Quản lý dự án nâng cao
London Business Training & Consulting
Thông tin mấu chốt
Địa điểm cơ sở
London, Vương quốc Liên hiệp Anh và Bắc Ireland
Ngôn ngữ
Tiếng Anh
Hình thức học tập
Trong khuôn viên trường
Khoảng thời gian
2 tuần
Nhịp độ
Toàn thời gian
Học phí
Yêu cầu thông tin
Hạn nộp hồ sơ
Yêu cầu thông tin
ngày bắt đầu sớm nhất
Yêu cầu thông tin
Giới thiệu
Project Management Essentials là phần giới thiệu về cách chạy và quản lý các dự án một cách hiệu quả.Tất cả chúng tôi đều tham gia vào các dự án với nhiều loại hình và quy mô khác nhau.Khóa học này cung cấp cho bạn các công cụ và kỹ thuật cần thiết để cung cấp các dự án đúng thời hạn, với ngân sách theo đặc điểm kỹ thuật được yêu cầu mọi lúc.
Bằng cách tham dự khóa học này, kỹ năng Quản lý dự án của bạn sẽ được nâng lên một cấp độ cao hơn.Đây là một cuộc khám phá toàn diện về các kỹ năng Lãnh đạo cần thiết cho sự thành công của dự án.Chúng tôi sẽ đưa bạn vào hành trình khám phá thế mạnh và các lĩnh vực để phát triển cũng như của nhóm của bạn.Đây là khóa học “phải làm” cho bất kỳ ai muốn điều hành các dự án thành công.
Khóa học sẽ kết thúc với một bản tóm tắt các điểm học tập chính, sau đó là một bài thực hành lập kế hoạch hành động nhằm áp dụng kiến thức và kỹ năng thu được ngay khi bạn trở lại làm việc.Hỗ trợ sau khóa học cũng có sẵn liên quan đến việc thực hiện kế hoạch hành động của bạn, lên đến sáu (6) tháng sau khi hoàn thành khóa học.
Chương trình nghị sự
Chu kỳ dự án
- Xác định dự án của bạn
- Bộ công cụ lập kế hoạch dự án
- Các kỹ năng của một nhà quản lý dự án hiệu quả
Lập kế hoạch dự án - Ước tính chi phí và lập ngân sách
- Phạm vi dự án và Cơ cấu phân chia công việc
- Thời gian dự báo
- Tài chính và Ngân sách Dự án
Quản lý rủi ro dự án
- Đánh giá rủi ro trong dự án của bạn
- Quản lý các bên liên quan
- Quản lý các thay đổi trong dự án của bạn và kết thúc dự án
Những điều cần thiết về Six Sigma
- Six Sigma có phù hợp với công ty của bạn không?
- Thực hiện hiệu quả Six Sigma
- Ưu tiên các hoạt động Six Sigma của bạn
- Khiếu nại thông thường
Lãnh đạo dự án - Kỹ năng chính
- Kỹ năng lãnh đạo để thành công dự án
- Xây dựng Nhóm Dự án hoạt động hiệu quả
- Động lực và trao quyền
Lãnh đạo dự án - Gắn kết và Phát triển
- Dẫn đầu với trách nhiệm giải trình cởi mở
- Thu hút các bên liên quan chính một cách hiệu quả
- Huấn luyện nhóm dự án của bạn
Giữ cho các dự án đi đúng hướng
- Cung cấp các dự án dưới áp lực
- Đối phó với các bên liên quan khó khăn
- Giao tiếp cấp cao
Cơ bản về quản lý dự án tinh gọn
- Nguyên tắc tinh gọn
- Mô hình tinh gọn
- Quá trình chuyển đổi 5S
Đánh giá khóa học
- Tóm tắt và tóm tắt các mục tiêu học tập chính
- Lập kế hoạch hành động
Khán giả mục tiêu
Khóa học này phù hợp với:
- Giám đốc điều hành
- Giám đốc điều hành và người quản lý
- Trưởng các phòng ban
- Giám đốc điều hành, Cán bộ và nhân viên
- Những người muốn học cách phát triển khả năng của các quy trình hoạt động của họ để cải thiện hiệu suất quy trình.
- Những người lãnh đạo đội
Kết quả học tập
Sau khi hoàn thành khóa học này, bạn sẽ:
- Biết và sử dụng các công cụ để xác định và lập kế hoạch dự án của bạn một cách chính xác và mạnh mẽ.
- Hiểu và đánh giá Rủi ro & Các bên liên quan trong một dự án.
- Biết thế mạnh lãnh đạo của bạn và các lĩnh vực để phát triển.
- Khám phá và phân tích cách thúc đẩy và trao quyền cho nhóm của bạn để thành công.
- Biết cách lãnh đạo với quyền hạn và một cách cởi mở có trách nhiệm.
- Khám phá các kỹ năng huấn luyện chính để gắn kết và phát triển nhóm của bạn.
- Thực hiện Kế hoạch hành động tại nơi làm việc của bạn bằng cách sử dụng kiến thức và kỹ năng thu được thông qua khóa học.