng Lean, Agile, Lagile
- Rủi ro chuỗi cung ứng
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Vai trò và đóng góp của Logistics trong tổ chức
- Quản lý hiệu quả Logistics trong nước
- Quản lý Hiệu quả Logistics Đầu ra
Quản lý tài sản hậu cần
- Các luồng dữ liệu chính trong Quản lý Logistics
- Sử dụng chiến lược trung tâm
- Giảm các kỹ thuật cơ bản về chi phí hậu cần
Quản lý hậu cần toàn cầu
- Quản lý Logistics Đa phương thức
- Sử dụng hiệu quả Incoterms 2020
- Sử dụng Reverse Logistics và Backhaul
Truy cập trang web
- Chuyến thăm công nghiệp đến một tổ chức có liên quan.
- Một cái nhìn sâu sắc về hoạt động nội bộ của các công ty.
- Một cơ hội để học hỏi thông qua tương tác với các chuyên gia thực hành.
Đánh giá khóa học
- Tóm tắt và tóm tắt các mục tiêu học tập chính
- Lập kế hoạch hành động
Khán giả mục tiêu
Khóa học này phù hợp với:
- Các nhà quản lý chuỗi cung ứng
- Quản lý chất lượng
- Nhóm Cải tiến Kinh doanh
- Giám đốc Hậu cần & Phân phối
- Freight Expediters
Kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ:
- Hiểu và áp dụng các kỹ thuật hoạch định nhu cầu kỳ hạn hiệu quả.
- Phát triển nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và cải tiến liên tục.
- Quản lý hiệu quả rủi ro chuỗi cung ứng.
- Quản lý hiệu quả dịch vụ hậu cần đa phương thức toàn cầu.
- Đánh giá cao và sử dụng các chiến lược của trung tâm để cải thiện thời gian dẫn và sự hài lòng của khách hàng đồng thời giảm chi phí phục vụ.
- Sử dụng các kỹ thuật quản lý đội xe hiệu quả. - Phát triển và nâng cao các kỹ thuật phân tích / kiểm soát hàng tồn kho và quản lý hàng tồn kho hiệu quả.
- Phát triển quan điểm thực tế về thực tiễn công việc đương đại trong lĩnh vực của bạn.
- Thực hiện Kế hoạch hành động tại nơi làm việc của bạn bằng cách sử dụng kiến thức và kỹ năng có được thông qua khóa học.